ЦБ назначил Вокбанку и Инвестторгбанку временное руководство

Агентство по страхованию вкладов, традиционно назначаемое Центробанком в качестве временного администратора для банков, находящихся на грани банкротства, сегодня в том же качестве пришло в Инвестторгбанк и Вокбанк. АСВ будет решать, что необходимо сделать для спасения или окончательного "утопления" этих кредитных организаций. Это будет зависеть от результатов обследования финансового состояния "подопечных".

Инвестторгбанк и Вокбанк входят в "ИТБ Холдинг". Соответственно, клиентам этой организации стоит не игнорировать "первый звоночек". Подобное недавно произошло с базовым банком финансовой группы "Лайф".

На время "правления" временной администрации все, кто имеет прямое отношение к уставному капиталу этих банков, лишаются права голоса. Их полномочия приостанавливаются.
Прошлая неделя была плачевной для Инвестторгбанка, из которого вкладчики вывели два с половиной миллиарда рублей. Банк вынужден был ввести существенную комиссию за снятие денег со счетов физических лиц. А панические настроения клиентов банка были в свое время спровоцированы массовой СМС-рассылкой, в которой они предупреждались о неустойчивом финансовом положении данной кредитной организации. Кто был таким "доброжелателем", остается в тайне. Кроме того, на банк пожаловались и предприниматели, которые столкнулись с большими задержками при платежных транзакциях. Это послужило незамедлительным действиям со стороны Центробанка, который явился с проверками.
Из-за этих проблем рейтинги Вокбанка и Инвестторгбанка рухнули дальше некуда.

Кстати, еще совсем недавно Инвестторгбанк собирался присоединять к себе другую кредитную организацию и перепрофилироваться на работу с недвижимостью и проектами ЖКХ.

Руководство Инвестторгбанка думает о смене наименования

14.02.2013 11:19 3235 15

Руководство Инвестторгбанка думает о смене наименования кредитной организации. Об этом рассказал Елене Ищеевой в программе «Первые лица» председатель правления банка Виталий Глевич.

«К сожалению, есть еще несколько созвучных с нашим банком названий», — сетует он, добавив, что вопрос о смене названия Инвестторгбанка уже не раз поднимался. Однако в текущих рыночных условиях, отмечает банкир, смена наименования — весьма дорогостоящее предприятие. «Сегодня мы не будем это делать», — сказал глава кредитной организации.

Тем не менее, несмотря на длинное название, в Инвестторгбанке не жалуются на отсутствие клиентов. «Клиенты сегодня диверсифицированы. Есть те клиенты, которые давно с банком, которые верят банку. Процентная ставка — немаловажный фактор при выборе вклада и размещении денежных средств», — отметил Глевич.

Банкир подчеркнул, что не менее значимо и доверие клиента к кредитной организации. «Есть достаточно большой сегмент клиентов, для которых ставка не является определяющей. Есть люди, которые с нами работают уже много лет исходя из доверия банку», — уточнил глава Инвестторгбанка.

О том, в какую валюту предпочитают вкладываться россияне сегодня и почему службы безопасности некоторых кредитных организаций побаиваются портала Банки.ру, вы узнаете, посмотрев программу «Первые лица».

ПАО «АКБ «Инвестиционный торговый банк» — крупный московский фининститут с развитой сетью региональных подразделений. Основные направления деятельности — кредитование и обслуживание счетов коммерческих организаций, привлечение средств населения во вклады. Владельцем 99,99% акций кредитной организации с января 2016 года выступает его санатор — Транскапиталбанк. До событий, повлекших финансовое оздоровление, Инвестторгбанк поддерживал высокую активность на валютном рынке, рынке долговых ценных бумаг, РЕПО и МБК.

В январе 2016 года проходящий процедуру финансового оздоровления Инвестторгбанк перешел в собственность санатора — Транскапиталбанка. В декабре 2015 года была заключена сделка, а 11 января 2016 года Банк России зарегистрировал отчет об итогах дополнительного выпуска акций Инвестторгбанка, в результате которого владельцем 99,99% акций кредитной организации стал Транскапиталбанк. В срок до 1 октября 2025 года запланирована реорганизация Инвестторгбанка в форме его присоединения к Транскапиталбанку.

По данным Банки.ру, на 1 сентября 2016 года нетто-активы банка — 123,41 млрд рублей (59-е место в России), капитал (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) — -0,48 млрд, кредитный портфель — 61,21 млрд, обязательства перед населением — 50,07 млрд.

Инвестторгбанк в Казани: отзывы, адреса, вклады, кредиты

пн-пт: с 09-00 до 20-00; сб: с 09-00 до 16-00

«Инвестторгбанк» - крупный столичный финансовый институт с развитой сетью региональных подразделений, банк-партнер московского правительства. «Инвестторгбанк» в Казани представлен офисом по адресу ул. Островского, 9.

Приоритетными направлениями деятельности руководство финучреждения считает операции по кредитованию и обслуживанию счетов коммерческих предприятий и организаций, валютные операции и привлечение средств граждан в различные категории вкладов.

Количество представительств «Инвестиционного Торгового Банка» в различных организационных формах в регионах России приближается к сотне, в числе которых - 21 филиал в главных городах РФ. Основными регионами присутствия Банка являются Приволжский и Центральный федеральные округа. Для обеспечения должного уровня обслуживания инфраструктуры кредитного учреждения задействовано свыше 2 тысяч сотрудников.

«Инвестторгбанк», позиционирующий себя в качестве универсального финансового института, предлагает клиентам широкую гамму банковских сервисов, в т.ч. финансирование внешнеэкономдеятельности, VIP-обслуживание для состоятельных граждан, операции с драгметаллами в числе прочих. Кредитное учреждение обслуживает таких гигантов как «ОстИнвестСтрой», холдинги RODEX Group и «Новокор», «Московский бизнес инкубатор», «Строительное Управление № 155», ТПГ «Терна», ГК «Каспийская Энергия», «Хлебпром», группы компаний «Актион», «Альпенгурт», «Опус» и «Вобис», ряд ООО («Натали Турс», «ВАСКО», «Петрол Систем», «СтройЦентр»), Брянский фанерный комбинат, Группу ювелирных компаний ЗОЛОТОВ, межрегиональную сельхозкорпорацию «Континент Агроинвест» и множество других структур.

АКБ «Инвестиционный Торговый Банк» находится в числе пятидесяти самых надежных отечественных банков и входит в ТОП-50 крупнейших кредитно-финансовых организаций РФ по объёму капитала.

Пожалуйста, уточняйте актуальную информацию в справочной банка.

Руководство инвестторгбанк

Интервью Ольги Викторовны Грядовой, Председателя Правления ТрансКапиталБанка и Председателя Совета Директоров Инвестторгбанка, журналу «Банковское обозрение»
Апрель, 2016

— Ольга Викторовна, как вы оцениваете перспективы банковского бизнеса сегодня?

— Для банковской системы сейчас действительно очень тяжелая ситуация, какой не было с момента появления коммерческих банков в России, и 2016 год будет продолжением 2015-го. Экономическая обстановка непростая. По действиям ЦБ очевидно, что очистка банковского сектора от недобросовестных игроков будет продолжаться. И здесь я, кстати, на стороне тех, кто ее поддерживает. После того как ТрансКапиталБанк стал санатором Инвестторгбанка, мы убедились в такой необходимости для рынка.

— А почему вы вообще туда пошли?

— В целом, мы предпочитаем органический рост, хотя опыт консолидации у нас имеется. В 2006 году мы очень удачно купили МПИ-Банк. Бывшие акционеры выставили его на продажу, так как приняли решение сосредоточиться на своих производственных активах. Мы приобрели банк с нормальным бизнесом, с профессиональной командой, с реальными портфелями и до сих пор очень довольны результатами.

Когда мы рассматривали Инвестторгбанк с целью санации, во многом увидели пересечения с нашей собственной моделью. Универсальный коммерческий банк, работающий со средними клиентами корпоративного бизнеса, МСБ и розницей. Основной бизнес сосредоточен в регионах, причем среди них есть те, где мы не представлены.

— Что лучше для вкладчиков, клиентов и налогоплательщиков — санация или отзыв?

— По официальным данным АСВ на 1 марта 2016 года его расходы на санацию за последние три года превысили 1 трлн рублей, при этом обязательства санируемых банков накануне принятия решения о санации превышали 2,3 трлн рублей. Простейшие расчеты показывают, что на один вложенный АСВ рубль удалось сохранить больше двух рублей средств клиентов. Причем надо учитывать, что под средствами клиентов мы понимаем не только средства вкладчиков-физлиц или средства компаний в депозитах и на расчетных счетах, но и обязательства банков перед контрагентами на межбанковском рынке, держателями ценных бумаг.

В случае отзыва лицензии 100%-ный возврат по вкладам физлиц осуществляется для сумм до 1,4 млн рублей. Крупные физлица с большими объемами вкладов, как правило, получают неполную сумму, а объем возврата юридическим лицам в среднем не превышает 5%. Так что для крупных вкладчиков и клиентов-юрлиц проблемных банков санация является возможностью сохранить свои средства и получить их в полном объеме.

Еще один важный момент. АСВ предоставляет средства на санацию в виде кредитов. Да, кредиты на льготных условиях, но всегда на условиях срочности и возвратности, то есть средства на санацию возвращаются государству банками-инвесторами по окончании процедур оздоровления проблемных игроков.

— Почему решили спасать Инвестторгбанк?

— Прежде всего Инвестторгбанк на момент принятия решения о санации был достаточно крупным игроком на рынке вкладов. По данным рейтингового агентства «Эксперт РА» на 1 августа 2015 года банк занимал 36-е место по депозитам физлиц.

По факту на дату санации у Инвестторгбанка портфель вкладов физлиц превышал 58,59 млрд рублей. Также были обязательства перед корпоративными клиентами — 19,98 млрд рублей, контрагентами на рынке МБК — 16,08 млрд рублей, держателями облигаций — 2,3 млрд рублей. Санация позволила спасти свыше 83 млрд рублей средств клиентов без учета обязательств перед партнерами за поставленные товары или оказанные услуги.

— Вы стали санаторами осенью прошлого года. Сейчас уже можете рассказать, чего удалось достичь и с какими трудностями пришлось столкнуться?

— Мы отлично понимали, что трудности Инвестторгбанка не на ровном месте возникли, но то, с чем мы в дальнейшем столкнулись, нас не раз удивило. Несмотря на то что Банк позиционировался как 72-й в верхней сотне, это место оказалось достигнуто благодаря искажению отчетности. По набранным пассивам он, возможно, к 72-му месту и приближался, но по реальному бизнесу — точно нет. Мы увидели сфабрикованную отчетность, проблемные портфели, несоответствие залоговой базы, свыше миллиарда спрятанных за год убытков, существенное превышение расходов над доходами, значительно завышенные по рынку траты на аренду офисов, охрану, транспорт, IT (в основном это была оплата фирмам, принадлежащим основному владельцу Банка), зарплаты топ-менеджменту и многое другое.

Если говорить подробно, я бы начала с полного отсутствия корпоративного управления в Банке. Бывший его основной владелец Владимир Гудков по факту единолично принимал все управленческие и финансовые решения, в том числе о выдаче кредитов, гарантий, открытии подразделений, размере оплаты труда. Контроль проводимых операций и принимаемых решений отсутствовал полностью. Уровень системы финансового мониторинга оказался неадекватным.

Это было неожиданно, потому что Инвестторгбанк имел серьезных западных инвесторов. В ТрансКапиталБанке международные акционеры присутствуют с 2006 года. Мы за это время привыкли к очень высоким требованиям. В нашем банке все возможные процедуры контроля внедрены и действуют. А в Инвестторгбанке мы обнаружили, что кредитный и все остальные комитеты существовали только технически, а все решения замыкались на г-не Гудкове.

— Были обнаружены какие-либо теневые схемы, мошенничество, вывод активов в интересах прежних владельцев?

— Да. Единоличное управление сделало возможным многое. Гудкову принадлежит Росинбанк (Киргизия), через который все вышеперечисленное и осуществлялось. При этом использовались разные инструменты, например приобретение российскими резидентами векселей Инвестторгбанка, передача их по индоссаменту Росинбанку, а затем предъявление последним их к оплате Инвестторгбанку. Речь идет о 3,4 млрд рублей.

Другие варианты вывода — перечисление в Росинбанк кредитных средств, выданных на технические компании, с их последующим банкротством, авансовые платежи по внешнеэкономическим контрактам клиентов, перечисление средств по договорам займов, паспорта по которым закрыты, а деньги не возвращены. Все это на сумму свыше 1,3 млрд рублей

Долгое время в Инвестторгбанке применялась схема покупки у ипотечных агентов технических ипотечных кредитов. Часть закладных по ним оформлена на лиц, реально не имеющих данной ссудной задолженности. Проценты по техническим кредитам перечислялись в Банк самими агентами, пока действовало обязательство обратного выкупа просроченной задолженности. После окончания данного срока кредиты переставали обслуживаться. Общий объем проблемной мошеннической ипотеки на балансе мы оцениваем в 3,9 млрд рублей.

Еще одна схема вывода активов реализовывалась через осуществление крупных предоплат по приобретению закладных у ипотечных агентов. Вместо поставки закладных контрагентами предъявляются собственные векселя агентов, не имеющие финансового наполнения, с незаконно проставленным авалем Инвестторгбанка. Таким путем выведено более 3,3 млрд рублей.

— С формированием большого количества непрофильных активов на балансе Банка тоже пришлось столкнуться?

— Да, пришлось. Этот банк очень любил вкладываться в непрофильную деятельность. На балансе Инвестторгбанка мы обнаружили такие экзотические для банка активы, как типография, вертолет, два ледовых дворца, дом отдыха, много какого-то недостроя. И это не отдельные залоги, оставшиеся как залоговое имущество. Это итоги непрофильного бизнеса бывшего владельца Банка, далеко не успешного. В результате объем такого имущества сейчас превышает 4,5 млрд рублей, при этом его оценочная стоимость даже «по старой жизни» значительно завышена. Параллельно нам приходится бороться с тем, что текущая эксплуатация данного имущества ведется структурами бывшего владельца на нерыночных для Банка условиях. Например, недвижимость оформлена на Банк, а установленное и используемое для текущей деятельности оборудование принадлежит структурам Гудкова. То есть затраты на содержание и налоги — это банку, а прибыль — бывшему владельцу. Мы сейчас стараемся по максимуму это наследство юридически расчищать.

— Какие проблемы сейчас самые острые?

— Самая значительная проблема — это качество кредитного портфеля, существенная часть которого выдана на аффилированные с Гудковым структуры по нерыночным условиям, например, 5% годовых в рублях, выплата процентов лишь в конце срока. Мы сейчас ведем активную работу по расторжению таких договоров, что юридически непросто.

Владение предприятиями оформлялось на родственников Гудкова и сотрудников Инвестторгбанка. Мы столкнулись, в частности, со следующей ситуацией. Водитель Гудкова проработал в этой должности в Банке десять лет, несмотря на то что рыночная стоимость «принадлежащего его компаниям» имущества составляет не менее 2 млрд рублей.

Значительная часть кредитов выдана компаниям, не ведущим реальной деятельности, и носит технический характер. Это также является выводом активов. Оценка стоимости залогов по портфелю в целом преднамеренно и очень существенно завышена, в том числе в целях уменьшения резервов, создаваемых на балансе.

Также существенная часть кредитов выдавалась для погашения процентов по ранее выданным ссудам. Приведу пример. В одном из регионов у ТрансКапиталБанка был клиент, которого мы хорошо изучили и понимали, что общий предел его задолженности не должен превышать 400 млн рублей, после чего прекратили кредитование. С удивлением мы вновь встретились с ним в Инвестторгбанке, где его задолженность достигла уже 1400 млн рублей.

Возврат Банку его имущества, корректное оформление собственности, улучшение качества кредитного портфеля и активов Банка — это одна из ключевых задач сегодня, от которой многое зависит. Сейчас мы сепарируем клиентов на «живых» и «неживых». Мы уже выявили технические компании, по которым нет смысла судиться. В тех случаях, где это целесообразно, начались судебные разбирательства. Большая работа проводится по актуализации залогов, ведутся переговоры с лояльной, рыночной группой клиентов о реструктуризации, которая поможет им справиться с обязательствами.

— Возникает вопрос: почему ЦБ раньше не видел те проблемы, которые вы вскрыли?

— Большую часть этих проблем первоначально выявил именно ЦБ, на основании чего было принято решение о введении временной администрации в лице АСВ, которое усилило работу по поиску проблем. Но их объем и характер оказался таков, что за эти сроки — несколько месяцев — полностью разобраться в копившихся и тщательно скрывавшихся десять лет проблемах оказалось просто невозможно.

Все внутренние процессы внешний наблюдатель увидеть не может по очень простой причине: заведомый обман и мошенничество. Поэтому я бы не была столь категорична с претензиями к качеству контроля. Для нас самих полная картина развернулась только тогда, когда мы уже несколько месяцев работали «изнутри». Например, мы увидели, что перед проверкой ЦБ или в ее процессе для ряда крупных кредитов оформлялись дополнительные хорошие залоги в виде недвижимости. Как только проверка заканчивалась, эти залоги выводились. Это было имущество третьих лиц, не имеющих отношения к кредитуемым компаниям. Таким образом, ЦБ не мог видеть недообеспеченность кредитного портфеля. Выяснить это удалось, пообщавшись со всеми участниками процесса.

Когда речь идет об уже упомянутом портфеле технических ссуд, кредитные документы по которым отсутствуют либо на них стоят поддельные подписи, возникает вопрос обращения к правоохранительным органам.

Мы все еще продолжаем аналитическую работу по вскрытым ЦБ проблемам. В правовой же области она во многом только начинается, и, скорее всего, без уголовного преследования по выводу активов из Банка нам не обойтись.

— Какие проблемы на сегодня уже удалось решить?

— На сегодня уже прекращена работа подразделений, деятельность которых была непрозрачна и обладала явными признаками легализации доходов, полученных незаконным путем. Были закрыты сотни счетов, по которым осуществлялись сомнительные операции. Соответственно сокращена часть персонала, функционал которого не был связан с операциями, отражавшимися на балансе Банка.

Повторю, что огромная работа сейчас проделывается в отношении выравнивания качества кредитного портфеля, очистки баланса от непрофильных активов, снижения расходов. По итогам 2016 года мы прогнозируем экономию на расходах порядка 1 млрд рублей.

Мы провели оценку сети и обнаружили множество путей оптимизации. Как нам рассказали, в какой-то момент бывшее руководство решило, что: чем больше точек будет открыто, тем тяжелее будет ЦБ лишить их лицензии. В результате совершенно бессистемно, без анализа клиентской базы и экономической ситуации в регионе, без наличия профессиональной команды открывалась точка за точкой.

— Вы что-то оставите из бизнеса Инвестторгбанка?

— Я очень на это надеюсь. У нас есть план по частичному сохранению регионального бизнеса. За счет филиалов Инвестторгбанка мы распространяем свое присутствие на новые для нас города, такие как Пенза, Иваново, Владимир, Казань, Хабаровск и ряд других. Кстати, в регионах дела обстоят намного лучше, чем в Москве и области. Влияние Гудкова там сказывалось в меньшей степени, поэтому бизнес велся на более рыночных условиях. Есть интересные клиенты, есть профессиональные сотрудники.

В городах, где ТрансКапиталБанк уже представлен, мы переводим клиентов и сотрудников в свои офисы. В будущем мы планируем развивать свой бренд, а не бренд Инвесторгбанка, но это будет постепенный процесс.

Инвестторгбанк в Казани: адреса банкоматов, телефоны отделений и филиалов, режим работы, контакты, заявка на кредит в Инвестторгбанк

ИНФОРМАЦИЯ О БАНКЕ
ИНВЕСТТОРГБАНК

АОЗТ «Инвестторгбанк» был зарегистрирован в 1994 году. Основателями банка выступили 5 компаний, причем основным акционером, владеющим 30% акций, стало ТОО «Морозов и К». Спустя 13 лет после основания, банк сменил форму собственности на ОАО.

На сегодняшний день почти по 20% акций банка принадлежат трем американским и английским инвестиционным компаниям. Остальными акциями владеют семеро руководителей банка.

Банк имеет 16 филиалов и 68 офисов, в которых работает около 1600 человек. В состав банковской группы «Инвестторгбанка» включены еще два банка – Владимирский Промышленный Банк и Волго-Окский КБ.

В банке обслуживается более 20 тыс. корпоративных и 120 тыс. частных клиентов.

Хотя сейчас приоритетным для банка является обслуживание населения, в дальнейшем планируется сосредоточить деятельность на обслуживании предприятий ликероводочной и пищевой промышленности, торговли, строительства и деревообработки.

Свыше 70% активов формируется за счет кредитного портфеля, причем кредиты населению составляют только 20% от этой суммы. Около половины пассивов банка составляют вклады частных лиц и остатки на расчетных счетах предприятий. Работая на межбанковском рынке, Инвестторгбанк, как правило, выступает заемщиком.

По данным на начало прошлого года реальные активы банка оценивались в 21,2 млрд. рублей. В рейтинге банков России по величине активов-нетто банк занимает 78-е место.

Он-лайн заявка на микро-заем до 50 000 рублей

Универсальное банковское учреждение, работающее с частными клиентами, малыми и средними компаниями. Американские и английские компании владеют 40% акций банка. Руководство Инвесторгбанка контролирует еще 26% акций. Более 64 % пассивов составляют вклады частных клиентов. Банк вкладывает средства в строительство недвижимости, активно выдает кредиты на покупку жилья и потребительские нужды.

Оформи кредит наличными за 5 минут!

Владимир - Гудков - сотрудник Инвестторгбанка

Нажмите кнопку рядом с новостью, чтобы посмотреть текст на сайте источника.

17.02.2012 11:16:09
Филиал "Ярославский" Инвестторгбанка переезжает
АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) московский банк, обладающий развитой региональной сетью подразделений. Акционеры: Владимир Гудков (19,19%), Владимир Удальцов (18,88%), ООО «ИТБ Холдинг» (13,72%, основной бенефициар — Евгений Финадеев ), Виталий Глевич (3,21%), Ярослав Калагурский (2,16%),
ИНВЕСТТОРГБАНК

20.11.2010 11:12:47
В Москве ограблена квартира предправления Инвестторгбанка, подозреваемые уже дают показания
В ночь на пятницу преступники ворвались в квартиру председателя правления Инвестторгбанка Владимира Гудкова. которая располагается в доме 3/9 на улице Большая Полянка. Воры похитили пятнадцать дорогих часов марок Chopard и Rolex. Общая стоимость похищенного — 10 млн рублей.
ИНВЕСТТОРГБАНК

24.03.2009 11:19:10
Пресс-конференция руководства Инвестторгбанк в "Интерфаксе"
1-я Тверская-Ямская, д.2) состоится пресс-конференция на тему: "Инвестторгбанк: вхождение в 50 крупнейших российских банков как результат стабильного развития". В пресс-конференции примут участие: председатель Совета директоров АКБ "Инвестторгбанк" Андрей Козырев. председатель правления АКБ "Инвестторгбанк" Владимир Гудков. представители международных инвесторов Тим Ханфорд, Лила Вад, Игорь Суворов.
ИНВЕСТТОРГБАНК

© 2007-2015 «Книга банков»

АКБ Инвестторгбанк: отзывы сотрудников о работодателе - компания АКБ Инвестторгбанк

Бесплатная жратва в головном офисе, а в остальных офисах - пухни с голода или носи с собой лоток с супчиком из дома! Хотя, в головном офисе такая жратва, то даже бесплатно мне ее есть не хотелось. Приходилось носить свое. Комиссия за снятие наличных средств с зарплатной карты данного банка - комиссией не облагаются. Куллеры с водой. Оплачиваемые персональные дни, за счет компании.

Оооо, приготовьтесь к длинному рассказу. Во первых, слишком жесткие рамки. Чувствуешь себя рабом или марионеткой, приходя на работу. Доступ в интернет отсутствует полностью! Строгий дресскод. Хотя многие носят и босоножки с блестящими файетками и обтягивающие розовые платья кислотных цветов и к ним никаких претензий ни у кого нет. А нам - попробуй только отметиться! Короче носишь одно и то же. Во вторых - начальство! Надменность сквозит изо всех щелей. С многих отделов, где есть хотя бы маленький, но начальник - начинается прессинг нижестоящих и понты. Приезжая в головной офис, сразу бросился в глаза оперзал! Начну с того, что там вечно очереди, работает 2 окна из 5-ти возможных! Даже если за остальными окнами работницы на месте, это не факт, что они не отфутболят вас с просьбой обратиться в соседнее окошко, в котором уже очередь! В опрезале есть еще и молодой человек сомнительной ориентации, которого, оказывается, назначили руководителем над всеми окошками! Вечно у него стоит табличка "технический перерыв" или он где-то бегает. На звонки Оперзал не отвечает, даже если сидят на месте и видят, что им звонят. Когда наблюдаешь, как разговаривает руководитель со своими коллегами, хочется сказать. КТО ВООБЩЕ МОГ НАЗНАЧИТЬ ПОДОБНОГО СКОЛЬЗКОГО, ВЫСОКОМЕРНОГО ТИПА РУКОВОДИТЕЛЕМ? Кажется, должность небольшой, но шишки, ослепила паренька и он зазнался. В кассах хамят, отправляют в окошко за штампом, который работники оперзала не дают, ссылаясь, что она не нужна вовсе. Все друг друга подсиживают, коллеги хамят друг другу, в какой отдел не зайти. Мне "посчастливилось" работать по разным офисам, т.к. начальство заставляет работников разъезжать, как дворняга, по офисам, где нет своего уголка, хотя в договоре такого не указано! Приходилось пахать на Каховке, сухаревском, нагатинском, велозаводском и головном филлиалах. Теперь о Сухаревском доп офисе: О Боже! На сухаревском бегают тараканы. Потолок течет, везде дыры. Забытое начальством место. Сухаревский - это каторга, куда иногда ссылают работников подменить кого-либо. Даже если кто-то буянит из посетителей - охрана и не чешется, ей вообще по боку, что там происходит. В Нагатино офис новый, приятный, 2 своих "кухни", т.е. жратву носишь свою, но есть, где ее поесть, там электро чайник, куллер, холодильник и микроволновка, в которую брезгуешь ставить свои лотки разогревать. На каховке, вообще непонятно что. конура какая-то. слов нет. Велозаводский - то же, что и головной. А про то, что сотрудникам банка идут льготные тарифы, так это вообще ТЬФУ. В этом банке все настолько жадные, что даже самая высокая % ставка по вкладу 9,5%. это еще и при том условии, что эти деньги ты не имеешь права снимать в течение 2-х лет(!) Очень невыгодно вообще пользоваться этим банком, % за кредиты и ипотеку - огого, а что касается вкладов - копейки! Работая В Инвестторге, мне все равно было выгоднее держать свои денежки на банковской карте Сбербанка, а вклады (они же депозиты) открывать, к примеру, в Русском стандарте. Проработав едва ли четверть года - по собственному желанию и с большой радостью удалось уволиться! Хотя, отпускать им людей не хотелось, уж больно им нужны рабы и рабочие лошадки, которые будут у них на посылках, с вечным гноблением, унижением, мизерной ЗП. и разъездами, оплату которых, к стати, не оплачивают!

Насмешили меня сильно. Была на собеседовании. Два человека: женщина из кадров и начальница секретариата говорили о строгом дресс-коде. На деле же первая была в хлопковой просвечивающий майке без рукавов, другая, при немалых габаритах в черно-белом платье в натяжку(гыгы как сосиска). На ресепшене сидела девушка в праздничном платье с кружевом на плечах изумрудного цвета и босоножках типо стриптизерских розовых. Я так давно не смеялась, спасибо :D

не знаю, было слишком смешно

Не могу даже сообразить. Товарищи, их нет!

1. Жесткие рамки корпоративных стандартов одежды и вообще всего, что есть на рабочем месте - концлагерь какой-то!

2. Отсутствие возможности карьерного роста - никогда никого не повысят, наберут со стороны на вышестоящую должность.

3. Зарплата наполовину премиальная, то есть директор просто по своему желаю может лишить тебя премии и ты ничего не сделаешь, только от его воли зависит!

4. Увольняющимся сотрудникам эту ползарплаты премиальную не платят за последние два месяца. Просто по причине того, что они увольняются.

5. Командировочные низкие.

6. Внутренние регламентные документы просто ужас.Либо ничего толком не прописано, либо их нет вовсе. Никаких информационных рассылок почти никогда нет.

7. Жуткие трудовые рамки - хочешь отпроситься на пару часов - пиши заявление на эти пару часов. Куда-то выходишь из банка в рабочее время - пишешь в журнал о времени ухода и прихода и куда ушел. И весь этот бред бумажный во всем!

8. Никакого соцпакета нет вовсе, о ДМС приходится только мечтать, более того, даже отпуска два дня взять вместо больничного ну сооовсем никак нельзя!