Аутстаффинг: что это простыми словами, образец договора аутстаффинга персонала

Аутстаффинг представляет собой комплекс мер, направленных на использование персонала вне штата. Явление это достаточно новое для России.

Следует отличать аутстаффинг от аутсорсинга. Для аутстаффинга характерны краткосрочные отношения и найм рабочих, которые будут выполнять отдельные операции, в то время как аутсорсинг характеризуется долгосрочностью и высокой квалификацией специалистов, которым передается весь бизнес-процесс (бухгалтерия, call-центр и т.д.).

Аутстаффинг (англ. out — «вне» + англ. staff — «персонал») – возможность использования рабочей силы другого предприятия. Компания-заказчик не вступает в правовые отношение с персоналом организации, предоставляющей услуги аутстаффинга. При этом нанятые рабочие обязуются выполнить перечень работ, указанных в договоре.

Таким образом, организация, занимающаяся аутстаффингом, предоставляет во временное распоряжение часть персонала предприятия. Место, время и объем необходимых работ в договоре указывает заказчик. То есть работники формально числятся в штате одной организации, а фактически выполняют работу другого предприятия.

Компания-аутстаффер берет на себя полное обеспечение сотрудника, в том числе выдача документов, подтверждающих работу, банковских зарплатных карт и переводов оплаты труда, решение текущих вопросов с рабочими, управление персоналом, налоговая отчетность в государственные органы.

Также возможны оформление добровольного и обязательного страхования работников, замена персонала на время больничных, обучение сотрудников и предоставление корпоративной связи и униформы.

Наиболее распространены компании, предоставляющий представителей рабочих специальностей – грузчиков, электриков и т.д.

Аутстаффинг, в первую очередь, направлен на оптимизацию деятельности предприятия и снижение издержек. К основном преимуществам относятся:

• снижение объема работ кадровой службы;
• уменьшение затрат на заработную плату и связанных с ней выплат;
• повышение гибкости управления персоналом;
• разделение ответственности.

Аутстаффинг позволяет эффективно снизить численность работников, а значит уменьшить объем работ отдела кадров. Существует возможность перевести практически весь персонал (за исключением административно-управленческого) на положение «вне штата». В таком случае потребность в кадровой службе исчезает полностью. Также снижаются временные и денежные затраты на подбор и найм персонала.

В случае возникновения спорных ситуаций, связанных с трудовым правом, ответственность разделяется между компанией-заказчиком и организацией-аутстаффером, в некоторых случаях ответственность полностью перекладывается на организацию, предоставляющую услуги атстаффинга.

Работники, нанятые «вне штата», не числятся персоналом предприятия и не учитываются при определение размера фирмы по численности. Поэтому существует возможность функционировать как малое предприятие и пользоваться льготными налоговыми режимами. прибегнув к услугам аутстаффинга.

Любые операции в рамках аутстаффинга осуществляются в рамках договора об оказании услуг. В данном договоре аутстаффинга возможно указание фамилии работника, а также в обязательном порядке указываются срок исполнения работ, перечень работ и размер оплаты сотруднику «вне штата». Со стороны аутстаффера предоставляется информация о квалификации и специальности рабочего.

В процессе реализации услуг по договору аутстаффинга периодически составляются акты о ходе работ, где прописан объем выполненных операций, отработанное время.

Скачать образец договора аутстаффинга персонала в формате word можно здесь .

Заказчик и нанятый рабочий юридически не связаны документально и не составляют никаких юридических документов.

Таким образом, все правовые отношения возникают между работником и организацией, предоставляющей услуги аутстаффинга. Трудовой кодекс никак не регулирует отношение между работником и компанией-заказчиком.

Аутстаффинг в России появился после экономического кризиса 1998 года. Более широкое распространение вывод персонала из штата получил в конце 2000х годов.

Аутстаффинг особенно привлекает крупные российские предприятия, функционирующие одновременно на территории нескольких регионов. Также данными услугами пользуются российские компании, которым необходимы работники периодически, поэтому выгодней использовать рабочих сторонней организации, чем держать штатных сотрудников.

В этой статье рассказано как придумать название компании, которая оказывает различные услуги, в том числе и услуги аутстаффинга.

Особенно это актуально для погрузки-разгрузки грузов, например, раз в месяц. Для данной цели выгоднее использовать услуги аутстафферов, чем оплачивать время штатных работников.

Самым популярным примером аутстаффинга является использование работников «вне штата» при сезонных, периодических работах и проектах.

Например, запуск нового продукта для конечного потребителя требует большого количества торговых представителей, которые будут продвигать продукцию. Нецелесообразно нанимать специалистов на время реализации проекта, а по окончании – увольнять.

Услуги аутстаффера здесь просто необходимы. На время продвижения нового товара сторонняя организация предоставляет во временное распоряжение торговых представителей.

Еще один пример связан с доставкой грузов и работой в складских помещениях. Если склад расположен в другом регионе и груз приходит редко, то нет смысла держать штатных грузчиков и разнорабочих. Тогда рационально прибегнуть услугам аутстаффера, который предоставит необходимое число рабочих на конкретный срок.

Видео — что такое аутстаффинг и зачем он нужен:

Можно найти много компаний, которые специализируются на аутстаффинге, причем персонал подбирают нормальный, проверенный. Переезжали в новый офис, оформили водителей и грузчиков. Все без проблем)

Иван Шевелев 01 Март 2016

Большой плюс в том, что нет проблем с той же миграционной службой, конечно и отношение работников к работе да и самой компании соответственное.

Макар Иванович 02 Декабрь 2015

Одна организация набирает работников, но не учитывает их у себя в кадрах. Другая компания использует этих работникам, но ответственности по ТК не несет, и своими работниками не считает. Я бы так никогда не работал. В комментариях описаны приблизительные действия двух компаний, а человек выпал за пределы бесправия.

Семён 01 Декабрь 2015

Сэкономить на фонде заработной платы, кадровой службе очень соблазнительно, особенно если характер работы сезонный. Мелкие предприниматели часто жалуются, что платят огромные суммы за работников. Эти суммы имеют свойство только возрастать. Так что при наличии возможностей аутстаффинг - это выход.

Анна 24 Июль 2015

Эмма, сейчас этих компаний столько! Я вот тоже в свое время искала! А сейчас их в 100 раз больше! Не могу вспомнить название компании, к которой я обращалась! Позже вам напишу.

Эмма 22 Июль 2015

Добрый вечер! Да, конечно, аутстаффинг сейчас облегчает работу! Но на данный момент очень мало компаний, которые добросовестно исполняют свою работу! Скажите, вы можете порекомендовать компанию, которая занимается услугами ит аутстаффинга и аутсорсинга персонала в Москве?

Ольга 19 Июнь 2015

В нашем городе существует фирма, предоставляющая своих сотрудников для работы в овощехранилищах, а также по сбору урожая, прополке.

Надежда 15 Апрель 2015

Так как аутстаффинг - значительно новое направление в деятельности компаний, то, на мой взгляд, его система не в полной мере продумана. Может, сезонный найм работников и облегчает жизнь компании, но если бы мне предложили поработать таким вот образом, то меня бы это насторожило, сейчас сплошь и рядом одно надувательство, з/п в конвертах. Тут у любого сработает психология, во-первых, отношения работник-работодатель не защищены ТК (в трудовой запись одна, а на деле выполняется совсем другая работа); во-вторых, обидно, если аутстаффер попадет в одну из престижных компаний, а записи в трудовой об этом нет. Успех применения аутстаффинга в нашей стране прямо зависит от сотрудников кадровой службы.

Оля 20 Февраль 2015

Не понимаю, зачем нужен этот мудреный термин "аутстаффинг"? А вот услуги такого рода точно нужны. Сегодня в любой, даже в самой маленькой фирме, есть компьютер. Не принимать же из-за этого в штат IT-специалиста? Это не рационально. Легче (и правильнее) оплатить услуги один раз, чем каждый месяц зарплату человеку платить.

Андрей 26 Январь 2015

Конечно, в тексте все расписано с точки зрения как это должно работать идеально. В настоящее время это не просто распространенное, это очень частое явление. особенно, если бизнес семейный. Простой пример. У одной семьи есть магазин автозапчастей, автосервис, мойка, шиномонтаж. Для того, чтобы оставаться малыми предприятиями, каждое регистрируется как юридическое лицо. Естественно, если на шиномонтаже заболел специалист, хозяин попытается закрыть его отсутствие другим работником, де-юре из другой компании. Далее эта же семья открывает к примеру магазин продуктов. будут ли они привлекать рабочих из других своих фирм - да 100 % будут. т.е. по факту аутстаффинг давно и прочно присутствует в российской бизнесе. Знаковым является другое. То, что это явление стали называть своим именем и разработали механизм защиты прав работника, работающего по аутстаффингу. По большому счету, это конец "крепостному праву", когда хозяин посылает тебя работать туда, куда ему вздумается. С одной стороны это удобно работодателю, ему не нужно раздувать штат и платить лишние налоги, с другой - удобно работнику - так как он защищен и получает свои заработанные деньги плюс все гарантии.

Влад 21 Январь 2015

Конечно, без аутстаффинга в некоторых сферах бизнеса было бы очень непросто добиться успеха, учитывая сколько сил и ресурсов владельцам компании приходится тратить на подбор, обучение и прочий рутинный геммор. Наша компания владеет сетью различных по вместимости и уровню отелей и мини-отелей на черноморском побережье. Бизнес сезонный, поэтому круглый год обслуживающий и административный персонал не нужен. Уже несколько лет сотрудничаем с компанией, предоставляющей работников нужных специальностей по нашим запросам, быстро находят подмену в случае внезапного ухода сотрудника от нас, занимаются проверкой претендентов. Кстати хорошая идея для предпринимателей мечтающих создать рениабельный b2b бизнес, очень многие компании из разных сфер будут активно пользоваться такими услугами, вместо того, что-бы содержать свой штат специалистов по подбору персонала.

Наталья 13 Январь 2015

Да, наша компания часто нанимает таких сотрудников, это касается как торговых представителей, так и обслуживающий персонал в офисе и просто специалистов, которых нет смысла содержать все время, поскольку их работа необходима лишь периодически. С точки зрения снижения издержек это очень полезно для компании, но с точки зрения качества работ - вопрос спорный. Такие люди не вовлечены, у них нет корпоративного духа, им грубо говоря все равно - для чего, ради чего это делается, и работы по контролю качества с таким персоналом больше. Точнее работа проводится каждый раз в большом объеме, если это человек, который выполняет знаковые определяющие для компании вещи, а не просто пол помыть.

Нюансы договора аутстаффинга

"Отдел кадров коммерческой организации", 2009, N 8

Нюансы договора аутстаффинга

В последнее время организации достаточно часто заключают договоры об аренде персонала, так называемые договоры аутстаффинга. Аутстаффинг освобождает организацию от необходимости самостоятельно искать, удерживать и мотивировать персонал, тем самым снижая нагрузку кадровиков, а также расходы по оплате труда и выплате "зарплатных" налогов, что, в свою очередь, вызывает пристальное внимание со стороны налоговых служб. В статье рассмотрим, когда договор аутстаффинга опасен для организации и может привести к налоговой ответственности, а значит, доначислению налогов, штрафов и пеней, а также расскажем про различные нюансы, связанные с заключением такого договора, и способы оградить себя от неприятностей.

На сегодняшний день российское законодательство не дает четкого определения договора о предоставлении персонала. В то же время согласно п. 2 ст. 421 ГК РФ стороны могут заключить как предусмотренный, так и не предусмотренный законом или иными правовыми актами договор.

По договору предоставления персонала (договору аутстаффинга) организация-исполнитель предоставляет организации-заказчику специалистов необходимой квалификации для исполнения определенных функций в интересах заказчика. При этом организация-заказчик оплачивает заранее оговоренную в договоре сумму, а исполнитель берет на себя обязанность по разрешению трудовых споров и предоставлению социальных гарантий (оплата пособий и больничного листа), а также все расходы, связанные с оплатой труда, ежемесячными перечислениями налогов с фонда оплаты труда и страховых взносов во внебюджетные фонды. Кроме этого, если сотрудник заболевает или уходит в отпуск, организация-исполнитель может сразу подыскать замену.

Заключение трудовых договоров с работниками возлагается на организацию-исполнителя. Такие договоры заключаются по общим правилам, с отражением обязательных условий, предусмотренных ст. 57 ТК РФ. Обратите внимание, что в качестве места работы указывается место нахождения заказчика, его структурного подразделения или адрес непосредственного выполнения работы. Поскольку договор предоставления персонала, как правило, заключается на определенный срок, то и трудовой договор с работником носит срочный характер. Согласно ст. 58 ТК РФ срочный трудовой договор заключается, когда трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок с учетом характера предстоящей работы или условий ее выполнения, а именно в случаях, предусмотренных ч. 1 ст. 59 ТК РФ.

Внимание! Для обеспечения производственного процесса необходимо, чтобы заказчик имел возможность давать обязательные к исполнению указания работникам, связанные непосредственно с выполнением ими трудовых обязанностей. В договоре аутстаффинга предусматривается такая возможность, то есть исполнитель может передать некоторые функции, касающиеся выполнения трудовых обязанностей работников, заказчику.

Права и обязанности работников, направленных по договору предоставления персонала, регулируются трудовыми договорами, коллективным договором, локальным нормативными актами организации-исполнителя, а не заказчика. Таким образом, работники, участвующие в аутстаффинге, не могут требовать признания трудовых отношений с организацией-заказчиком, со всеми заявлениями и просьбами (об отпуске, о материальной помощи и т.д.) они должны обращаться к своему непосредственному работодателю, то есть к организации-исполнителю.

Право привлекать к дисциплинарной и материальной ответственности также имеет исполнитель. Заказчик может зафиксировать документально факты нарушения трудовых обязанностей работников, направленных по договору предоставления персонала, и обратиться к исполнителю с требованием о привлечении этих работников к ответственности.

За нарушение трудовых прав работников (заказчик установил новый режим работы организации, не допустил к работе на своих объектах и т.д.), участвующих в аутстаффинге, ответственность несет исполнитель.

На что обращают внимание контролирующие органы

Кроме того, что организация-заказчик не несет ответственности за работников, предоставленных ей по договору аутстаффинга, она может уменьшить налогооблагаемую базу по прибыли на расходы, связанные с арендой персонала. Расходами для целей налогообложения прибыли признаются любые обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные налогоплательщиком, при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода (п. 1 ст. 252 НК РФ). В пп. 19 п. 1 ст. 264 НК РФ сказано, что к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, относятся расходы на услуги по предоставлению работников (технического и управленческого персонала) сторонними организациями для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством и (или) реализацией.

Таким образом, затраты на привлечение стороннего персонала по договору возмездного оказания услуг могут быть признаны в целях налогообложения прибыли, если они отвечают условию экономической обоснованности и документально подтверждены (п. 1 ст. 252 НК РФ).

На пп. 19 п. 1 ст. 264 НК РФ ссылаются сотрудники контролирующих органов в своих письмах. Так, в Письме УФНС по г. Москве от 02.09.2005 N 20-12/62487.1 сказано, что понесенные налогоплательщиком расходы на оплату услуг по предоставлению работников, удовлетворяющие перечисленным в ст. 252 НК РФ требованиям, уменьшают полученные налогоплательщиком доходы для целей налогообложения прибыли согласно пп. 19 п. 1 ст. 264 НК РФ. Аналогичные выводы содержатся в Письмах УФНС по г. Москве от 31.10.2007 N 20-12/104332.1, Минфина России от 05.04.2007 N 03-03-06/1/222, от 06.12.2006 N 03-03-04/2/257, от 06.11.2008 N 03-03-06/1/618, от 06.11.2008 N 03-03-06/8/618.

При этом обратите внимание, что в некоторых письмах финансового ведомства, в которых даны разъяснения о возможности уменьшения налоговой базы по налогу на прибыль на сумму затрат на услуги по предоставлению персонала, понятия "аутстаффинг" и "аутсорсинг" объединены, соответственно, разъяснения применяют и к тому, и к другому. Хотя аутстаффинг - это аренда персонала у сторонней организации, а аутсорсинг - это передача части функций предприятия специализированной организации (например, ведение бухгалтерского и налогового учета передают аудиторской организации или юридическое сопровождение - консалтинговой организации).

Однако, несмотря на письма и разъяснения, договоры по предоставлению персонала обычно привлекают внимание контролирующих органов. Дело в том, что любые расходы согласно ст. 252 НК РФ должны быть экономически обоснованными и документально оформленными. Именно экономическая обоснованность рассматриваемых расходов вызывает множество претензий со стороны налоговых органов:

- ставится под сомнение обоснованность затрат организации-заказчика на аутстаффинг;

- сделка представляется фиктивной (или носит формальный характер);

- отношения, возникающие между предоставленными по договору аутстаффинга работниками и организацией-заказчиком, переквалифицируются в трудовые.

Налоговики и арбитры признают договоры по аренде персонала фиктивными по ряду признаков. Во-первых, взаимозависимость фирм, заключивших договор по предоставлению персонала: организация, которая предоставляет персонал, организована фирмой, которая его арендует (одни и те же учредители, руководитель и юридический адрес). Во-вторых, организация-арендодатель оказывает услугу по предоставлению персонала только одной фирме и других клиентов у нее нет. В-третьих, данная фирма создается незадолго до того, как перевести к ней персонал, причем количество людей не превышает 100, что позволяет применять "упрощенку", а значит, освободиться от уплаты ЕСН (п. 2 ст. 346.11 НК РФ). Описанная ситуация признается налоговиками способом оптимизации налогообложения и получением необоснованной налоговой выгоды. Арбитры на стороне сотрудников налогового ведомства: Постановления ФАС УО от 19.06.2007 N Ф09-4597/07-С2, ФАС УО от 13.11.2007 N Ф09-9256/07-С2, ФАС ВВО от 30.07.2007 N А11-14281/2006-К2-23/916/35.

Есть и другая ситуация, когда сделка по договору предоставления персонала признается экономически необоснованной. В этом случае организации необходимо доказать, что привлечение персонала по договору аутстаффинга оказало благоприятное влияние на финансово-хозяйственную деятельность фирмы, например: повысилась эффективность производства вследствие снижения рисков простоя, уменьшились издержки, связанные с содержанием персонала. Еще отметим, что арендуемый персонал может быть занят на вспомогательных участках, позволяя руководству компании сосредоточиться на основной деятельности предприятия, чтобы максимально увеличить прибыль в будущем. Сотрудники налогового ведомства часто признают затраты по договорам аутстаффинга экономически неоправданными, так как они не всегда приводят к увеличению прибыли. Однако суды оказываются на стороне налогоплательщиков и высказывают следующее: ст. 252 НК РФ прямо не устанавливается, что экономическая обоснованность данных затрат должна быть связана только с увеличением прибыли предприятия. Так, ФАС ЗСО в Постановлении от 20.03.2006 N Ф04-1521/2006(20764-А46-15) установил, что договор аутсорсинга позволил увеличить круг потребителей и поставщиков товара на внутреннем и внешнем рынках, увеличился товарный ассортимент, расширился спектр сервисных услуг. Учитывая указанное, затраты по договору аутсорсинга были признаны обоснованными. Приведем еще пример. В Постановлении ФАС ПО от 22.01.2008 N А65-8088/07-СА1-37 организация доказала, что договор аутсорсинга был экономически оправдан, так как при реорганизации фирма вывела свои подразделения в отдельные небольшие компании и перевела часть персонала. В дальнейшем с этими компаниями были заключены договора аутсорсинга, что привело к повышении эффективности производства, через два года организация вышла из экономического кризиса и получила прибыль. Суд указал, что в данном случае претензии налоговиков не обоснованы, так как эта сделка оказалась экономически оправданной и помогла компании преодолеть убыточность.

Аналогичные выводы содержатся в Постановлениях ФАС СЗО от 28.09.2007 N А42-197/2007, от 17.10.2007 N Ф04-4584/2007, от 12.04.2004 N А56-20964/03, ФАС МО от 25.11.2005 N КА-А40/11556-05, от 14.02.2006 N КА-А40/306-06.

Как видно из арбитражной практики, экономическая обоснованность затрат не всегда напрямую связана с увеличением прибыли, как настаивают налоговики, она также может быть связана с привлечением потребителей и поставщиков, увеличением ассортимента продукции, расширением предоставления каких-либо услуг или с повышением эффективности производства.

Еще один спор может возникнуть между налоговым ведомством и организацией, если по договору предоставления персонала привлекаются специалисты, которые уже есть в штате. Эта ситуация может возникнуть, когда штатные сотрудники не справляются с объемом работ и сторонний сотрудник нужен только для выполнения конкретного задания, нанимать его в штат и платить зарплату и налоги с нее нецелесообразно. В своих письмах финансисты настаивают, что если должностные обязанности штатных и наемных работников совпадают, то расходы, связанные с договорами по предоставлению персонала, не отвечают требованиям ст. 252 НК РФ, а значит, не могут уменьшать налогооблагаемую базу по прибыли (Письма от 08.10.2003 N 04-02-05/3/78, от 05.04.2005 N 03-03-01-04/1/167, от 05.04.2007 N 03-03-06/1/222).

Но суды встают на защиту налогоплательщика и указывают следующее: даже если обязанности штатного и наемного работников совпадают, это не означает, что расходы по договору предоставления персонала, понесенные организацией-заказчиком, нельзя учесть при определении налогооблагаемой базы по прибыли, - такое условие налоговым законодательством не установлено. Обозначенную позицию можно увидеть в Постановлениях ФАС ЗСО от 20.03.2006 N Ф04-1521/2006, от 20.06.2005 N Ф04-3725/2005, от 01.12.2005 N Ф04-8662/2005, ФАС УО от 27.09.2006 N Ф09-8649/06-С7, ФАС ВВО от 08.08.2005 N А82-11632/2004-37.

Теперь рассмотрим ситуацию, когда налоговики считают, что договор о предоставлении персонала прикрывает трудовые отношения. Какие приводятся аргументы: по договору предоставления персонала сотрудники постоянно находятся на территории заказчика, соблюдают режим работы и правила внутреннего распорядка данной организации, а значит, фактически это трудовые отношения. Соответственно, организация должна выплачивать зарплаты и начислять все необходимые налоги. Претензии налоговиков, как обычно, были оспорены в судебном порядке.

Итак, трудовые договоры заключаются с организацией, которая предоставляет персонал, а не с организацией-заказчиком, значит, именно первая оплачивает их труд и перечисляет "зарплатные" налоги. Еще один аргумент в пользу заказчика - по договору аутстаффинга прописывается срок, на который предоставляется персонал и одновременно эти люди остаются сотрудниками организации-арендодателя. Данные выводы приведены в Постановлении ФАС СЗО от 12.04.2004 N А56-20964/03.

В заключение хочется отметить: прежде чем принять решение о заключении договора аутстаффинга, взвесьте все "за" и "против", так как этот договор сразу же попадает под пристальное внимание контролирующих органов. Чтобы уменьшить риск претензий со стороны налогового ведомства, необходимо:

- подготовить экономическое обоснование расходов по заключению договора по предоставлению персонала, то есть подготовить объяснения, почему этот договор выгоден организации;

- проследить, чтобы организация-исполнитель не была взаимозависимым лицом и предоставляла данную услугу не только вашей компании, но и другим;

- разграничить задачи, чтобы обязанности штатных работников (по возможности) не совпадали с обязанностями наемных.

акты и комментарии

Договор на оказание услуг по предоставлению персонала (договор аутстаффинга), 2016, 2017 - Договор оказания услуг, работ - Образцы и бланки договоров

Калькулятор процентов задолженности по ст. 395 ГК РФ
по новым правилам от 1 августа 2016 года (ставки ЦБ от 19 сентября 2016 года) от команды Договор-Юрист.Ру

Калькулятор расчёта пени по оплате коммунальных услуг
по новым правилам от 1 января 2016 года от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 19.09.2016)

Калькулятор расчёта пени за капитальный ремонт
по новым правилам от 4 июля 2016 года от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 19.09.2016)

Вам задержали зарплату — Вы можете получить проценты
Калькулятор процентов задолженности по зарплате (ст. 236 ТК РФ) от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 19.09.2016)

Договор-Юрист.Ру Сообщество юристов России
кодексы и образцы договоров

Бесплатные юридические консультации:

г. _______________ "___"__________ _____ г.

_______________________, именуемый в дальнейшем "Исполнитель", в лице _____________________________________________, действующего на основании Устава, с одной стороны, _____________________________, именуемый в дальнейшем "Клиент", в лице ____________________________, действующего на основании ___________________________________________, с другой стороны, далее по тексту договора именуемые "Стороны", заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1.1. Исполнитель принимает на себя обязательство оказывать по заявке Клиента услуги по предоставлению Клиенту работников (далее по тексту договора - работники) Исполнителя для участия в производственном процессе, управлении производством либо для выполнения иных функций, связанных с производством и (или) реализацией продукции (товаров, работ, услуг), на условиях, определенных настоящим Договором.

1.2. Квалификационные требования к сотрудникам определяются Клиентом в письменной заявке, направляемой им в адрес Исполнителя.

2.1. Исполнитель принимает на себя следующие обязательства:

2.1.1. На основании письменной заявки Клиента Исполнитель осуществляет подбор и направление в распоряжение Клиента квалифицированных работников, квалификационные параметры и стандарты которых оговорены в заявке Клиента. В случае если по истечении 7 (семи) рабочих дней с момента получения заявки Исполнитель не направит Клиенту свои мотивированные замечания по заявке, заявка считается принятой Исполнителем и подлежит исполнению в соответствии с условиями настоящего Договора.

2.1.2. Исполнитель обязан предоставить Клиенту копии документов, подтверждающих квалификацию и опыт работы предоставленных работников.

2.1.3. Исполнитель несет полную ответственность за выплату предоставленным работникам заработной платы и иных вознаграждений, а также за обеспечение работникам предусмотренных действующим трудовым законодательством социальных и трудовых гарантий и льгот, в том числе за компенсацию ущерба в случае трудового увечья и иного повреждения здоровья по вине работодателя, за выплату пособий по государственному, социальному страхованию, за сохранение средней заработной платы на период обучения.

2.1.4. Расчет, начисление и уплату налогов и иных обязательных платежей в бюджеты всех уровней, начисляемых в связи с выплатой предоставленным работникам вознаграждения, осуществляет Исполнитель.

- налогоплательщиком единого социального налога в отношении выплат работникам - в случае применения Исполнителем общей системы налогообложения;

- страхователем по обязательному пенсионному страхованию и по страхованию от несчастных случаев в отношении выплат работникам - в случае применения Исполнителем упрощенной системы налогообложения.

Исполнитель является налоговым агентом в отношении налога на доходы физических лиц по выплатам работникам.

2.1.5. При поступлении от Клиента требования о замене работника в соответствии с п. 2.4.2 настоящего Договора, Исполнитель производит такую замену в течение 3 (трех) рабочих дней с момента поступления требования. Данный срок может быть увеличен Исполнителем в одностороннем порядке в том случае, если заменяемая штатная единица обладает квалификационными требованиями, не позволяющими осуществить поиск необходимой кандидатуры в сжатый срок. Об увеличении срока Исполнитель сообщает Клиенту незамедлительно после того, как ему станет известно о затруднительности поиска подходящей кандидатуры.

2.1.6. Исполнитель обязуется надлежащим образом вести кадровый учет по всем работникам. Обязанность по надлежащему оформлению трудовых договоров с работниками полностью лежит на Исполнителе.

2.1.7. В случае выявления факта причинения ущерба имуществу Клиента действиями работника, Исполнитель на основании надлежащим образом оформленного акта о причинении ущерба имуществу Клиента и акта об оценке причиненного ущерба возмещает Клиенту причиненный ущерб. При этом к Исполнителю переходит право требования к работнику в порядке регресса.

В случае несогласия Исполнителя с фактом причинения ущерба действиями работника и (или) размером причиненного ущерба, Исполнитель вправе провести служебное расследование. Служебное расследование проводится комиссией, формируемой Исполнителем, в состав которой входят не менее одного представителя со стороны Клиента. В случае отказа Клиента от направления представителя (ненаправления представителя) для участия в комиссии, комиссия формируется без представителя Клиента.

Общее время служебного расследования не превышает один календарный месяц с момента формирования комиссии. Комиссия имеет право проводить опрос работников, лиц, обладающих информацией по факту причинения ущерба, привлекать независимых оценщиков, проходить на территорию Клиента, получать объяснения от Клиента, совершать иные действия, направленные на установление факта и размера причинения ущерба.

2.2. Исполнитель вправе:

2.2.1. Заменить конкретное физическое лицо из списка предоставленных работников в случаях, если подобная замена соответствует предъявленным квалификационным требованиям, то есть не оказывает существенного воздействия на качество выполняемой работы предоставленных работников. Данное право Исполнителя не распространяется на работников, предоставленных Клиенту по рекомендации Клиента в соответствии с п. 2.4.1 настоящего Договора, за исключением случаев, когда такая замена вызвана увольнением работника по собственной инициативе.

2.2.2. Осуществлять контроль над исполнением Клиентом условий настоящего Договора, включая обязательство Клиента по созданию безопасных условий труда для предоставляемых работников, в том числе в форме непосредственного присутствия представителя Исполнителя на территории Клиента.

2.2.3. Устанавливать заработную плату работникам и размер иных выплат работникам по своему усмотрению с учетом требований действующего законодательства.

2.2.4. Требовать от работников, направленных Клиенту, исполнения условий трудовых договоров, должностных инструкций и локальных нормативных правовых актов, действующих у Исполнителя.

2.2.5. Привлекать работников к дисциплинарной, материальной ответственности в случаях, предусмотренных законодательством, трудовыми договорами, локальными нормативными правовыми актами, действующими у Исполнителя.

2.3. Клиент принимает на себя следующие обязательства:

2.3.1. В течение 10 (десяти) рабочих дней с даты подписания настоящего Договора направить в адрес Исполнителя заявку на предоставление работников с указанием количества и требуемой квалификации работников, в том числе по уровню, профилю образования, наличию опыта работы, навыков и умений в определенной сфере, обеспеченности необходимыми лицензиями, аттестациями, разрешениями (допусками).

2.3.2. Обеспечить своевременный прием предоставленных Исполнителем работников и обеспечить их работой.

2.3.3. Обеспечить работников надлежащими, безопасными и соответствующими Трудовому кодексу РФ условиями для выполнения трудовых функций.

2.3.4. Ознакомить предоставленных сотрудников и провести первичный инструктаж по соблюдению требований техники безопасности и охраны труда с указанием норм и правил, действующих на территории Клиента.

2.3.5. Клиент самостоятельно, за свой счет обеспечивает работников всеми необходимыми документами, материалами, средствами и орудиями труда, помещением и всем необходимым, связанным с осуществлением работниками профессиональной деятельности в интересах Клиента.

2.3.6. Оплатить оказанные Исполнителем услуги по предоставлению работников в полном объеме и в сроки, предусмотренные настоящим Договором.

2.3.7. Ознакомить работников с локальными нормативными правовыми актами, действующими у Клиента в случае, если такие акты затрагивают вопросы по организации работ, охране труда, пожарной безопасности и иные требования, необходимые для безопасного и качественного выполнения работ.

2.3.8. Обеспечить соблюдение нематериальных благ работников, перечисленных в ст. 150 ГК РФ: жизнь и здоровье, достоинство личности, личная неприкосновенность, честь и доброе имя, деловая репутация, неприкосновенность частной жизни, личная и семейная тайна, право свободного передвижения, выбора места пребывания и жительства и т.д.

2.3.9. В случае выявления факта хищения имущества Клиента, совершенного работником, Клиент обязан самостоятельно обратиться в соответствующие органы с заявлением. Исполнитель в этом случае оказывает Клиенту содействие в отношениях с работником и органами государственной власти. По окончании судебного разбирательства Клиент обязан предоставить Исполнителю копию приговора суда, вступившего в законную силу, заверенную судом.

2.4. Клиент вправе:

2.4.1. Рекомендовать Исполнителю конкретные кандидатуры для заключения с ними трудовых договоров и направления их Клиенту в порядке и на условиях настоящего Договора.

2.4.2. В любой момент потребовать от Исполнителя замены конкретного работника без объяснения причин. Такое право может быть реализовано Клиентом в случае, если суммарное количество заменяемых в течение одного месяца работников не составляет более 10% от общего количества предоставляемых работников.

2.4.3. В любой момент отказаться от сотрудника без объяснения причин. В этом случае Клиент оплачивает только отработанное сотрудником время, за исключением первого месяца его работы. Первый месяц работы сотрудника Клиент оплачивает до его первого рабочего дня.

2.4.4. Обратиться к Исполнителю с предложением поощрить кого-либо из предоставленных работников, добросовестно исполняющего возложенные на него обязанности.

2.4.5. В случае увольнения кого-либо из работников Исполнителя - потребовать от Исполнителя предоставить ему другого работника взамен того, трудовой договор с которым был расторгнут.

2.4.6. В случае нарушения дисциплины кем-либо из работников надлежащим образом оформлять нарушения дисциплины и обращаться к исполнителю с предложением применения к Работнику-нарушителю соответствующих мер дисциплинарного взыскания.

2.4.7. В случае нарушения дисциплины кем-либо из работников либо отсутствия на рабочем месте по причине болезни, нахождения в отпуске и/или иным причинам, вознаграждение Исполнителя, указанное в п. 4.1 настоящего Договора, уменьшить. Размер уменьшения вознаграждения определяется по согласованию Сторон.

2.4.8. Требовать замены работника, несоответствующего заявленной квалификации. Для этого Клиент обращается к Исполнителю с мотивированным требованием о замене работника.

3.1. Предоставленные работники не оказывают какие-либо услуги и не осуществляют какие-либо действия от имени Исполнителя. Ни один из работников, предоставленных Исполнителем, не является работником Клиента и не состоит с последним в гражданско-правовых и/или трудовых отношениях в связи с заключением настоящего Договора.

3.2. Предоставленные работники состоят в трудовых отношениях с Исполнителем, в связи с чем подчиняются правилам внутреннего трудового распорядка и всем распоряжениям Исполнителя. Однако предоставленные работники обязаны соблюдать требования Клиента к организации работ, охране труда, пожарной безопасности и иные требования, необходимые для безопасного и качественного выполнения работ.

3.3. Трудовым договором между Исполнителем и работником может быть предусмотрена обязанность работника подчиняться правилами внутреннего трудового распорядка, действующим у Клиента, а также соответствующей должностной инструкции, действующей у Клиента для штатной единицы.

В случае противоречия локального нормативного акта, должностной инструкции, действующих у Исполнителя, и локального нормативного акта, должностной инструкции, действующих у Клиента, в целях настоящего пункта применению подлежит локальный нормативный акт, должностная инструкция, действующие у Исполнителя.

3.4. Исполнитель не создает на территории Клиента стационарных рабочих мест (собственных или арендованных). Работники, предоставленные Клиенту по настоящему Договору, считаются направленными в командировку с временным размещением в помещениях, предоставленных Клиентом в рамках выполнения настоящего Договора.

3.5. При необходимости предоставления Клиенту работников, несущих полную материальную ответственность за вверенное им имущество Клиента, Стороны составляют дополнительное соглашение к настоящему Договору о порядке передачи, возврата, ответственности за недостачу и порядке возмещения утраченного имущества. Исполнитель при этом заключает с соответствующими работниками договоры о полной материальной ответственности.

4.1. Сумма вознаграждения Исполнителя по настоящему Договору согласовывается Сторонами в Протоколе согласования цены.

4.2. Клиент ежемесячно оплачивает причитающуюся Исполнителю сумму вознаграждения за услуги по предоставлению работников не позднее ___________ числа текущего месяца.

4.3. Сумма вознаграждения может быть изменена Сторонами путем заключения дополнительного соглашения к настоящему Договору.

5.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения одной из Сторон обязательств по настоящему договору она обязана возместить другой Стороне причиненные таким неисполнением убытки.

5.2. В случае просрочки перечисления Исполнителю причитающихся ему денежных сумм в счет вознаграждения он имеет право взыскать с Клиента неустойку в размере 0,3% от суммы долга за каждый день просрочки.

6.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, которые возникли после заключения настоящего договора и которые Стороны не могли предвидеть или предотвратить.

6.2. При наступлении обстоятельств, указанных в п. 6.1 настоящего Договора, каждая Сторона должна без промедления известить о них в письменном виде другую Сторону. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также официальные документы, удостоверяющие наличие этих обстоятельств и, по возможности, дающие оценку их влияния на возможность исполнения Стороной своих обязательств по данному договору.

6.3. Если Сторона не направит или несвоевременно направит извещение, предусмотренное в п. 6.2 настоящего Договора, то она обязана возместить второй Стороне понесенные ею убытки.

6.4. В случаях наступления обстоятельств, предусмотренных в п. 6.1 настоящего Договора, срок выполнения Стороной обязательств по настоящему договору отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют эти обстоятельства и их последствия.

6.5. Если наступившие обстоятельства, перечисленные в п. 6.1 настоящего Договора, и их последствия продолжают действовать более двух месяцев, Стороны проводят дополнительные переговоры для выявления приемлемых альтернативных способов исполнения настоящего договора.

7.1. Условия настоящего договора и соглашений (протоколов и т.п.) к нему конфиденциальны и не подлежат разглашению.

7.2. Стороны принимают все необходимые меры для того, чтобы их сотрудники, агенты, правопреемники без предварительного согласия другой Стороны не информировали третьих лиц о деталях данного договора и приложений к нему.

8.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между Сторонами по вопросам, не нашедшим своего разрешения в тексте данного договора, будут разрешаться путем переговоров.

8.2. При неурегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством.

9.1. Настоящий договор может быть изменен или прекращен по письменному соглашению сторон, а также в других случаях, предусмотренных законодательством и настоящим договором.

10.1. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, Стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.

10.2. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны надлежаще уполномоченными на то представителями Сторон.

10.3. Все уведомления и сообщения в рамках настоящего договора должны направляться Сторонами друг другу в письменной форме. Сообщения будут считаться исполненными надлежащим образом, если они посланы заказным письмом, по телеграфу, телетайпу, телексу, телефаксу или доставлены лично по юридическим (почтовым) адресам Сторон с получением под расписку соответствующими должностными лицами.

10.4. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания Сторонами и действует до "___"__________ ____ г.

10.5. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из Сторон.

Скачать документ «Договор на оказание услуг по предоставлению персонала (договор аутстаффинга)» можно в форматах DOC | DOCX | PDF | TXT

Оставить комментарий к документу

Считаете документ неправильным?
Оставьте комментарий, и мы исправим недостатки.
Без комментария оценка не будет учтена!

Спасибо, ваша оценка учтена.
От вашей активности качество документов будет расти.

Здесь вы можете оставить комментарий к документу «Договор на оказание услуг по предоставлению персонала (договор аутстаффинга)», а также задать вопросы. связанные с ним.

Если вы хотите оставить комментарий с оценкой. то вам необходимо оценить документ вверху страницы

Комментарии к документу «Договор на оказание услуг по предоставлению персонала (договор аутстаффинга)»

1. Договор о выполнении работ (оказании услуг ) по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, предоставлении коммунальных услуг

Договор оказания услуг, работ > Договор о выполнении работ (оказании услуг) по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, предоставлении коммунальных услуг

договор о выполнении работ (оказании услуг ) по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, предоставлении коммунальных услуг г. «» 20 г. товарищество собственников жилья «», огрн №.

Образец. Положение о персонале закрытого акционерного общества

Трудовой договор, контракт > Образец. Положение о персонале закрытого акционерного общества

работу в общество администрация, согласно действующего трудового законодательства обязана потребовать от поступающего: - предоставления трудовой книжки оформленной, в установленном порядке; - документа удостоверяющего личность гражданина; - диплома или ин.

Похожие документы Договор оказания услуг по изготовлению программного продукта