Рейтинг: 4.5/5.0 (1928 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Для правильной работы всех функций портала включите, пожалуйста, JavaScript в настройках вашего браузера.
Внимание! У вас установлена устаревшая версия браузера: Opera 10.1.
Использование устаревшей версии браузера потенциально опасно и может привести к некорректному отображению сайта.
Обратите внимание на то, что мы не проверяем работоспособность и не поддерживаем корректную работу сайта в устаревших версиях браузеров.
Что же делать?
Вы можете самостоятельно или с помощью системного администратора вашей организации
скачать бесплатно и установить один из популярных современных браузеров:
это типовое положение.
УТВЕРЖДАЮ
___________________________
___________________________
(подпись) (расшифровка
подписи)
___________________________
(дата)
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ ____________________________
(наименование предприятия)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности, достижения лучших конечных результатов деятельности, улучшения качества работы, создания условий для проявления творческой активности каждого работника.
2. ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ
2.1. Работники премируются по следующим показателям:
______________________________________________________________ __________________________________________________________________ _________________________________________________________________.
2.2. Премирование работников производится ежемесячно при наличии средств на эти цели в размере не выше _____% должностного оклада. Премия начисляется на должностной оклад с учетом персональной надбавки, выплачиваемой за выполнение особо важной работы, высокую квалификацию, совмещение должностей, увеличение объема выполняемой работы, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.
2.3. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета.
Премии начисляются за фактически отработанное время. За работу в праздничные дни, сверхурочное время премия начисляется на одинарный оклад.
2.4. Премии уменьшаются или не выплачиваются полностью в соответствии с перечнем производственных упущений, утвержденным директором предприятия, при этом в приказе обязательно оговаривается причина, по которой работник полностью или частично лишается премии.
2.5. Полное или частичное лишение премии производится за тот расчетный период, в котором были совершены нарушения, упущения в работе или поступило сообщение о них. Если упущения в работе обнаружены после выплаты премии, то лишение производится за тот расчетный период, в котором обнаружены эти упущения.
2.6. Премия выплачивается в полном размере работникам, проработавшим полный месяц. Проработавшие полный месяц и уволившиеся до момента выплаты премии имеют право на получение премии. Работникам, проработавшим неполный месяц в связи с призывом на службу в Вооруженные силы РБ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штата и по другим уважительным причинам, предусмотренным действующим законодательством, премия выплачивается за фактически отработанное время в соответствующем периоде.
2.7. Работникам, принятым с испытательным сроком и не владеющим профессиональными навыками, за период испытательного срока премии не выплачиваются.
2.8. Споры, возникающие при выплате премии, решаются в установленном законодательством порядке.
Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:
Предупреждаю, это российский пример, но может что для себя извлечете :-)))
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РАБОТНИКОВ
1. Общие Положения.
1.1. Настоящее Положении о премировании работников ОАО «Кувалда» (далее по тексту- «Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения работников ОАО «Кувалда».
1.2. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих как по основному месту работы, так и на совместителей.
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад и постоянные надбавки к нему, установленные администрацией предприятия.
1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников ОАО «Кувалда» (далее- Предприятия) в улучшении результатов работы предприятия.
1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией предприятия труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения предприятием уставных задач и договорных обязательств, достижения предприятием устойчивого финансового положения и роста прибыли от финансово-хозяйственной деятельности.
1.6. Премирование работников по результатам их труда есть право, а не обязанность администрации и зависит, в частности, от количества и качества труда работников, финансового состояния предприятия и прочих факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.
2. Виды премий и источники выплаты премий.
2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае достижения работником высоких производственных показателей при одновременном безупречном выполнении работником трудовых обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и коллективным договором, а также распоряжениями непосредственного руководителя. При этом под высокими производственными показателями в данном Положении понимается:
2.2.1. Для работников коммерческих отделов: рост объема продаж по опту и рознице и связанных с ними доходов, снижение расходов на продажи и услуги, соблюдение договорной дисциплины, снижение величины дебиторской при одновременном контроле кредиторской задолженностей; недопущение порчи продукции в результате ее хранения, строгое выполнение правил приемки продукции по количеству и качеству и т.п.
2.2.2. Для работников Бюро по аренде: сдача в аренду временно свободных площадей предприятия, контроль за своевременным внесением платежей арендаторами, предоставление арендаторам необходимых услуг, контроль за бесперебойным предоставлением коммунальных и других услуг и т.п.
2.2.3. Для работников обслуживающих подразделений: добросовестное и высококачественное выполнение своих обязанностей, обеспечивающих эффективную работу коммерческих отделов и Бюро по аренде.
2.2.4. Для работников Финансовой дирекции: обеспечение кассовой и финансовой дисциплин, досрочное определение ежемесячных результатов финансово-хозяйственной деятельности с целью управления расходами на продажи, своевременная сдача всех видов отчетности и налоговых деклараций, обслуживание и поддержание в работоспособном состоянии локальной сети и сайта предприятия, соединения с сетью Интернет.
2.2.5. Для работников цеха: бесперебойное обеспечение подразделений всеми видами энергии (тепло-, электроэнергия), водоснабжением, обеспечение условий для сохранности товарно-материальных ценностей и тары, недопущение простоя транспортных средств, обеспечение надежной работы оборудования и механизмов и т.п.
2.3. При текущем премировании учитывается также выполнение работником трудовых обязанностей за заболевшего сотрудника или по вакантной должности (внутреннее совместительство).
2.4. Возникновение права на текущее премирование.
2.4.1. Работники коммерческих отделов предприятия получают право на текущее премирование в случае выполнения задания по доходам при одновременном получении отделами прибыли .
2.4.2. Работники обслуживающих подразделений предприятия получают право на текущее премирование в случае получения прибыли коммерческими отделами и предприятием в целом.
2.4.3. Рабочие цеха получают право на текущее премирование в случае получения прибыли предприятием в целом.
2.4.4. Текущее премирование по решению администрации может осуществляться и по результатам тех месяцев, в которых коммерческими отделами (предприятием в целом) по объективным причинам был получен убыток (сезонный спад покупательского спроса и т.п.) - при условии получения прибыли нарастающим итогом с начала года, включая месяц, за который осуществляется премирование.
2.5. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников предприятия:
2.5.1. По итогам успешной работы предприятия за год.
2.5.2. За выполнение дополнительного объема работ.
2.5.3. За качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства.
2.5.4. За разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, энергии, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности.
2.5.5. В связи с юбилейными датами (50, 55 лет и далее каждые 5 лет).
К 50-летнему юбилею производится выплата денежной премии, размер которой определяется, исходя из стажа непрерывной работы в ОАО «Кувалда»:
-при стаже работы до 5 лет- премия не выплачивается;
- при стаже работы от 5 до 10 лет- 25% должностного оклада;
- при стаже работы от 10 до 15 лет- 50% должностного оклада;
- при стаже работы более 15 лет- 75% должностного оклада.
2.5.6. За многолетний труд на предприятии в связи с выходом на пенсию.
Размер премии определяется администрацией с учетом личного трудового вклада.
2.6. Премии, предусмотренные п.п.2.2. 2.5.1.-2.5.4. включаются предприятием в расходы на продажу и в расчет среднего заработка; премии, предусмотренные п.п.2.5.5 и 2.5.6, выплачиваются за счет прибыли предприятия, оставшейся после налогообложения и в расчет среднего заработка не включаются.
3. Размеры премий.
3.1. Премирование работников предприятия осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности предприятия.
3.2. Размер текущих премий работников предприятия может устанавливаться в размере до 100% от величины ежемесячной тарифной ставки или должностного оклада (без учета установленных администрацией постоянных надбавок к должностному окладу/ месячной тарифной ставке) по представлению руководителя структурного подразделения согласно штатному расписанию.
3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника Генеральным директором (Заместителем генерального директора) в твердой сумме или в процентах от заработной платы по представлению руководителя структурного подразделения и не лимитируется.
3.4. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается и зависит только от финансового положения предприятия.
4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
4.1. Премирование работников предприятия производится на основании приказа (приказов) Генерального директора (Заместителя генерального директора) предприятия, устанавливающих размер премии каждому работнику по представлению руководителя соответствующего подразделения. Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если приказы об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом (приказами) за предыдущий год.
4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются работникам по результатам работы подразделения в целом, в соответствии с личным вкладом каждого работника.
4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце в связи с призывом на службу (военные сборы) в Вооруженные силы РФ, поступлением в учебное заведение, выходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени (за исключением случаев, когда работник находился в ежегодном оплачиваемом отпуске).
4.4. Работникам, вновь поступившим на работу, текущая премия начисляется по усмотрению Генерального директора (Заместителя генерального директора ) предприятия по представлению руководителя подразделения.
4.5. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, несвоевременного и ненадлежащего исполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений трудового законодательства, требований по охране труда и технике безопасности, невыполнения приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации, совершения иных нарушений, руководитель структурного подразделения представляет Генеральному директору (либо Заместителю генерального директора) служебную записку с предложениями о частичном или полном неначислении работнику текущей премии.
4.6. Полное или частичное неначисление текущей премии производится на основании приказа (распоряжения) Генерального директора (Заместителя генерального директора) предприятия с обязательным указанием причин.
4.7. Выплата текущей премии может осуществляться в день выдачи зарплаты за истекший месяц.
4.8. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.5.1.-2.5.4. настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, задания или поручения, внедрения мероприятий, а также наступления события, предусмотренного подпунктами 2.5.5-2.5.6.
4.9. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.5. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка руководителя подразделения.
5. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.
5.1. Контроль за исполнением настоящего Положения возлагается на Главного бухгалтера предприятия.
5.2. Текст настоящего Положения подлежит доведению до сведения работников предприятия.
Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:
Parkhim, может вы уже довояли положение о премирование и поделитесь с нами, ваше положение можно списать не проверяя, пожалуйста. Еще не довел до ума. чуть-чуть осталось.
Parkhim, будьте добры помогите соориентироватться в структуре моего положения о премировании, нужно что-то вроде того:
1. что бы было колективное и индивидуальное премирование (это наверно виды);
2. при этом нужно как-то отразить, что премирование может быть текущим и единовременным (это наверно формы);
Как мне это совместить и правильно ли я думаю?
Я свое положение о премировании разбил на разделы: раздел 1 - общие положения (порядок формирования фонда премирования, в том числе из прибыли, и т.д.), раздел 2. n - по видам премирования. В каждом разделе по видам премирования есть подразделы, которые указывают или уточняют методику расчета этого вида премий для каждой категории работников или подразделений. Так же указываю некие нормы, выписанные из трудового законодательства (отнесение на себестоимость и т.д.) и нормы, разработанные и применяемые непосредственно в нашей организации (обязательное наличие неких условий для начисление премий и т.д.).
Вот в общих словах, примерно, так.
Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:
Идет отправка уведомления.
ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО! ПРИЧЕМ - ОЧЕНЬ СКОРО! В ТОМ ЧИСЛЕ И С НАМИ!
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо войти в систему или зарегистрироваться .
Порталы для специалистов
Если ценный и важный кандидат, с которым вы ударили по рукам, не выходит на работу…
Пользуются ли в вашей организации мужчины гарантиями, предоставляемыми работающим женщинам-матерям?
Готовитесь ли вы принимать на работу граждан для прохождения альтернативной службы?
В данном случае дополнительные функции связаны с увеличением объема выполняемой работы по одной и той же. Третья форма дополнительной работы применяется в том случае, когда функции, выполняемые наряду с. За работодателем право своим приказом (распоряжение. 
Новости и аналитика правовые консультации (практика) трудовое право нужно ли оформлять приказ и дополнительное соглашение с грузчиком в связи с увеличением объема работ (каким образом работник. 
Увеличить с г. Ежемесячную доплату к должностному окладу пархоменко о. В размере 500 рублей за увеличение объема. 
За расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ размер доплаты одному работнику не. Образец приказа о совмещении профессий с доплатой по вакантной должности подан в приложении 10. 
В соглашении о совмещении должностей, увеличении объема работ ы, расширения зоны обслуживания или исполнения обязанностей. Издаёт приказ (распоряжение) о совмещении должностей поскольку унифицированная форма такого приказа (распоряжения) не. Согласованный. 
В категории: Образец заполнения | Дата: 30.03.2016, 12:09 | Просмотров: 4512
Можно ли установить доплату за увеличение объема работ без занимания штатной должности? Если можно, то как это сформулировать в приказе на доплату.
Срок, в течение которого работник будет делать доп работу за временно отсутствующего коллегу, устанавливается трудовым контрактом (доп соглашением). Тк рф работник имеет право досрочно отрешиться от выполнения доборной работы, а работодатель - досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив о этом другую сторону в письменной форме не позже чем за три рабочих дня. Тк рф работодатель ведет трудовую книгу лишь на работников, для которых работа является основной, и на тех, кто работает по совместительству (по их желанию). Образец приказа на выполнение доборной работы по вакантной должности с согласия работника приведен в ) можно узреть сходство и различие в процедуре дизайна расширения зоны обслуживания и роста объема выполняемых работ. Расширение зоны обслуживания, увеличение объема работы употребляется при наличии вакансий в штатном расписании. В этих документах нужно найти условия воплощения работником трудовой деятельности, разграничивая основную и доп, верно сконструировать трудовую функцию работника по каждой должности. Оплата труда работника в случае перевода на другую работу (по соглашению сторон) осуществляется на критериях, предусмотренных (должности, профессии), на которую переведен работник.
Об увеличении объема выполняемых работ. Воинского учета на предприятии без освобождения от выполнения своей основной работы, и установить доплату за увеличение объема.
Освобождения от выполнения своей основной работы, и установить доплату за увеличение объема выполняемых работ в размере 20 от оклада. Cкачать образец документа приказ об увеличении работнику объема выполняемых работ (образец заполнения).
В связи с выполнением дополнительного объема работ. в соответствии со ст. В связи с увеличением объема работ или совмещением должностей работнику должна быть назначена доплата за выполнение определенных трудовых функций. Для этого необходимо составить соглашение к договору с ним, причем руководствоваться следует локальным. Образец заполнения больничного листа в 2015 году. Главная новости аналитика документы законодательство ндфл налоговый faqесли можно, то как это сформулировать в приказе на доплату? Назначение доплаты за увеличение объема работ.
Похожие посты Комментарии
08.06.2016, 23:49 ruqo
Re: Оформляем совмещение должностей шпаргалка для - rabota ruТк рф при оформлении доборной работы в форме совмещения профессий (должностей), расширения зон обслуживания, роста объема работы, выполнения обязательств временно отсутствующего работника методом поручения (издания приказа) с письменного согласия работника наращивает опасности работодателя.
08.10.2015, 09:08 qfif
Понятие совмещениепрофессий применяется в отношении рабочих, а понятие совмещениедолжностей - в отношении служащих и профессионалов.
10.02.2016, 23:59 nlef
Размеры доплат за совмещение профессий (должностей) либо выполнение обязательств временно отсутствующего работника инсталлируются на критериях, предусмотренных в коллективном договоре.
12.07.2016, 00:31 ulhu
Re: П р и к а зТк рф работодатель ведет трудовую книгу лишь на работников, для которых работа является основной, и на тех, кто работает по совместительству (по их желанию).
09.12.2015, 01:24 kpza
Фактически в этом случае употребляются обе ранее рассмотренные формы доборной работы совмещение профессий (должностей) и расширение зоны обслуживания, увеличение объема работ.
Статья 72 тк рф устанавливает изменение определенных сторонами критерий трудового контракта, в т. Поручаемая работнику доборная работа по таковой же профессии (должности) может осуществляться методом расширения зон обслуживания, роста объема работ.
То есть это однажды оплачиваемая премия за перевес на производственных соперничествах, которые проводились в нутрии предприятия или за устройство особо важных задач и так далее. В графу вид поощрения вчеркните слово премия, в надлежащем поле напечатайте прописью и цифрами итог валютных денежек, которую вы желаете выдать бурлаку в виде поощрения. Например, при назначении премий по следствиям работы за год, которые начисляются по истечении календарного года.
Приказ о премировании
На веб-сайте опубликованы свежайшие новаторства и пресс-релизы архивных корпораций россии, снг и зарубежья.пропорционально статье 191 трудового кодекса рф, за особые награды в работе и (или) с юбилеем профессиональной деятельности, либо юбилеем предприятия, руководитель может премировать своих служащих. А также собственноручно должна быть выполнена маршрут руководителя предприятия и ее расшифровка (имя и инициалы).
Работодатель имеет льготу определять всевозможные системы премирования, стимулирующих доплат и прибавок. Положения о премировании работников в силу может.Небольшие предприятия в этом секции указывают не наиболее трех показателей премирования, максимальные столько показателей, сколько на предприятии орудует структур и подразделений. В этой графу приказа указывается структурное взвод, в котором ишачит работник (если он был общеустановлен на работу в структурное взвод).
Ответственность за исполнение приказа возложить на наследника гд по персоналу. Ныне посмотрим, как адекватно оформить поощрение работника внутри корпорации. В статье воображён наплывнаполненный идеал приказа о премировании работника на бланке.Срок впечатления локального акта корпорации при отсутствии упоминания об этом в тексте отображается всеобъемлющим. Выплаты премий сотрудникам выполняются в день выдачи основного должностного жалования.
Приказ о поощрении работника
Взаимоизмененные премии характеризуются различными параметрами и требованиями премирования, которые лучше отразить в единичном документе.
Веления по индивидуальному составу нумеруются в лимитах календарного года людскую, как верховодило, дополняется буквенным индексом. 
Глава 1. Общие положения
1.1. Положение о премировании работников Муниципального общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа №9» (далее — Положение) регулирует порядок и условия установления и выплаты премий работников Муниципального общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа №9» (далее — работники).
1.2. Настоящее Положение не регулирует порядок и условия назначения и выплаты надбавок и доплат компенсационного характера за условия и результаты труда, в том числе за работу в ночное время, в праздничные дни, за работу с неблагоприятными условиями труда.
Премирование работников производится за счет и в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда Муниципального общеобразовательного учреждения «средняя общеобразовательная школа №9» (далее — МОУ), а также за счет и в пределах экономии фонда оплаты труда МОУ.
Премирование работникам производится при условии наличия достаточных денежных средств в стимулирующей части фонда оплаты труда МОУ или при наличии экономии фонда оплаты труда МОУ. Премирование работников не производится в случае отсутствия необходимых средств в стимулирующей части фонда оплаты труда работников МОУ или при отсутствии экономии фонда оплаты труда МОУ.
Размеры премий работников, устанавливаются в абсолютных (цифровых) показателях.
Премирование работников не производится в случае наличия у работника дисциплинарного взыскания в течении срока действия дисциплинарного взыскания.
1.7. Размеры премий работников подлежат снижению в следующих случаях: нарушение Устава школы, Правил внутреннего распорядка и других локальных актов школы — от 30 до 70 процентов размера премии;
нарушение трудовой дисциплины — от 30 до 40 процентов размера премии;
некачественное выполнение должностной инструкции (функциональных обязанностей) — от 30 до 60 процентов размера премии;
несоблюдение требований по ведению документации — от 20 до 40 процентов размера премии;
низкий уровень исполнительской дисциплины — от 20 до 50 процентов размера премии.
Глава 2. Порядок премирования работников
2.1 Советом трудового коллектива избирается состав комиссии по премированию работников учреждения в которую входят;
Директор учреждения, заместитель директора по учебно-воспитательной работе, заместитель директора по воспитательной работе, заместитель директора по хозяйственной работе, председатель профсоюзного комитета школы, 3 члена коллектива работников школы.
2.2.Комиссия по премированию собирается для решения вопросов премирования по мере необходимости, оформляет свое решение протоколом который передается директору учреждения для издания приказа о премировании.
2.3.Премирование работников производится единовременно, ежемесячно или ежеквартально по результатам труда работника за месяц или квартал, либо при наступлении знаменательного события, при условии качественной работы.
Ежемесячное или ежеквартальное премирование работников производится на основании сводного по всем работникам приказа по МОУ, в котором указываются размеры ежемесячных или ежеквартальных премий по каждому работнику.
Единовременное премирование производится на основании приказа по МОУ, в котором указывается размер единовременной премии и показатели премирования.
Депремирование или снижение размера ежемесячной или ежеквартальной премии работника осуществляется на основании приказа по МОУ, в котором указываются причины депремирования или снижения размера ежемесячной или ежеквартальной премии работника, и размер снижения премии.
Глава 3. Показатели премирования работников
3.1. Ежемесячное или ежеквартальное премирование работников производится по следующим показателям:
3.1.1. Педагогическим работникам (учителям, педагогам дополнительного образования) за:
3.1.1.1.достижение учащимися, воспитанников высоких показателей, рост качества образованности;
3.1.1.2.участие в инновационной деятельности, ведение опытно-экспериментальной работы, разработку и внедрение авторских программ, выполнение программ углубленного и расширенного изучения предмета;
3.1.1.3.высокое качество подготовки и проведения внеклассных мероприятий;
3.1.1.4.организацию и проведение мероприятий, повышающих имидж школы у учащихся, родителей, общественности;
- учащимися уроков без уважительной причины,
3.1.1.6.эффективное использование на уроке и во внеклассной работе
здоровьесберегающих технологий;
3.1.1.7.результативность применения на уроках и на занятиях информационных технологий;
3.1.1.8.эффективную работу по методической теме школы;
3.1.1.9.высокое качество методической работы;
3.1.1.10.высокий уровень решения конфликтных ситуаций;
3.1.1.11.образцовое содержание и развитие кабинета;
3.1.1.12.высокий уровень исполнительской дисциплины (ведение документации, подготовка отчетов, участие в работе совещаний и т.д.);
3.1.1.13.успешное руководство выпускным классом;
3.1.1.14.качественную работу в оздоровительном лагере;
3.1.1.15 .высокий уровень организации сотрудничества с родителями;
3.1.1.16.оформительские работы в школе;
3.1.1.17.содействие школьному самоуправлению;
3.1.1.17.качественное дежурство по школе;
3.1.1.19.результативную работу по адаптации учащихся;
3.1.1.21.работу по КПМО;
3.1.1.23.подготовку информационных материалов для сайта школы;
3.1.1.24.дополнительные занятия с обучающимися ;
3.1.1.25.проведение работы по дополнительным образовательным программам;
3.1.1.26.организацию профессиональной ориентации с учащимися;
3.1.1.27.подготовку обучающихся к олимпиадам, конференциям, смотрам;
3.1.1.29.руководство городским методическим объединением учителей.
3.1.2. Заместителю директора по УВР за:
3.1.2.1.организацию предпрофильного обучения;
3.1.2.2.высокое качество выполнения плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы;
3.1.2.3.высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации;
3.1.2.4.высокий уровень организации и проведения внеклассных мероприятий;
3.1.2.5.высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебно-воспитательного процесса, инновационной деятельности и опытно-экспериментальной работы;
3.1.2.6.качественную организацию работы общественных органов, участвующих в управлении школой;
3.1.2.7.сохранение контингента обучающихся;
3.1.2.8.высокий уровень аттестации педагогических работников школы;
3.1.2.9.поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;
3.1.2.10.качественную организацию профилактической работы;
3.1.2.11.высокий уровень исполнительской дисциплины.
3.1.3. Зав. библиотекой за:
3.1.3.1.высокую читательскую активность обучающихся;
3.1.3.2 пропаганду чтения как формы культурного досуга;
3.1.3.3.участие в общешкольных и городских мероприятиях;
3.1.3.4.оформление тематических выставок;
3.1.3.5. планирование комплектования библиотечного фонда.
3.1.4. Обслуживающему персоналу за:
3.1.4.1.проведение генеральных уборок, оформление кабинетов после ремонта;
3.1.4.2.высокое качество работы;
3.1.4.3.увеличение объема работ;
3.1.4.4.оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок. Качество ремонтных работ.Качество подготовки учреждения к работе в зимних условиях.
3.1.5. Делопроизводителю за:
3.1.5.1. высокое качество ведения документации;
3.1.6.3аместителю директора по АХЧ за:
3.1.6.1.Своевременное и качественное исполнение должностных обязанностей, соблюдение техники безопасности и охраны труда;
3.1.6.2. со действие и помощь педагогическим работникам в осуществлении
учебно-воспитательного процесса;
3.1.6.3.качественное и оперативное выполнение особо важных заданий и особо срочных работ, разовых заданий руководства;
3.1.6.4.выполнение дополнительного объёма работ;
3.1.6.5.проявление личной инициативы в выполнении порученной работы;
3.1.7. Руководителю образовательного учреждения премия выплачивается на
основании приказа комитета по образованию и делам молодежи администрации города или из средств экономии заработной платы по учреждению
3.2. Единовременное премирование работников производится:
3.2.1.при наступлении знаменательного события или юбилея, как в жизни страны и трудового коллектива школы (празднование Дня учителя, Дня защитника Отечества, Международного женского дня, юбилея образовательного учреждения, празднование Нового года и т.п.), так и конкретного работника (в связи с выходом на пенсию, к юбилейным датам со дня рождения: 50, 55 лет и далее каждые 5 лет).
3.2.2.по результатам участия в конкурсах педагогического мастерства ;
3.2.3.за качественное проведение открытого мероприятия для педагогических работников (мастер-класс, семинар и др.);
3.2.4.за представление своего педагогического или управленческого опыта в печати;
3.2.5. подготовку победителей и призеров олимпиад, конкурсов,
Глава 3. Показатели премирования работников
3.1.7.Главному бухгалтеру за:
3.1.7.1.выполнение дополнительного объёма работ;
3.1.7.2.проявление личной инициативы в выполнении порученной работы
Приказ о дополнительном объеме работ.
ОТДЕЛ ОБРАЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
МАРТЫНОВСКОГО РАЙОНА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Приказ
____________ г. № ___
сл. Б - ____________
О дополнительном объеме работы
1. ____________________, совместителю, за выполнение работы по организации инновационной деятельности, программам реструктуризации общеобразовательных учреждений, национального проекта, организацию индивидуального обучения обучающихся произвести доплату с ___________ года в размере _____ рублей, за счет вакансии специалиста 2 категории.
2. C __________ года прекратить выплату за дополнительный объем работы _____________
3. Приказ № ___ от __________ года «О дополнительном объеме работ» признать утратившим силу.
Заведующий
Отделом образования _________________
Заполните форму обратной связи. По возможности подробно простыми словами опишите ваш вопрос. Для письменного ответа укажите обратный адрес вашей электронной почты.
В течении дня юрист ответит вам на почту с разъяснением ситуации и рекомендациями что делать дальше. В окончательных рекомендациях юрист сообщит вам какие документы нужно составить и их получателей.
После получения от нашего юриста списка необходимых документов зайдите на наш бесплатный архив юридических документов и найдите вам нужный. Вставьте персональные данные, почтовые реквизиты, адрес получателя и отправляйте по назначению.
Тема одобрения пишется с небольшой буквы. Целью премирования сотрудников предприятия ОАО «Сатурн» считается ужесточение материальной заинтересованности для увеличения производительности труда на предприятии.
Однократная премия, начисляемая согласно с пт 2.3.1 - 2.3.4 истинного указа, выдается по результатам исполнения задач и поручений, также реализации событий, предусмотренных пт 2.3.5 - 2.3.6. 4. Обязанность за выполнение указа возложить на Заместителя ГД по персоналу.
В разделе «Характеристики премирования» наниматель прописывает как сами признаки, но и технику их применения, а еще границы, с которых наступает подсчет сделанного либо перевыполненного задания на предприятии. В разделе «Список нарушений, влекущих падение объема премий» наниматель показывает прецеденты или же нарушения, послужившие предлогом для материального санкции работников компании, а еще порядок исчисления премии. Одновременные премии начисляются по результатам раздельно исполненных задач или же заданий одним работником либо целым подразделением. Скачать указ о одобрении категории сотрудников форма Т-11а — гиперссылка. сылка.
Заключительным пт необходимо показать вид премирования одобрения. В реальном Положении под премией нужно было разуметь экономическое вознаграждение работников в объеме заработной платы, такими как оклад сообразно занимаемой должности и всем надбавкам, сообразно штатному расписанию фирмы.
За уменьшение потерь на предприятии – использование свежих технологий по экономии расходников в фирмы, улучшению критерий труда пожарной и тех. защищенности. С-Петербург 11 октября 2012 грам.
Неначисление текущего премирования либо выборочное его начисление быть может было совершено в случае низкокачественного исполнения дел и должностных прямых обязанностей, сообразно штатному расписанию фирмы. Указ о премировании сотрудника форма Т-11 эталон наполнения До того как кадровая служба составит указ, босс подразделения, в каком работает сотрудник, обязан оформить представление к одобрению, на базе которого теснее и станет оформлен указ.
В разделе «Характеристики премирования» наниматель должен показать способы расчета премий, сообразно объемам фирмы и принятым основам премирования. Единые положения 1.1.
Одобрение быть может выражено повторяющий вид признательности, валютной премии, награждении почётной грамотой либо значимым даром, и еще повторяющий вид представления к званию лучшего в собственной специальности. В данном разделе наниматель должен показать основы начисления премиальных, подразделения или же отдельных работников, коим надеется обрести материальное вознаграждение, также условия распределения премий. За перевыполнение главного намерения дел на предприятии.
Объем текущего премирования служащих, выходящих на пенсию, призванных на службу в Вооруженные силы РФ, поступивших в Университет, лишенных работы по вопросу уменьшением штата на предприятии либо по другим первопричинам, находится в зависимости от отработанного на протяжении заключительного месяца времени. Вам потребуется стереотипный бумага по форме Т-11. Прототип указа о премировании тружеников Т11 — скачать.
Связанным с празднованием юбилейных дат – 50 лет и т.д. В разделе «Порядок премирования» наниматель обязан перечислить объем премиальных за исполнение или же перевыполнение ключевого размера дел, разъяснить порядок выплаты премиальных, а еще показать на должностное личико и отдел, соответствующие за реализацию надлежащего указа.
Кроме всего перечисленного выше, указ о премировании имеет возможность содержать вспомогательный раздел о порядке одобрения отдельной работы, входящей в главной размер повинностей работника либо подразделения, реализованной сообразно постановлению начальства или же по индивидуальной инициативе из-за со образовавшейся на предприятии обстановкой. Объемы премий 3.1.
До того как составить указ о премировании работников компании, нужно будет квалифицировать текстуру и содержание документа. После чего отражаются заслуги и награды сотрудника, за которые он показан к поощрению.Если данное некая материальная вещь, презент, то его название кроме того указывается в указе.
Разовая премия быть может начислена как в жесткой сумме, но и в процентном отношении к должностному окладу.Вновь принятым на работу работникам текущее премирование начисляется на усмотрение управления фирмы. После чего указ заверяется печатью фирмы.
Контроль выполнения этого Указа этим документом возлагается на основного финансиста фирмы. Объем материального одобрения находится в зависимости от взноса любого премированного работника.
К примеру, в разделе «Характеристики премирования» наниматель показывает все девствующие на предприятии характеристики для начисления премий.Премирование персонала производится на базе положения, заверенного управляющим компании или же личиком, выполняющим его повинности. Скачать бумага форма Т-11 — гиперссылка.
Премирование работников по пт 2.2, 2.3.1 - 2.3.4 срабатывает в заметку затрат фирмы «на расчет среднего заработка», по пт 2.3.5 и 2.3.6 – начисляется из незапятанной выгоды фирмы, в последствии минусов налогов. Виды и информаторы премирования персонала 2.1.Объем премии равен объему трудового оклада.
Вот перечень шаблонных разделов положения о премировании - единое положение; - признаки премирования; - порядок премирования; - ассортимент причин, уменьшающих объем премирования. Оформляется вознаграждение работника методом составления указа о премировании сотрудников.
При едином нескончаемом стаже работы на предприятии ОАО «Сатурн» юбиляром до 5 лет премия сочиняет 10% от заработной платы, 10 лет – 25% от заработной платы, 15 лет – 50%, наиболее 15 лет – 75%. Выплаты премий работникам исполняются в сутки выдачи главного должностного оклада.
Будем благодарны, если Вы поделитесь этой статьей:
