SMM менеджер

Создание, раскрутка и наполнение информацией групп и аккаунтов в социальных сетях (SMM). Распространение информации в тематических сообществах, форумах. Работа с блогосферой. Разработка и реализация SMM-кампаний в Интернет.

Сетевая коммуникабельность - умение поддерживать диалог в сети, писать много, регулярно и интересно. Участие в жизни сообществ, блогов, форумов. Копирайтерские способности. Грамотный русский язык. Уверенный пользователь ПК. Исполнительность, ответственность. Приветствуется наличие успешного опыта разработки и реализации SMM кампаний в Интернет и социальных сетях.

• продвижение в социальных сетях, блогах, форумах
• привлечение в блоги новых посетителей, создание групп в социальных сетях, написание постов
• работа с подписчиками страниц
• работа по подготовке контента для социальных сетей
• проведение рекламных кампаний в социальных сетях
• модерация блогов, форумов, дискуссий

• мужчина/женщина, возраст от 22 до 40 лет
• высшее образование
• опыт работы в качестве smm-менеджера от 1 года
• личное присутствие в сетях
• профессиональные навыки работы с социальными сервисами (Facebook, Twitter, YouTube)
• английский язык на уровне, как минимум, беглого чтения, желательно свободное владение
• хорошее чувство юмора, коммуникабельность

Должностная инструкция smm менеджера - актуальная информация

Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера Питер Эта книга по сути - вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю вопрос "Что? Кроме того, книга выходит далеко за рамки справочника по SMM, так как касается вопросов контекстной рекламы, предлагает некоторые схемы работы в offline, встроенную систему публичной ответственности сотрудника и даже пакет документации, посвященной планированию, отчетности и самомотивации. Книга предназначена для исполнителей сферы SMM менеджеров, специалистов, фрилансеров, самонанятых предпринимателейруководителей сферы SMM директоров, собственников, начальников отделов - всех тех, кто так или иначе ведет или собирается вести бизнес в социальных сетях и сети Интернет. Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера Щербаков Сергей Анатольевич Эта книга по сути - вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пр Рецензии и отзывы на книгу "Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера" Сергей Щербаков В числе прочих заказали и эту книгу для развития своего бизнеса. Небольшой формат книги делает ее удобной. Во вторых обложка из плотного картона - не даст книгу повредить. Листы белые и плотные. Что касается содержания, то книга идеально подойдет как настольное руководство для начинающих свой бизнес или для SMM менеджеров. Все разложено по пунктам, четко и ясно как в армии, по-этому тут в оформлении камуфляж не просто антураж, это отчасти передает суть книги и ее особенность. В подобных изданиях на смежные тематики информация может быть размазана по всей книге, так что если вы не внимательно читаете или плохо запоминаете, то можете не уловить суть. В этой же книге это невозможно сделать. Если пункт отведен партнерам, то вся информация про партнеров именно в этой главе и больше эту тему не затрагивают. Однозначно настолько чтиво в офисе. Очень полезное и хорошее издание! Оригинальное построение книги как большой должностной инструкции делает ее очень практичной - недельный график работы можно просто сразу копировать и вешать над столом SMM-менеджера. Автор раскрывает все стороны деятельности менеджера социальных сетей: от оформления аккаунта, набора аудитории, до работы на сайте и лендинге, мониторинга социальных медиа и "неучтенных мелочей". Достаточно четкие и подробные рекомендации, рассчитанные в основном маркетологов, учитывают самые последние изменения в работе с социальными сетями, те, которые еще не все практики знают. Информация очень актуальна, поэтому приобретший, а главное - применивший рекомендации книги, окажется среди лидеров. А применить это рекомендации просто, т. Полезным дополнением к книге является возможность скачать с сайта автора несколько полезных файлов для организации работы SMM-менеджера я в качестве бонуса получил на сайте и полезную мини-книгу о маркетинге в кризисные времена - Спасибо, Сергею! Как и большинство изданий "Питера", книга хорошо иллюстрирована, сверстана-скомпонована, аккуратно издана Кто, как и я, делает свой проект в интернете будет держать эту книгу "под рукой". Эта по сути - вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю вопрос "Что? Кроме того, книга выходит далеко за рамки справочника по SMM, так как касается вопросов контекстной рекламы, предлагает некоторые схемы работы в offline, встроенную систему публичной ответственности сотрудника и даже пакет документации, посвященной планированию, отчетности и самомотивации. Книга предназначена для исполнителей сферы SMM менеджеров, специалистов, фрилансеров, самонанятых предпринимателейруководителей сферы SMM директоров, собственников, начальников отделов - всех тех, кто так или иначе ведет или собирается вести и сети Интернет. Следите за акциями и спецпредложениями, участвуйте в викторинах, опросах и коллективных скидках, получайте призы! Авторизируясь в Лабиринте, я подтверждаю, что я старше 18 лет, принимаю и даю добровольное согласие на обработку своих персональных данных Мы пришлем вам письмо с постоянным кодом скидки для входа на сайт, регистрироваться для покупок необязательно Вы получаете его после первой покупки и в каждом письме от. По этому номеру мы узнаем вас и расскажем о ваших скидках и персональных спецпредложениях! Авторизируясь в Лабиринте, я подтверждаю, что я старше 18 лет, принимаю и даю добровольное согласие на обработку своих персональных данных Вы получаете его после первой покупки и в каждом письме от. По этому номеру мы узнаем вас и расскажем о ваших скидках и персональных спецпредложениях! Например: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Краснодар, Челябинск, Кемерово, Тюмень.

Все это предполагает умение составлять бизнес-планы, «продавать» их руководителям соответствующих подразделений и руководству компании, и, затем, реализовывать эти бизнес-планы. Хотел поставить единицу, но влепил двойку.

Партизанский маркетинг в социальных сетях

(Fb2-info) (ссылка для форума) (ссылка для блога) (QR-код книги)

[url=http://coollib.com/b/336252]
[b]Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера (fb2)[/b]
[img]http://coollib.com/i/52/336252/cover.jpg[/img][/url]

Эта книга по сути – вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю (вопрос «Что?») сменяется полноценным «Как?» и лишь в необходимых случаях «Зачем?».
– На предприятии это позволяет руководителю просто вручить сотруднику книгу и время от времени, по ней же, его контролировать.
– А тем, кто сам себе SMMщик, – раз и навсегда снять вопрос о системном подходе к своей деятельности.
Кроме того, книга выходит далеко за рамки справочника по SMM, так как касается вопросов контекстной рекламы, предлагает некоторые схемы работы в offline, встроенную систему публичной ответственности сотрудника и даже пакет документации, посвященной планированию, отчетности и самомотивации…
Книга предназначена для исполнителей сферы SMM (менеджеров, специалистов, фрилансеров, самонанятых предпринимателей), руководителей сферы SMM (директоров, собственников, начальников отделов) – всех тех, кто так или иначе ведет или собирается вести бизнес в социальных сетях и сети Интернет.

Должностная инструкция менеджера (скачать образец)

По данной ссылке вы можете бесплатно скачать «Образец должностной инструкции менеджера по продажам » в формате doc, размером 73,5 КБ.

На должность менеджера назначаются только приказом генерального директора фирмы, так же как и освобождаются от нее.

На должность менеджера может быть назначено только лицо, которое имеет диплом о получении высшего образования по специальности менеджера или высшего профессионального образования и имеющий дополнительную подготовку в области практики и теории менеджмента. У кандидата должен быть стаж работы по специальности менеджер не менее двух лет.

Менеджеру необходимо знать нормативные, законодательные и правовые акты, которые регламентируют коммерческую деятельность. Ему нужно знать о ведении бизнеса, предпринимательстве и рыночной экономике.

Менеджер должен владеть знаниями по теории менеджмента, деловому администрированию, финансовому делу, микроэкономике, банковскому делу, макроэкономике, страховому и биржевому делах.

Он должен знать методы и формы ведения различных рекламных компаний, порядок разработки коммерческий соглашений, контрактов, договоров, порядок разработки бизнес-планов. порядок налогообложения и ценообразования.

Менеджер должен владеть теорией работы с персоналом и уметь ее применять на деле. Он должен знать основы мотивации труда, психологии и социологии, основы маркетинга, основы технологии, конъюнктуру рынка, основы производства, структуру управления в различных учреждениях и на различных предприятиях.

Менеджер должен обладать знаниями этики делового общения, методов обработки информации, связи, коммуникаций, по основе производства и делопроизводства. Он должен знать методы оценки качеств сотрудников, основы законодательства, перспективы инвестиционной и инновационной деятельностей. Менеджер должен знать правила охраны труда, нормы техники безопасности.

Менеджер должен руководствоваться должностной инструкцией, уставом. В должностные обязанности менеджера входит осуществление контроля над реализацией и разработкой планов, условий, соглашений, контрактов, договоров, осуществление управления над коммерческой деятельностью предприятия.

Менеджер должен организовывать и планировать коммерческую деятельность предприятия или учреждения, исходя из целей предприятия. Он должен решать и анализировать экономические, организационно-технические, социально-психологические, кадровые проблемы.

Эта деятельность направлена на увеличение, стимулирование производства, на повышение конкурентоспособности и качества услуг и товаров, производимых предприятием.

Он должен заниматься расстановкой и подбором кадров, заниматься их мотивацией и оценкой, а также организацией связей с партнерами предприятия, собираться информацию, которая необходима для расширения связей. Менеджер должен осуществлять анализ спроса на продукцию, производимую предприятием, оценивать и анализировать потребности потребителей.

Он должен заниматься разработкой инвестиционной и инновационной деятельности, обеспечением роста прибыли, качества товаров, конкурентоспособности, повышением эффективности труда.

Менеджер имеет право знакомиться с решениями предприятия, которые касаются его непосредственной деятельности. Он может запрашивать у специалистов и руководителей документы и информацию, необходимые для выполнения его деятельности. Привлекать для решения поставленных ему задач специалистов других отделов.

Менеджер ответственен за качество исполнения своих обязанностей или полное их неисполнение, за нарушения им распорядка предприятия, а также за правонарушения. Скачать должностную инструкцию менеджера вы можете в правом верхнем углу.

Должностная инструкция контент-менеджера (редактора сайта)

______________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п. его (директор или иное
организационно-правовая форма должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)

Должностная инструкция
контент-менеджера (редактора сайта)
__________________________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого составлена
настоящая должностная инструкция)
и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и
иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской
Федерации.

1. Общие положения

1.1. Контент-менеджер относится к категории специалистов.
1.2. На должность контент-менеджера назначается лицо, имеющее высшее
или среднее специальное образование и стаж работы ________ лет.
1.3. Назначение на должность контент-менеджера и освобождение от нее
производится приказом руководителя по представлению _____________________
_______________________________________________.
1.4. Контент-менеджер должен знать:
- приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие
нормативно-распорядительные документы, регламентирующие работу
контент-менеджера;
- технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные
особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его
технической эксплуатации;
- специфику и тематику сайта, его цели и задачи;
- основы форматирования с использованием HTML, быть опытным
пользователем ПК и Интернета;
- управление контентом с помощью XML;
- другие WEB-технологии (с учетом тематики и специфики сайта);
- виды технических носителей информации;
- передовой отечественный и зарубежный опыт программирования и
использования вычислительной техники;
- этические и другие нормы поведения, принятые в
интернет-сообществах;
- правила пользования сайтом;
- стилистику и грамматику русского языка, основы корректорской
правки;
- основы экономики, организации труда и управления;
- законодательство о СМИ, рекламе, об интеллектуальной
собственности;
- основы законодательства о труде и охране труда Российской
Федерации;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
- английский язык на хорошем уровне (чтение, перевод);
1.5. Контент-менеджер подчиняется _________________________________.

2. Должностные обязанности

Контент-менеджер:
2.1. Всячески способствует продвижению и популяризации сайта в
Интернете.
2.2. Разрабатывает и поддерживает основную концепцию сайта, вносит
предложения по доработке концепции и содержания сайта, по введению нового
сервиса для посетителей сайта.
2.3. Следит за текстовым наполнением сайта, постоянным обновлением
информации, для чего:
- осуществляет постоянное сотрудничество с авторами статей и
материалов, размещенных на сайте;
- работает с внешними и внутренними источниками информации,
осуществляет ее отбор для размещения на сайте;
- выполняет работу по структурированию рубрик будущего сайта
(разделов сайта), подбору для них названий и определению характера их
наполнения (с учетом выбранной концепции сайта) и периодичности
обновления информации;
- подбирает источники информации для каждого раздела (материалы
бумажных версий издательства, другие источники);
- вносит назревшие изменения в состав, наполнение, местоположение
или название рубрик, разделов сайта;
- наполняет разделы соответствующей информацией, поддерживает
обновления;
- следит за соблюдением графика обновления сайта;
- осуществляет поиск и отбор внешних авторов, кадровую политику в
рамках своей компетенции;
- адаптирует все материалы к использованию в Интернете (расстановка
ссылок, иллюстрирование, добавление интерактивных возможностей, создание
гипертекстов и т.д.).
2.4. Просматривает все опубликованные на сайте документы и
материалы, удаляет и редактирует материалы, не соответствующие общей
концепции и правилам пользования сайтом.
2.5. Осуществляет контроль за соблюдением посетителями правил
пользования сайтом, а также иных обязательных требований, выдвинутых его
создателями.
2.6. Контролирует соблюдение общего порядка в информационном поле
сайта для удобства работы всех пользователей, этических и другим норм
поведения, принятых в интернет-сообществах.
2.7. Оказывает помощь авторам в оформлении публикуемых материалов.
2.8. Выполняет работы по редактуре и корректуре материалов и их
структурированию, включая дизайн оформления текстов, таблиц и т.п.
2.9. Помещает на сайт только проверенную и согласованную с авторами
информацию, при необходимости вносит правки, устраняет неточности.
2.10. Участвует в художественном оформлении помещаемой на сайт
информации совместно с веб-мастером.
2.11. Исследует потребности и запросы посетителей сайта.
2.12. Отслеживает работу конкурентов, то есть сайтов со схожей
тематикой, концепцией и содержанием.
2.13. Анализирует информацию, полученную от посетителей сайта, и с
учетом технических возможностей и на основе полученной информации
разрабатывает и внедряет новые сервисы, повышающие эффективность
использования сайта потребителями.
2.14. С учетом динамики рынка вносит изменения в работу сайта:
меняет названия рубрик, их наполнение, местоположение, периодичность
обновления или объем разных материалов в зависимости от их актуальности.
2.15. Ежемесячно составляет отчеты об изменениях, внесенных в
структуру сайта, причинах данных изменений (если они есть), их целях.
Ведет статистику прошедших изменений за месяц (сколько чего добавлено),
соблюдения сроков, составляет отчет о причинах их несоблюдения.
2.16. Обязан соблюдать правила по охране труда.
2.17. Обязан соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.
____________________________________________________________________

Контент-менеджер имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства сайта, касающимися
его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей должностной инструкцией.
3.3. Сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в
процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в работе
сайта и вносить предложения по их устранению.
3.4. Запрашивать лично или по поручению непосредственного
руководителя от руководителей подразделений и других специалистов
информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных
обязанностей.
3.5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных
подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено
положениями о структурных подразделениях, если нет - с разрешения
руководителя предприятия).
3.6. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.7. ______________________________________________________________.

4.1. Контент-менеджер несет ответственность:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, - в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
- за причинение материального ущерба - в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.2. Контент-менеджер несет персональную ответственность за
оперативное, всестороннее и объективное изложение материалов на
подведомственных ему разделах сайта.

Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________
(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

Согласовано:
(инициалы, фамилия)
Начальник юридического отдела ________________________
(подпись)

(инициалы, фамилия)
С инструкцией ознакомлен: _________________________
(подпись)

Сергей Щербаков

Участник зарекомендовал себя высокими достижениями в количестве созданных релизов и поддержке существующих."> 100%

Сергей Щербаков | Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера (2015) [FB2, PDF, DOCX] Автор: Сергей Щербаков
Издательство: Питер
ISBN: 978-5-496-01394-9
Серия: Деловой бестселлер (Питер)
Жанр: Бизнес, SMM, Пиар
Формат: FB2, PDF, DOCX
Качество: Изначально электронное (ebook)
Иллюстрации: Черно-белые

Описание:
Эта книга по сути – вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю (вопрос «Что?») сменяется полноценным «Как?» и лишь в необходимых случаях «Зачем?».
– На предприятии это позволяет руководителю просто вручить сотруднику книгу и время от времени, по ней же, его контролировать.
– А тем, кто сам себе SMMщик, – раз и навсегда снять вопрос о системном подходе к своей деятельности.
Кроме того, книга выходит далеко за рамки справочника по SMM, так как касается вопросов контекстной рекламы, предлагает некоторые схемы работы в offline, встроенную систему публичной ответственности сотрудника и даже пакет документации, посвященной планированию, отчетности и самомотивации…
Книга предназначена для исполнителей сферы SMM (менеджеров, специалистов, фрилансеров, самонанятых предпринимателей), руководителей сферы SMM (директоров, собственников, начальников отделов) – всех тех, кто так или иначе ведет или собирается вести бизнес в социальных сетях и сети Интернет.
Книга Сергея Щербакова «Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера» .

Время раздачи: С 13:00 - 21:00. До 10 скачавших.

Книга Партизанский маркетинг в социальных сетях

Эта книга по сути – вовсе не книга, а скорее должностная инструкция, которая призвана регламентировать профессиональную жизнь SMM-менеджера даже за пределами трудодня. В ней буквально почасовое расписание задач на неделю (вопрос «Что?») сменяется полноценным «Как?» и лишь в необходимых случаях «Зачем?».
– На предприятии это позволяет руководителю просто вручить сотруднику книгу и время от времени, по ней же, его контролировать.
– А тем, кто сам себе SMMщик, – раз и навсегда снять вопрос о системном подходе к своей деятельности.
Кроме того, книга выходит далеко за рамки справочника по SMM, так как касается вопросов контекстной рекламы, предлагает некоторые схемы работы в offline, встроенную систему публичной ответственности сотрудника и даже пакет документации, посвященной планированию, отчетности и самомотивации…
Книга предназначена для исполнителей сферы SMM (менеджеров, специалистов, фрилансеров, самонанятых предпринимателей), руководителей сферы SMM (директоров, собственников, начальников отделов) – всех тех, кто так или иначе ведет или собирается вести бизнес в социальных сетях и сети Интернет.

Рекомендации и Объявления

Нравится книга? Поделись с друзьями!

Другие книги автора Щербаков Сергей

Сокровища капитана Малисиозо

Одно утро чеченской войны

Нет, про это он писать не будет

Другие книги серии "Деловой бестселлер"

Маркетинг на 100 процентов. Как стать хорошим менеджером по маркетингу

Сила парадокса [Лучшие бизнес-решения на стыке противоречивых идей]

Лидогенерация: клиентов много не бывает

Блестящее выступление. Как стать успешным оратором

Сигналы влияния. Как убеждать и контролировать людей

Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса

Библия личных финансов

Писать легко: как сочинять тексты, не дожидаясь вдохновения

Стимулирование потребности предпринимателей в развитии человеческого капитала

Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь

Продающий контент. Как связать контент-маркетинг, SEO и социальные сети в единую систему

Чему не учат в российских школах бизнеса

Продажи большим компаниям

Как управляют лучшие

Ваш лучший год в сетевом маркетинге

Как люди думают