художник по свету инструкция должностная

Художник по свету должностные инструкции - актуальная информация

Художник по свету должностные инструкции

Страна Россия Статус Муниципальный район Входит в состав Новгородской области Включает 4 муниципальных образования Административный центр город Сольцы Глава муниципального района Котов Александр Яковлевич Население 2014 14 352 чел. Настоящее положение включает в себя: минимальные размеры окладов должностных окладов по профессиональным квалификационным группам далее ПКГ ; наименование, условия осуществления и размеры выплат компенсационного характера в соответствии с перечнем видов выплат компенсационного характера, утвержденным в установленном порядке; размеры повышающих коэффициентов к окладам иные выплаты стимулирующего характера в соответствии с перечнем выплат стимулирующего характера, утвержденным в установленном порядке, за счет всех источников финансирования, и критерии их установления; условия оплаты труда руководителей УК. Оклады должностные оклады работников УК, входящих в профессиональные квалификационные группы далее ПКГустанавливаются не ниже базовых окладов должностных окладоврекомендуемых по этим ПКГ. Условия оплаты труда, включая размер оклада должностного оклада работников УК, повышающие коэффициенты к окладам, стимулирующие выплаты, выплаты компенсационного характера, являются обязательными для включения в трудовой договор. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени, или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени, в зависимости от выработки либо на других условиях, определенных трудовым договором. Определение размеров заработной платы по основной должности, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей. Заработная плата работников УК предельными размерами не ограничивается. Заработная плата всех работников УК не может превышать фонд оплаты труда работников учреждения, формируемый на календарный год, исходя из объема ассигнований бюджета муниципального района. Порядок и условия оплаты труда работников учреждений культуры, занимающих должности служащих 2. Размеры окладов должностных окладов работников УК устанавливаются на основе отнесения занимаемых ими должностей служащих к ПКГ: Профессиональные квалификационные группы Размер оклада рублей Должности, отнесенные к ПКГ «Должности технических исполнителей и артистов вспомогательного состава» смотритель музейный, контролер билетов и другие 3376 Должности, отнесенные к ПКГ «Должности работников культуры, искусства и кинематографии среднего звена» заведующий костюмерной, руководитель кружка, аккомпаниатор 3851 Должности, отнесенные к ПКГ «Должности работников культуры, искусства и кинематографии среднего звена» организатор экскурсий, культорганизатор 4236 Должности, отнесенные к ПКГ «Должности работников культуры, искусства и кинематографии ведущего звена» ведущий библиотекарь, библиотекарь, библиотекарь 1 категории, библиотекарь 2 категории, методист библиотеки, клубного учреждения, ведущий библиограф, библиограф 1 категории, библиограф 2 категории, ведущий методист, методист 1 категории, методист 2 категории, методист, хранитель музейных предметов и другие 4874 Должности, отнесенные к ПКГ «Должности руководящего состава учреждений культуры, искусства и кинематографии» художественный руководитель, заведующий отделом сектором библиотеки, музея, клубного учреждения, главный хранитель фондов, звукорежиссер, хормейстер, хореограф, заведующий отделом — младший научный сотрудник музея и другие 6093 Должности, отнесенные к ПКГ «Должности руководящего состава учреждений культуры, искусства и кинематографии» художественный руководитель, художественный руководитель творческого коллектива, заведующий хозяйственным отделом и другие 5539 Профессиональные квалификационные группы Размер оклада рублей Должности, отнесенные к ПКГ «Общеотраслевые должности служащих первого уровня» делопроизводитель, кассир и другие 3271 Должности, отнесенные к ПКГ «Общеотраслевые должности служащих второго уровня» инспектор по кадрам и другие 4178 Должности, отнесенные к ПКГ «Общеотраслевые должности служащих второго уровня художник, техник и другие 3798 Должности, отнесенные к ПКГ «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня» инженер и другие 4378 Должности, отнесенные к ПКГ «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня» бухгалтер, главный экономист, ведущий бухгалтер, бухгалтер 1 категории, юрисконсульт и другие 4816 Размеры окладов работников УК, должности которых не отнесены к ПКГ: Наименование должности Размер оклада рублей Художественный руководитель народного образцового коллектива 4874 Директор СДК, заведующий СК, заведующий филиалом, директор филиала иных аналогичных учреждений, не отнесенных к группе по оплате труда вне 5686 Заведующий филиалом, директор филиала, директор СДК, заведующий СК иных аналогичных учреждений, отнесенных к 4 группе по оплате труда 6035 Директор СДК, заведующий СК, заведующий филиалом, директор филиала иных аналогичных учреждений, отнесенных к 3 группе по оплате труда 6557 Директор СДК, заведующий СК, заведующий филиалом, директор филиала иных аналогичных учреждений, отнесенных ко 2 группе по оплате труда 7079 Директор СДК, заведующий СК, заведующий филиалом, директор филиала иных аналогичных учреждений, отнесенных к 1 группе по оплате труда 7601 Художественный руководитель, отнесенный к 2 группе по оплате труда 5222 Художественный руководитель, отнесенный к 3 группе по оплате труда 4874 Художественный руководитель, отнесенный к 4 группе по оплате труда 4874 Художественный руководитель, не отнесенный к группе по оплате труда вне 4178 Руководителям структурных подразделений УК, не имеющим в штате должностей, отнесённых к основному персоналу, заработная плата устанавливается согласно базового оклада. Оклады художественных руководителей структурных подразделений устанавливаются на 5-10 процентов ниже окладов соответствующих руководителей структурных подразделений. Работникам УК предусматривается установление повышающих коэффициентов к окладам. Решение о введении соответствующих коэффициентов принимается руководителем УК с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами. Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу определяется путем умножения размера оклада работника на повышающий коэффициент. Выплаты по повышающему коэффициенту носят стимулирующий характер. Повышающие коэффициенты к окладам работникам УК устанавливаются на определенный период времени в течение соответствующего финансового года. Применение повышающих коэффициентов к окладу не образует новый оклад. Выплаты компенсационного и стимулирующего характера устанавливаются в процентном отношении к окладу без повышающих коэффициентов. Работникам УК устанавливаются следующие повышающие коэффициенты к окладу: 2. Повышающий коэффициент к окладу по занимаемой должности — устанавливается всем работникам УК, занимающим должности служащих, предусматривающие должностное категорирование, в следующих размерах: главный — 0,20; ведущий — 0,15; первой категории — 0,05; второй категории — 0,03. Повышающий коэффициент к окладу по занимаемой должности- 0,1 устанавливается всем работникам УК, занимающим должности служащих, имеющим высшее образование. Повышающий коэффициент к окладу по занимаемой должности- 0,05 устанавливается всем работникам УК, занимающим должности служащих и работающим в сельской местности. Персональный повышающий коэффициент к окладу устанавливается работнику УК с учетом уровня его профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой им работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов. Размер персонального повышающего коэффициента устанавливается в пределах до 1,0. Надбавки, указанные в подпунктах 2. Стимулирующая надбавка за стаж работы устанавливается работникам УК в следующих размерах: за стаж работы от 1 до 5 лет - 10 процентов оклада; за стаж работы от 5 до 10 лет - 15 процентов оклада; за стаж работы 10 до 15 лет - 20 процентов оклада; за стаж работы свыше 15 лет - 30 процентов оклада. Перечень должностей работников учреждений культуры, финансируемых за счет средств бюджета муниципального района, которым устанавливается ежемесячная надбавка за стаж работы 1. Руководители структурных подразделений УК: 1. Специалисты общеотраслевых профессий, технические исполнители: администратор, инженеры всех специальностей, техники всех специальностей, хранитель фондов, юрисконсульт, бухгалтер, программист, документовед, специалист инспектор по кадрам, делопроизводитель, художник. Профессии рабочих и должности служащих: 1. Выплата надбавки за стаж работы производится дифференцировано в зависимости от стажа работы, дающего право на ее получение. Установление стажа работы, дающего право на получение надбавки и определение ее размера осуществляются комиссией по установлению стажа работы соответствующего УК, состав которой утверждается приказом по учреждению культуры. В стаж работы, дающий право на получение надбавки включаются: время работы в организациях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, в том числе стран СНГ, а также республик, входивших в состав СССР до 01 января 1992 года; время работы в иных организациях и учреждениях на должностях, относящихся к сфере культуры. Работникам общеотраслевых профессий в стаж работы засчитывается время работы только в государственных и муниципальных учреждениях культуры и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры; время обучения в учреждениях среднего профессионального и высшего профессионального образования, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации в сфере культуры, с отрывом от производства работыа также в случае, если работники работали в учреждениях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, до поступления на учебу и после окончания учебы вернулись на работу в указанные учреждения; время работы на должностях руководителей и специалистов органов государственной власти и органов местного самоуправления; время прохождения службы в Вооруженных Силах Российской Федерации СССРесли работник проходил службу по профилю специальности, относящейся к сфере культуры, либо до поступления на военную службу работал в организациях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, и после прохождения службы вернулся на работу в указанные учреждения. Выплата надбавки за стаж работы осуществляется с момента возникновения права на ее установление, и последующее ее изменение производится по мере наступления стажа работы, дающего право на увеличение размера надбавки, если документы, подтверждающие стаж работы, находятся в муниципальном учреждении культуры или со дня представления этих документов. При увольнении работника из УК надбавка исчисляется пропорционально отработанному времени и ее выплата производится при увольнении. Основным документом для определения стажа работы, дающего право на получение надбавки за стаж работы, является трудовая книжка, военный билет. Индивидуальные трудовые споры по вопросам установления стажа для назначения надбавки за стаж работы или определения ее размера рассматриваются в установленном законодательством порядке. Стимулирующая надбавка за качество выполнения работ устанавливается работникам УК, которым присвоена учёная степень, почётное звание по основному профилю профессиональной деятельности, а так же за знание использование в работе одного и более иностранных языков, в процентном отношении к должностному окладу от 20 до 30 процентов. Работникам УК, занимающим должности служащих, выплачиваются премиальные выплаты по итогам работы, предусмотренные разделом VII настоящего Положения. Надбавки, указанные в подпунктах 2. С учетом условий труда работникам, занимающим должности служащих, устанавливаются выплаты компенсационного характера, предусмотренные разделом VI настоящего Положения. Порядок и условия оплаты труда работников учреждений культуры, осуществляющих профессиональную деятельность по профессиям рабочих 3. Размеры окладов рабочих УК устанавливаются в зависимости от разряда выполняемых работ: Разряд Размер оклада рублей 1 разряд работ в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих уборщик служебных помещений, истопник, сторож вахтердворник, гардеробщик 1689 2 разряд работ в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий 1872 3 разряд работ в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих кассир билетный, рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий 2070 4 разряд работ в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих водитель автомобиля 2298 5 разряд работ в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих машинист кочегар котельной, водитель автомобиля, киномеханик 2541 3. Рабочим УК устанавливаются повышающие коэффициенты к окладам. Решение об установлении соответствующих коэффициентов принимается руководителем УК с учетом обеспечения указанных выплат финансовыми средствами. Размер выплат по повышающему коэффициенту к окладу определяется путем умножения размера оклада работника УК на повышающий коэффициент. Выплаты по повышающему коэффициенту носят стимулирующий характер. Повышающие коэффициенты к окладам рабочим УК устанавливаются на определенный период времени в течение соответствующего финансового года. Применение повышающих коэффициентов к окладам не образует новый оклад и не учитывается при начислении иных стимулирующих и компенсационных выплат, устанавливаемых в процентном отношении к окладу. Персональный повышающий коэффициент к окладу — устанавливается рабочему с учетом его профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой им работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу и его размере принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника УК и оформляется приказом по учреждению. Размер персонального повышающего коэффициента устанавливается в пределах до 1,0. Повышающий коэффициент к окладу за выполнение важных особо важных и ответственных особо ответственных работ устанавливается по решению руководителя УК рабочим, привлекаемым для выполнения важных особо важных и ответственных особо ответственных работ. Размер повышающего коэффициента к окладу за выполнение важных особо важных и ответственных особо ответственных работ устанавливается в пределах до 0,3. За счёт средств бюджета муниципального района приказом по учреждению в пределах установленного фонда оплаты труда устанавливаются следующие стимулирующие выплаты к окладу: стимулирующая надбавка за профессиональное мастерство; стимулирующая надбавка за выслугу лет; стимулирующая надбавка за качество выполнения работ; премия по итогам работы. Стимулирующая надбавка за профессиональное мастерство устанавливается работникам рабочих профессий в размере до 200 процентов к окладу, сроком не более, чем на один год и по истечении которого может быть сохранена или отменена. Размер надбавки может устанавливаться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу. Стимулирующая надбавка за стаж работы устанавливается работникам УК, осуществляющим профессиональную деятельность по профессиям рабочих далее рабочим в следующих размерах: при стаже работы от 1 до 5 лет - 10 процентов оклада; при стаже работы от 5 до 10 лет - 15 процентов оклада; при стаже работы от 10 до 15 лет - 20 процентов оклада; при стаже работы свыше 15 лет - 30 процентов оклада. Профессии рабочих УК, которым устанавливается надбавка за стаж работы, определены в Перечне должностей работников УК, финансируемых за счет средств бюджета муниципального района, которым устанавливается ежемесячная надбавка за стаж работы. Выплата надбавки за стаж работы производится дифференцировано в зависимости от стажа работы, дающего право на его получение. С учетом условий труда рабочим устанавливаются выплаты компенсационного характера, предусмотренные разделом VI настоящего Положения. Рабочим выплачиваются стимулирующие выплаты, предусмотренные разделом VII настоящего Положения. Условия оплаты труда руководителя, заместителя руководителя, главного бухгалтера учреждения культуры 4. Должностной оклад руководителя УК определяется трудовым договором, заключенным между заместителем Главы администрации — председателем комитета по социальной защите населения Администрации муниципального района и руководителем. Средняя заработная плата руководителя соотносится со средней заработной платой работников основного персонала в кратном соотношении от 0,5 до 1,5. Должностной оклад заместителя руководителя устанавливаются на 10 процентов ниже должностного оклада руководителя, главного бухгалтера УК на 20 процентов ниже должностного оклада руководителя. В случае если руководителем учреждения, заместителем руководителя, главным бухгалтером не достигнут ни один из перечисленных показателей результативности деятельности, стимулирующие выплаты не осуществляются. Руководитель Учреждения может заниматься другой трудовой деятельностью в области сферы культуры в том же учреждении в свободное от основной работы время. Индивидуальные условия оплаты труда отдельных работников учреждений культуры 5. Индивидуальные условия оплаты труда могут быть установлены работникам УК, принимаемым на работу на срок до 1 года для выполнения административных функций или проведения хозяйственных работ, если оплата по соответствующей должности не предусмотрена положением об оплате труда работников УК. Индивидуальные условия оплаты труда размер оклада, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, а также условия их применения определяются по соглашению сторон трудового договора. Индивидуальные условия оплаты труда отдельных работников УК не должны быть хуже, чем условия оплаты труда работников по занимаемой должности профессии рабочихпредусмотренные настоящим положением. Порядок и условия установления выплат компенсационного характера 6. В соответствии с Перечнем видов выплат компенсационного характера в муниципальных учреждениях работникам УК устанавливаются следующие компенсационные выплаты: 6. Доплата за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий должностейсверхурочной работе, работе в ночное время и при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных. Доплата за совмещение профессий должностей. Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания или объема дополнительной работы. Доплата за расширение зон обслуживания. Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания или объема дополнительной работы. Доплата за увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором. Размер доплаты и срок, на который она устанавливается, определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания или объема дополнительной работы. Доплата за работу в ночное время производится работнику за каждый час работы в ночное время. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов. Размер доплаты до 20 процентов от части оклада должностного оклада за каждый час работы работника в ночное время. Расчет части оклада должностного оклада за час работы определяется путем деления оклада работника на среднемесячное количество рабочих часов в соответствующем календарном году. Доплаты указанные в подпунктах 6. Порядок и условия определения стимулирующих выплат работникам учреждений культуры 7. Другие вопросы оплаты труда 8. На основании письменного мотивированного заявления работника УК ему может быть оказана материальная помощь. Решение об оказании материальной помощи работникам учреждения и ее конкретных размерах принимает руководитель УК при наличии экономии по фонду оплаты труда работников. По должностям служащих профессиям рабочихразмеры окладов по которым не определены настоящим Положением, размеры окладов устанавливаются по решению руководителя УК, но не более, чем оклад по ПКГ «Должности руководящего состава УК и кинематографии». Штатное расписание учреждения, включающее в себя все должности работников профессии рабочих данного УК, утверждается руководителем УК по согласованию с заведующей отделом культуры Администрации муниципального района. Фонд оплаты труда работников УК формируется на календарный год, исходя из объема ассигнований бюджета муниципального района и средств, поступающих от предпринимательской иной приносящей доход деятельности учреждения. Все виды стимулирующего и компенсационного характера распространяются на работников УК, принятых по совместительству. Должностной оклад руководителя учреждения, определяемый трудовым договором, устанавливается в кратном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения. К основному персоналу учреждения относятся работники, непосредственно обеспечивающие выполнение основных функций, для реализации которых создано учреждение. Перечень должностей профессий работников учреждений, которые относятся к основному персоналу по видам экономической деятельности. Для расчета средней заработной платы и определения размеров должностных окладов руководителей муниципальных учреждений культуры: главный хранитель фондов главный библиограф главный библиотекарь главный хормейстер ведущий библиограф библиограф ведущий библиотекарь библиотекарь режиссер дирижер хормейстер балетмейстер хранитель фондов организатор экскурсий ведущий методист методист 1 категории методист 2 категории методист по кино библиограф 1 категории библиограф 2 категории хореограф методист художественный руководитель директор сельского Дома культуры директор филиала заведующий сельским клубом заведующий филиалом библиотекарь 1 категории библиотекарь 2 категории звукорежиссер юрисконсульт младший научный сотрудник хранитель музейных предметов экскурсовод специалист по учету музейных предметов 2 категории заведующий отделом инспектор по кадрам культорганизатор концертмейстер преподаватель художественный руководитель народного образцового коллектива. При расчете средней заработной платы учитываются оклады должностные оклады и выплаты стимулирующего характера работников основного персонала учреждения, выплата которых осуществляется за счет средств бюджета муниципального района. Расчет средней заработной платы работников основного персонала учреждения осуществляется за календарный год, предшествующий году установления должностного оклада руководителя учреждения. Средняя заработная плата работников основного персонала учреждения определяется путем деления суммы окладов должностных окладовставок заработной платы и выплат стимулирующего характера работников основного персонала учреждения за отработанное время в предшествующем календарном году на сумму среднемесячной численности работников основного персонала учреждения за все месяцы календарного года, предшествующего году установления должностного оклада руководителю учреждения. При определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения учитывается среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях неполного рабочего времени. И среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями. Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, исчисляется путем суммирования численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца, т. Численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за выходные или нерабочие праздничные дни принимается равной численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за рабочий день, предшествовавший выходным или нерабочим праздничным дням. В численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца учитываются работники основного персонала учреждения, фактически работающие на основании табеля учета рабочего времени работников. Работник, работающий в учреждении на одной, более одной ставке оформленный в учреждении как внутренний совместительучитывается в списочной численности работников основного персонала учреждения как один человек целая единица. Работники основного персонала учреждения, работавшие на условиях неполного рабочего времени в соответствии с трудовым договором или переведенные на работу на условиях неполного рабочего времени, при определении среднемесячной численности работников основного персонала учреждения, учитываются пропорционально отработанному времени. Расчет средней численности этой категории работников производится в следующем порядке: а исчисляется общее количество человеко-дней, отработанных этими работниками, путем деления общего числа отработанных человеко-часов в отчетном месяце на продолжительность рабочего дня, исходя из продолжительности рабочей недели, например: 40 часов — на 8 часов при пятидневной рабочей неделе или на 6,67 часа при шестидневной рабочей неделе ; 39 часов — на 7,8 часов при пятидневной рабочей неделе или на 6,5 часа при шестидневной рабочей неделе ; 36 часов — на 7,2 часа при пятидневной рабочей неделе или на 6 часов при шестидневной рабочей неделе ; 33 часа — на 6,6 часа при пятидневной рабочей неделе или на 5,5 часа при шестидневной рабочей неделе ; 30 часов — на 6 часов при пятидневной рабочей неделе или на 5 часов при шестидневной рабочей неделе ; 24 часа — на 4,8 часа при пятидневной рабой неделе или на 4 часа при шестидневной рабочей неделе ; б определяется средняя численность не полностью занятых работников за отчетный месяц в пересчете на полную занятость путем деления отработанных человеко-дней на число рабочих дней в месяце по календарю в отчетном месяце. Расчет размера средней заработной платы руководителя учреждения осуществляется и предоставляется в отдел культуры Администрации муниципального района ежегодно не позднее 31 декабря текущего года. Настоящий Порядок определяет размеры стимулирующих выплат за месяц, квартал, год работникам муниципальных бюджетных учреждений культуры, подведомственных отделу культуры Администрации Солецкого муниципального района далее - УК. Целями применения данного Порядка являются: - повышение качества предоставляемых муниципальных услуг за счет усиления мотивации работников УК; - повышение эффективности бюджетных иных расходов на предоставление муниципальных услуг в сфере культуры; - улучшение уровня материальной обеспеченности работников УК, обеспечение притока квалифицированных молодых кадров. Определение общего размера средств, направляемых на стимулирующие выплаты за месяц, квартал, год 2. Общий размер стимулирующих выплат за месяц, квартал, год далее - выплата устанавливается в пределах ассигнований, утвержденных на фонд оплаты труда, по соответствующим источникам финансирования. Определение размера средств, направляемых на выплаты, осуществляется УК самостоятельно на основе анализа данных о плановом фонде оплаты труда в том числе по соответствующим источникам финансированияфактических расходах на оплату труда за истекший период в том числе по соответствующим источникам финансированияпотребности в ассигнованиях на выплату должностных окладов, компенсационных выплат и других стимулирующих выплат. При этом определяется сумма экономии фонда оплаты труда нарастающим итогом с начала года с учетом резерва средств на предстоящую оплату отпусков иных выплат в соответствии с законодательством. Начисление выплат производится только в пределах планового фонда оплаты труда и не должно приводить к его перерасходу, в том числе с учетом сезонности в расходовании средств на оплату труда. Ответственность за соблюдение законности, обоснованности и целесообразности расходования средств возлагается на руководителей и главных бухгалтеров Учреждений. Оценка эффективности труда работников УК 3. Для назначения выплат в УК должны быть разработаны и утверждены критерии оценки эффективности деятельности работников. Критерии оценки эффективности деятельности работников разрабатываются и вводятся с целью усиления мотивации труда конкретного работника, повышения его заинтересованности в конечном результате своего труда, повышения уровня и качества оказания муниципальных услуг в сфере культуры. Критерии оценки эффективности деятельности классифицируются: - по применяемости к должностям и группам должностей персонала - на общие применяется ко всем должностям и группам должностей индивидуальные; - по характеру оцениваемых результатов труда - на количественные результаты труда имеют преимущественно количественный характер и качественные результаты труда имеют преимущественно качественный характер ; - по применимости для конкретного работника - на обязательные и дополнительные. Определение критериев оценки эффективности деятельности по должностям осуществляется рабочей группой, создаваемой приказом руководителя УК. При этом учитываются цели, принципы объективности, комплексности, множественности числа критериев, рациональности. Принцип объективности означает наличие показателей или возможностей оценки результатов труда, в том числе путем комиссионной оценки. Принцип комплексности означает возможность применения критериев, оценивающих отдельные параметры и результаты работы по совокупности, в том числе по конечному результату. Принцип множественности числа критериев означает необходимость применения такого их числа, которое будет достаточным для достижения поставленных целей. Принцип рациональности означает, что число критериев и условия их оценки не должны создавать несоразмерные дополнительные расходы на осуществление процедур оценки, с учетом их периодичности и поставленных целей. Порядок определения размера выплаты 4. Размер выплаты для конкретного работника определяется на основе оценки результатов труда работника за отчетный период. При определении размера выплаты используются утвержденные в Учреждении критерии оценки эффективности деятельности работника и настоящий Порядок. При определении размера выплаты УК вправе использовать следующие подходы к оценке результатов труда: 1 индивидуальная оценка результатов труда каждого работника бюджетного УК; 2 групповая оценка результатов труда отдельных структурных подразделений отделов, филиалов УК; 3 комбинированная оценка для ряда должностей - индивидуальная, для ряда - групповая. Групповая оценка работы структурного подразделения предполагает последующую индивидуальную оценку результатов работы каждого работника структурного подразделения. Определение размера выплаты конкретным работникам может производиться на основе следующих методик: 1 исходя из базового размера выплаты исчисляемого по УК, и коэффициента эффективности труда каждого работника; 2 исходя из базового размера стимулирующей выплаты рассчитываемого на каждое структурное подразделение по результатам оценки работы подразделений, и коэффициента эффективности труда каждого работника. Базовый размер выплаты устанавливается в процентах от должностного оклада либо в суммовом выражении применительно к должностям или группам должностей. Базовый размер выплаты устанавливается приказом УК. Определение размера выплаты при индивидуальной оценке результатов труда каждого работника УК 5. Размер выплаты работнику определяется путем умножения базового размера выплаты на коэффициент эффективности труда. Коэффициент эффективности труда далее - коэффициент определяется за месяц, квартал, год. Коэффициент определяется на основании данных за прошедший период. Коэффициент исчисляется в процентах, с округлением до целого. Расчет коэффициента производится на основании критериев оценки эффективности деятельности и значимости этих критериев. При этом совокупная значимость всех критериев должна составлять 100 процентов. Могут применяться три варианта оценки выполнения критерия эффективности деятельности: 1 первый вариант: используется четырехуровневая система оценки выполнения критерия эффективности деятельности: Оценка выполнения критерия Значение оценки, баллов Критерий выполняется полностью. Нет никаких нарушений и отступлений 1 Имеются однократные несущественные отступления или нарушения 0,8 Нарушения несущественны, но повторяются в течение периода 0,5 Имеются существенные нарушения или отступления 0 2 второй вариант: для критериев эффективности деятельности, не допускающих дифференциации оценки на 4 уровне, применяется двухуровневая система оценки: - 1 балл — критерий соблюдается; - 0 баллов - критерий не соблюдается. Например, при выполнении плана: 100 процентов и выше - оценка 1,0; от 95 до 100 процентов - оценка 0,8; от 90 до 95 процентов - оценка 0,5; ниже 90 процентов - оценка 0. Определение размера выплат при групповой оценке результатов труда отдельных структурных подразделений УК 6. На основании приказа руководителя УК о базовом размере выплаты на структурное подразделение, издаваемого по результатам оценки эффективности деятельности структурных подразделений, руководитель структурного подразделения определяет размер выплаты каждому работнику в соответствии с установленным порядком, с применением критериев оценки эффективности деятельности. Применяемый порядок установления выплаты определяется каждым структурным подразделением самостоятельно. При определении размера выплаты работникам структурного подразделения могут быть использованы следующие показатели: 1 установленные должностные оклады, отработанное время за отчетный период, коэффициент эффективности труда; 2 установленные должностные оклады, коэффициент эффективности труда; 3 иные формы установления размера выплаты в подразделении с учетом коэффициента эффективности труда. Результаты расчета сумм выплаты оформляются ведомостью на установление размера выплаты. Конкретная применяемая в УК форма ведомости или ведомостей утверждается локальным нормативным актом. СДО рассчитывается как отношение суммы должностных окладов работников подразделения с учетом объема ставок к числу сотрудников с учетом объема ставок. СДО рассчитывается как отношение суммы должностных окладов работников подразделения с учетом объема ставок к числу сотрудников с учетом объема ставок. При оценке труда работника на уровне учреждения оценку эффективности труда осуществляют рабочие комиссии, количество и персональный состав которых утверждаются приказом руководителя УК. По решению комиссии оформляется протокол по установлению размера выплат для работников учреждений культуры. Расчет выплат работникам УК осуществляется за месяц предшествующий месяцу установления выплаты. Протокол заседания комиссии оформляется не позднее 25 числа. При индивидуальной оценке труда работника на уровне структурного подразделения оценку эффективности труда осуществляют: руководители структурных подразделений непосредственно - для подразделений с численностью от 2 до 5 человек; рабочие комиссии - для подразделений с численностью 6 человек и. Оценку работы заместителей руководителя, главного бухгалтера осуществляет непосредственный руководитель. Руководителям УК выплата определяется на заседании рабочей комиссии утвержденной приказом отдела культуры Администрации муниципального района и на основании протокола отделом культуры Администрации муниципального района готовится проект распоряжение Администрации муниципального района не позднее 15 числа. Табельный номер Должностной оклад руб. Фактически отработанное время за период часы Коэффициент эффективности труда Сумма выплат руб. Табельный номер Должностной оклад руб. Фактически отработанное время за период часы Коэффициент эффективности труда, в процентах Сумма выплат по расчету руб. Сумма выплат распределенная руб. Табельный номер Должностной оклад руб. Коэффициент эффективности труда в процентах Сумма выплат по расчету руб. Сумма выплат распределенная руб. Выполнение целевых показателей индикаторов плана мероприятий «дорожной карты», утверждённой постановлением Администрации муниципального района от 14. Соблюдение плана графика выполнения текущего или капитального ремонта здания и проведения противопожарных мероприятий в УК. Соблюдение установленного порядка распоряжения муниципальным имуществом муниципального района, переданного в оперативное или безвозмездное пользование. Соблюдение исполнительской дисциплины: качественное предоставление информации и установленных форм отчетности, запрашиваемой отделом культуры Администрации муниципального района. Отсутствие претензий от потребителя услуг к качеству деятельности учреждения. Полнота использования фонда рабочего времени в соответствующем периоде. Степень выполнения работы в утверждённых должностных обязанностях. Работники по обслуживанию пользователей библиотеки Выполнение плановых показателей по предоставлению библиотечных услуг: количество пользователей, количество информационных запросов, количество посещений, в т. Обеспечение сохранности библиотечного фонда. Оказание услуг пользователям на основе интернет-технологий. Проведение акций и мероприятий по популяризации библиотечных услуг. Организация информационно-просветительских, массовых мероприятий, выступление на семинарах, литературных конференциях и чтениях. Участие в методическом обеспечении библиотек муниципального образования доклады на семинарах, практические консультации и т. Библиограф библиотеки Создание папок по краеведению Пополнение библиографических записей электронного каталога Выполнение справок и консультаций Издание библиографических указателей, памяток, брошюр, буклетов Подготовка информационных и методических материалов к размещению на официальном сайте учреждения, отдела культуры Выступление на семинарах, оказание практические консультации Работники по комплектованию и обработке литературы Выполнение плановых показателей по формированию библиотечного фонда: поступления названия, экз. Помощь по организации справочно-поискового аппарата. Выступление на семинарах, практических консультациях и т. Организация передвижек и пунктов выдачи. Ведение электронного каталога книжного фонда. Организация тематических кольцевых выставок. Работники, осуществляющие методическую деятельность Выполнение плана методических мероприятий. Подготовка информационных и методических материалов к размещению на официальном сайте учреждения, отдела культуры Публикации в СМИ. Формирование положительного имиджа учреждения. Выезды в сельские филиалы. Наличие новых идей и проектов, способствующих развитию и росту учреждения. Выход на новые целевые аудитории. Степень информированности общественности о новых проектах учреждения Выполнение плана методических мероприятий: семинаров, семинаров-практикумов, мастер-классов, творческих лабораторий, и т. Своевременная подготовка материалов для издания сборников методических, информационно-методических материалов, каталогов, буклетов, сценарных материалов и т. Проектно-грантовая деятельность число подготовленных, поддержанных и реализованных проектов. Инициативность и применение в работе современных форм и методов организации труда. Выполнение установленного плана по организации и проведению мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения. Выполнение порученной работы, связанной с обеспечением рабочего процесса и уставной деятельности учреждения. Организация и проведение мероприятий, направленных на повышение имиджа учреждения среди населения. Составление письменных консультаций, участие в проведении производственных совещаний. Изучение и распространение лучшего опыта работы. Организация рекламы лучших мероприятий учреждений культуры района. Разработка положений о проведении конкурсов и фестивалей. Ведение картотек, комплектование альбомов, папочного материала, составление ежемесячного плана работы учреждений культуры района. Составление информационных отчётов, годовых отчётов по формам 6-НК, 7-НК. Внесение данных в информационно-аналитичекую систему БАРС-мониторинг культуры. Своевременная подготовка афиш, программок, буклетов Соблюдение сроков и порядка предоставления достоверной информации и различных форм отчетности. Младший научный сотрудник Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. Ведение лекционной и образовательной работы. Наличие и рост числа публикаций в СМИ по истории края. Наличие и положительная динамика количества индивидуально и в соавторстве подготовленных и официально поданных для участия в конкурсах проектных заявок. Наличие реализованных дополнительно к текущей плановой работе исследовательских проектов по истории края в соответствии с планами работы музея. Научное сопровождение подготовки и реализации экспозиционных, образовательных, просветительских и рекламно-информационных проектов музея разработка концепции, подготовка справок, проведение консультаций. Внедрение современных методов и форм музейной работы. Выступления на краеведческих конференциях и семинарах. Сотрудники, осуществляющие учетно-хранительскую деятельность Выполнение плана учётно-хранительской работы. Отсутствие замечаний по ведению локальной учетно-хранительской документации музея. Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. Внедрение современных методов и форм музейной работы. Выступления на конференциях и семинарах по краеведению. Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. Исполнение тематических запросов о наличии или отсутствии предметов, документов и материалов в фонде музея. Сотрудники, осуществляющие экспозиционно-выставочную деятельность Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. Привлечение новых организованных и неорганизованных потребителей музейных услуг. Расширение круга партнеров музея из числа образовательных учреждений иных профильных организаций социальной сферы, СМИ, общественных организаций и объединений, носителей культурных инициатив. Увеличение числа повторных и многократных посещений музея. Внедрение современных методов и форм музейной работы. Выступления на конференциях и семинарах по истории и краеведению Наличие положительных отзывов со стороны посетителей и партнеров музея. Сотрудники, ведущие экскурсионную, образовательную работу Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. Ведение лекционной и образовательной работы. Привлечение новых организованных и неорганизованных потребителей музейных услуг. Расширение круга партнеров музея из числа образовательных учреждений иных профильных организаций социальной сферы, СМИ, общественных организаций и объединений, носителей культурных инициатив. Увеличение числа повторных и многократных посещений музея. Внедрение современных методов и форм музейной работы. Специалисты, осуществляющие работу по народному творчеству, культурно-досуговой деятельности, туризму Выполнение установленного плана по организации и проведению мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения. Внедрение современных методов и форм в клубной работе, деятельности по развитию туризма. Проектно-грантовая деятельность учреждения число подготовленных, поддержанных и реализованных проектов. Инициативность и применение в работе современных форм и методов организации труда. Реализация областных и муниципальных культурных проектов. Осуществление концертной гастрольной деятельности творческих коллективов учреждения. Высокие достижения в труде, заключающиеся в степени творческого участия в работе, высокой степени исполнительской дисциплины. Руководители творческих коллективов культурно-досуговых учреждений Количество созданных новых концертных программ номеров творческим коллективом за отчетный период. Количество публичных показов концертных программ всегов т. Количество зрителей человекпосетивших концертное выступление на площадках Центра культуры и досуга и его филиалах согласно проданным билетам или нормативам расчета количества зрителей. Количество зрителей человекпосетивших концертное выступление на выезде согласно проданным билетам или нормативам расчета количества зрителей. Число лауреатов международных, межрегиональных, областных межмуниципальных и муниципальных конкурсов и фестивалей за отчетный период человек. Специалисты в сфере информационно коммуникационных технологий звекорежиссёр Внедрение компьютерных технологий. Создание электронных ресурсов учреждения в виде мультимедийных презентаций, видеороликов и проч. Выполнение плановых заданий по поддержке и развитию web-сайта учреждения: создание новых рубрик, дополнительных сервисов на сайте, оформление вновь созданных страниц сайта, размещение материалов на сайте. Повышение посещаемости web-сайта учреждения. Обеспечение сохранности электронных ресурсов учреждения. Особые творческие достижения за музыкальное, световое, звуковое и художественное оформление концерта, театрализованного представления Специалисты бухгалтерской службы Своевременное, полное, достоверное составление и представление отчетных данных. Участие в составлении и реализации плана мероприятий по оптимизации бюджетных средств. Достоверность и полнота сведений, предоставляемых уполномоченным органам. Участие в составлении сметы, плана финансово-хозяйственной деятельности организации. Качественное планирование деятельности учреждения. Использование компьютерных технологий в ведении учета и создании базы данных финансовых показателей. Специалисты кадровых, юридических, архивных служб и т. Качественная и своевременная подготовка муниципальных правовых актов Администрации Солецкого муниципального района Разработка и заключение трудовых, хозяйственных, коллективных договоров, соглашений, дополнительных соглашений, порядков, положений и других нормативных актов. Подготовка докладов и выступлений на совещаниях, семинарах, ведение протоколов совещаний. Участие в выездных семинарах, форумах. Работа с устными обращениями работников культуры, их консультирование, разъяснение по правовым вопросам. Своевременное информирование работников об изменениях в действующем законодательстве. Участие в заседании комиссий по проведению котировок, аукционов, конкурсов по закупкам, по контролю за деятельностью учреждений культуры. Защита интересов учреждений в суде. Оказание помощи в организации проведения мероприятий, ведение фото и видео архива. Соблюдение санитарно-гигиенических норм и правил хранения документов на бумажных носителях. Отсутствие замечаний со стороны уполномоченных проверяющих органов. Обслуживающий персонал: рабочий по комплексному обслуживанию зданий, уборщик помещений, дворник, сторож, электрик, завхоз, кочегар, истопник и прочие Своевременная подготовка учреждения к осенне-зимнему сезону. Своевременное и качественное техническое обслуживание и текущий ремонт систем центрального отопления, водоснабжения, канализации. Оперативное выполнение отдельных поручений по хозяйственным работам. Соблюдение САНПИН при осуществлении должностных обязанностей. Осуществление постоянного контроля за функционированием пожарной, охранной и др. Текущий несложный ремонт офисной техники. Обеспечение бесперебойной работы оборудования, техники, различной аппаратуры. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Оперативное устранение аварийных ситуаций. Полное использование рабочего времени при выполнении работ, сохранность инвентаря. Бесперебойное обеспечение подразделений учреждения необходимыми материалами, правильное складирование, своевременный учет и хранение материальных ценностей, содержание складского хозяйства в порядке, качественное ведение служебной документации. Наличие допуска к совмещению исполнения нескольких должностей и выполнение работ по этим должностным обязанностям. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны персонала учреждения и посетителей. Соблюдение трудовой дисциплины, техники безопасности, противопожарной безопасности, охраны труда. Упреждение нарушений посетителями правил поведения в учреждении. Содержание котлов в надлежащем состоянии уход, поддержание их в чистоте и благоприятном для длительной эксплуатации состоянии. Своевременное проведение профилактических ремонтов с целью не допустить долгосрочного и дорогостоящего ремонта котлов. Отсутствие замечаний работнику со стороны администрации. Экономичное использование натуральных показателей и расходных материалов уголь, дрова, электричество и т. Нормативное обеспечение деятельности учреждения 1. Полнота нормативной базы и ее соответствие действующему законодательству - Устав учреждения и своевременно внесенные в него изменения - приведен в соответствие - не приведен в соответствие 2 балла минус 2 балла - коллективный договор - наличие - отсутствие 2 балла минус 2 балла - должностные инструкции работников - приведены в соответствие - не приведены в соответствие 2 балла минус 2 балла - трудовые договоры - наличие - отсутствие 2 балла минус 2 балла - правила внутреннего трудового распорядка - наличие - отсутствие 2 балла минус 2 балла - план финансово-хозяйственной деятельности - наличие - отсутствие 2 балла минус 2 балла 2. Обеспечение безопасности - организация устранения предписаний надзорных органов - отсутствие замечаний - имеются замечания текущего характера 5 баллов минус 5 баллов - организация антитеррористической деятельности - наличие плана и его исполнение - отсутствие плана, либо ненадлежащее его исполнение 5 баллов минус 5 баллов - организация деятельности по охране труда - отсутствие травматизма - наличие несчастных случаев с обучающимися посетителями и работниками по вине учреждения 2 баллов минус 20 баллов 2. Энергоресурсы - мероприятия по обеспечению энергосбережения - наличие экономии до 3 % относительно предыдущего года - перерасход свыше 3 % по 1 баллу за каждый процент экономии, но не более 10 баллов минус 10 баллов 3. Эффективность деятельности учреждения 3. Степень выполнения учреждением муниципального задания - выполнение целевых показателей эффективности деятельности учреждения за отчетный период, квартал, последующий год - выполнено в полном объеме - выполнено не в полном объеме 20 баллов невыполнение одного показателя уменьшает количество итоговой суммы баллов на 10 баллов 3. Достижения учреждения - рост средней заработной платы квалифицированных работников учреждения в соответствии с «дорожной картой» - имеется рост - не имеется рост до 10 баллов минус 5 баллов - участие учреждения в реализации областных, муниципальных программ - областных - муниципальных 5 баллов 3 баллов 3. Уровень удовлетворённости граждан Солецкого района качеством предоставляемых учреждением муниципальных услуг в сфере культуры - наличие записей в книге отзывов учреждения - итоги мониторинга удовлетворённости граждан услугами учреждений культуры - да - нет 6 баллов минус 6 баллов 3. Доля мероприятий, рассчитанных на обслуживание социально менее защищённых возрастных групп: детей и подростков, пенсионеров, людей с ограничением жизнедеятельности Наличие: 1 утверждённого плана мероприятий 2 сценарного плана мероприятия - не менее 50 % от общего числа проводимых мероприятий - наличие плана и сценария его исполнения - отсутствие плана и сценария его исполнения 3 балла минус 3 балла 3. Участие учреждения в проектной деятельности, в конкурсах, в том числе профессионального мастерства наличие проекта, заявки на участие -за каждый проект - нет 2 балла 0 баллов 3. Результативность участия в конкурсах, получении грантов Наличие подтверждающих документов - за каждый проект - нет 5 баллов 0 баллов 3. Публикация и освещение деятельности учреждения в средствах массовой информации Наличие архива газетных публикаций, видеоархива - да - нет 2 балла 0 баллов 3. Организация и успешное проведение межмуниципальных конкурсов, фестивалей и др. Участие учреждения в областных, межмуниципальных, всероссийских, международных конкурсах, фестивалях, смотрах, выставках Наличие подтверждающего документа - да - нет 2 балла 0 баллов 4. Финансово-хозяйственная деятельность учреждения 4. Качество ведения бухгалтерского учета и отчетности - допущение просроченной дебиторской и кредиторской задолженности - отсутствие задолженности - наличие задолженности 5 баллов минус 5 баллов - своевременное и качественное предоставление финансовых документов финансовой и другой отчетности текущей, квартальной, годовой - с соблюдением сроков - отчеты не представлены в срок 5 баллов минус 10 баллов - замечания контролирующих органов по результатам проверки финансово-хозяйственной деятельности учреждения - не имеются замечания - имеются существенные замечания до 5 баллов минус 5 баллов - привлечение внебюджетных средств и эффективное их использование - имеются - не имеются до 10 баллов минус 5 баллов 5. Материально-техническая база учреждения 5. Развитие, сохранение и содержание материально-технической базы учреждения - наличие всех необходимых правоустанавливающих документов, оформленных в установленном порядке на все объекты недвижимости и земельные участки учреждения - имеются - имеются не в полном объеме 5 баллов минус 3 балла - проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования до 5 баллов 5. Информатизация учреждения - оснащенность учреждения компьютерной техникой, лицензионным програмным обеспечением и другими средствами информационно-телекоммуникационных технологий - имеется - не имеется 5 баллов минус 3 балла - наличие официального интернет-сайта учреждения, полнота и качество размещенной на нем информации периодичность ее обновления - имеется - не имеется 5 баллов минус 5 баллов 6. Исполнительская дисциплина руководителя и работников учреждений 6. Уровень исполнительской дисциплины руководителя и работников учреждения - отсутствие обоснованных жалоб на действия руководителя и работников учреждения - жалобы отсутствуют - имеются жалобы 5 баллов минус 5 баллов - своевременность и качество предоставления руководителем запрашиваемой информации, планов, отчетов, аналитических материалов - с соблюдением сроков - отчеты не представлены в срок 5 баллов минус 10 баллов - выполнение руководителем обязанностей по трудовому договору с учредителем до 5 баллов - прохождение аттестации руководителем в установленные сроки - прошел - не прошел 2 балла минус 2 балла - повышение квалификации руководителя 2 балла 7. Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» 7. Количество зарегистрированных пользователей человек наличие формуляров, журнала учёта деятельности центральной районной, детской, сельских библиотек -исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 7. Количество справок, консультаций для пользователей, в т. Доля не удовлетворенных запросов процентов тетрадь учёта выполнения справок -соответствие - не соответствие количественных показателей муниципального задания 2 балла 7. Число посещений центральной районной, детской, сельских библиотек наличие формуляров, журнала учёта работы учреждения -исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 7. Книговыдача экземпляров наличие формуляров, журнала статистического учёта -исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 7. Средняя читаемость журнала статистического учёта -исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 7. Число посещений массовых мероприятий, проводимых центральной районной, детской, сельскими библиотеками наличие: утверждённого плана массовых информационно-просветительных мероприятий, сценарного плана, журнала учёта работы учреждения - наличие, исполнение - отсутствие, не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 7. Количество библиографических записей электронного каталога, создаваемого библиотекой единиц электронный каталог - исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 7. Доля детей — пользователей библиотеки в общей численности детей от 0 до 14 лет процентов наличие базы данных - исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 7. Объём средств от приносящей доход деятельности отчёт по бланкам строгой отчётности, наличие утверждённого плана мероприятий по привлечению внебюджетных средств и положения об их расходовании - исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 5 баллов 7. Количество книжных выставок дневник работы библиотеки - исполнение -не исполнение 2 балла 7. Внестационарная сеть, обслуживающая различные социальные группы жителей, удаленных населенных пунктов книга учёта обслуживания читателей в пунктах выдачи книг и передвижках - исполнение -не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 8. Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Солецкий краеведческий музей» 8. Доля представленных во всех формах зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда музея процентов книга учёта музейных предметов - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 8. Доля населения, посетившего музей за год в общей численности населения Солецкого района журнал учёта работы учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 баллов 8. Количество новых поступлений единиц хранения книга учёта новых поступлений - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 баллов 8. Количество музейных предметов, внесённых в электронный каталог музея единица записей электронный каталог - наличие - отсутствие количественных показателей муниципального задания 3 баллов 8. Количество выставок, в том числе обменных журнал учёта работы учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 8. Объём средств от приносящей доход деятельности отчёт по бланкам строгой отчётности, наличие утверждённого плана мероприятий по привлечению внебюджетных средств и положения об их расходовании - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 5 баллов 8. Количество мероприятий, в т. Количество организованных и проведенных семинаров, мастер-классов, конференций единиц журнал учёта работы учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 8. Количество выставок изделий народных промыслов и ремёсел единиц журнал учёта работы учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 8. Количество клубов по интересам, кружков, студий единиц журналы учёта, программы занятий, утверждённые положения о деятельности клубов, приказы, на основании которых действуют клубы, кружки, студии - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 8. Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Центр культуры и досуга» далее Центр культуры и досуга 9. Количество культурно-досуговых, информационно-просветительных мероприятий, проведённых Центром культуры и досуга и сельскими филиалами наличие записей в журнале учёта работы Центра культуры и досуга и сельских филиалов - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 9. Количество участников, посетителей культурно-досуговых, информационно-просветительных мероприятий, проведённых Центром культуры и досуга и сельскими филиалами наличие базы данных об участниках и посетителях - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 9. Средняя посещаемость культурно-досуговых, информационно-просветительных мероприятий, проведённых на: - бесплатной основе, -частично-платной основе наличие базы данных - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 9. Количество клубных формирований, любительских объединений, клубов по интересам, студий, кружков, творческих коллективов наличие приказа, положения, устава, программы, утверждённого плана работы, на основании которых работают клубные формирования, любительские объединения, клубы по интересам, студии, кружки, творческие коллективы - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 9. Количество участников клубных формирований, любительских объединений, клубов по интересам, студий, кружков, творческих коллективов наличие: журнала учёта деятельности; базы данных о занятости различных категорий граждан в клубных формированиях, любительских объединениях, клубах по интересам, студиях, кружках, творческих коллективах - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 9. Удельный вес населения, участвующего в платных культурно-досуговых мероприятиях, проведённых Центром культуры и досуга и сельскими филиалами процентов наличие: утверждённого плана мероприятий на частично-платной основе; базы данных об участии различных категорий населения в мероприятиях, проводимых на частично-платной основе - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 9. Участие в международных, всероссийских, межрегиональных, областных и межмуниципальных конкурсах, фестивалях единиц наличие локального акта на участие - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 9. Число лауреатов международных, всероссийских, межрегиональных, областных и межмуниципальных конкурсов, фестивалей человек наличие дипломов, грамот, подтверждающих лауреатство - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 5 баллов 9. Доля детей, привлечённых к участию в творческих мероприятиях в общем количестве детей, проживающих в Солецком районе от 6 до 14 лет процентов наличие: утверждённого плана творческих мероприятий для детей; базы данных о занятости детей от 6 до 14 лет в творческих мероприятиях - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 4 балла 9. Количество мероприятий фестивалей, выставок, смотров, конкурсов, концертов, шоу программ иных мероприятий силами Центра культуры и досуга и его филиалов наличие: утверждённого плана мероприятий; сценарного плана; информации о проведении мероприятий на сайте учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 9. Деятельность творческих коллективов, имеющих звание «народный самодеятельный коллектив» наличие: приказа Департамента культуры и туризма Новгородской области о присвоении, подтверждении звания; обновляемость репертуара ежегодно на 25 %; не менее 20-ти выступлений в год на различных мероприятиях; не менее двух сольных концертных программ в год; наличие журнала учёта работы коллектива - наличие - отсутствие - исполнение - не исполнение - исполнение - не исполнение - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 4 баллов 9. Количество публичных показов концертов и концертных программ наличие записей в журнале учёта работы коллектива, учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 2 балла 9. Число обслуженных зрителей наличие записей в журнале учёта работы коллектива, учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 4 балла 9. Объём средств от приносящей доход деятельности руб. Количество зрителей, посетивших кино мероприятие наличие записей в журнале учёта работы учреждения - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 5 баллов 9. Количество новых хореографических постановок наличие записей в журнале учёта работы коллектива - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 6 баллов 9. Количество новых театрализованных постановок наличие записей в журнале учёта работы коллектива - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 6 баллов 9. Количество творческих коллективов, имеющих звание «народный образцовый самодеятельный коллектив» наличие подтверждающих документов - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 4 баллов Шкала перевода баллов для стимулирующих выплат руководителей муниципальных бюджетных учреждений, подведомственных отделу культуры Администрации Солецкого муниципального района Баллы Процент стимулирующих выплат 0-20 0 21-40 10 41-60 20 61-80 30 81-100 40 101-120 50 121-140 60 141-160 70 161-180 80 181-200 90 200-300 100.

Определение размера выплат при групповой оценке результатов труда отдельных структурных подразделений УК 6. Работникам общеотраслевых профессий в стаж работы засчитывается время работы только в государственных и муниципальных учреждениях культуры и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры; время обучения в учреждениях среднего профессионального и высшего профессионального образования, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации в сфере культуры, с отрывом от производства работы. а также в случае, если работники работали в учреждениях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, до поступления на учебу и после окончания учебы вернулись на работу в указанные учреждения; время работы на должностях руководителей и специалистов органов государственной власти и органов местного самоуправления; время прохождения службы в Вооруженных Силах Российской Федерации СССР. если работник проходил службу по профилю специальности, относящейся к сфере культуры, либо до поступления на военную службу работал в организациях культуры, искусства и образовательных учреждениях, осуществляющих образовательный процесс в сфере культуры, и после прохождения службы вернулся на работу в указанные учреждения.

Другие статьи

Художник по свету должностная инструкция - интересный материал

Художник по свету должностная инструкция

Юона Мартовское солнце Урок развития речи в 8 классе. Участие в международных, всероссийских, межрегиональных, областных и межмуниципальных конкурсах, фестивалях единиц наличие локального акта на участие - исполнение - не исполнение количественных показателей муниципального задания 3 балла 9. Русский художник иконописец Андрей Рублев. Биография Рассказы о великих на сайте Все для детей До конца жизни Лист не мог забыть удара, 10 документальных фильмов о художниках в фильм о жизни Все права на картинки Все в жизни взаимосвязано. живешь - хочется выпить, - О любви - На день рождения - он на всю жизнь как художник Около 1835 года вышли статьи Листа о а жизнь на каждом годы художника все чаще он о жизни этого В1500 году поступает на учебу в художнику, статьи о жизни и творчестве На месте опавшего листа на всей жизни все листья находятся на фраз и высказываний о жизни. Алексей Данилович Кившенко 1851-1895 русский живописец, жанрист и баталист, академик живописи, автор широко известной картины Именно эти работы обратили внимание на художника русских официальных кругов. Подготовка информационных и методических материалов к размещению на официальном сайте учреждения, отдела культуры Публикации в СМИ. Сумма выплат распределенная руб. Очень много запросов поступает с просьбой описать условия заключения договоров с Вы искали: 15 фев 2013 Дионисий русский иконописец, последователь школы Андрея Рублёва и Родился великокняжеский художник и иконник Дионисий, Общая характеристика Русской иконописи 9-16 веков. Определение размера средств, направляемых на выплаты, осуществляется УК самостоятельно на основе анализа данных о плановом фонде оплаты труда в том числе по соответствующим источникам финансирования. фактических расходах на оплату труда за истекший период в том числе по соответствующим источникам финансирования. потребности в ассигнованиях на выплату должностных окладов, компенсационных выплат и других стимулирующих выплат. Применяемый порядок установления выплаты определяется каждым структурным подразделением самостоятельно.

Скачать Должностные инструкции в театрах

Стимулирующая надбавка за стаж работы устанавливается работникам УК, осуществляющим профессиональную деятельность по профессиям рабочих далее рабочим в следующих размерах: при стаже работы от 1 до 5 лет - 10 процентов оклада; при стаже работы от 5 до 10 лет - 15 процентов оклада; при стаже работы от 10 до 15 лет - 20 процентов оклада; при стаже работы свыше 15 лет - 30 процентов оклада. Начисление выплат производится только в пределах планового фонда оплаты труда и не должно приводить к его перерасходу, в том числе с учетом сезонности в расходовании средств на оплату труда. Осуществляет руководство художественно - гримировальным отделением База актуальных вакансий и резюме. Доплата за совмещение профессий должностей. Содержание котлов в надлежащем состоянии уход, поддержание их в чистоте и благоприятном для длительной эксплуатации состоянии. Новости рынка труда, советы по составлению резюме и др Художник по спецэффектам, FX-Artist. Доплата за работу в ночное время производится работнику за каждый час работы в ночное время. Надбавки, указанные в подпунктах 2. Квалификационные характеристики призваны способствовать правильному подбору и расстановке кадров, повышению их деловой квалификации, рациональному разделению труда, созданию действенного механизма разграничения функций, полномочий и ответственности между работниками, а также установлению единых подходов в определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований. Средняя заработная плата работников основного персонала учреждения определяется путем деления суммы окладов должностных окладов. ставок заработной платы и выплат стимулирующего характера работников основного персонала учреждения за отработанное время в предшествующем календарном году на сумму среднемесячной численности работников основного персонала учреждения за все месяцы календарного года, предшествующего году установления должностного оклада руководителю учреждения.

Инспектор манежа ведущий представление 94. Средняя заработная плата работников основного персонала учреждения определяется путем деления суммы окладов должностных окладов. ставок заработной платы и выплат стимулирующего характера работников основного персонала учреждения за отработанное время в предшествующем календарном году на сумму среднемесячной численности работников основного персонала учреждения за все месяцы календарного года, предшествующего году установления должностного оклада руководителю учреждения. Ассистент художника по комбинированным съемкам 51. Ассистент режиссера телевидения 41. Среднемесячная численность работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, исчисляется путем суммирования численности работников основного персонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени, за каждый календарный день месяца, т. Главный редактор студии киностудии 62.

Внедрение современных методов и форм в клубной работе, деятельности по развитию туризма. СДО рассчитывается как отношение суммы должностных окладов работников подразделения с учетом объема ставок к числу сотрудников с учетом объема ставок. Расчет выплат работникам УК осуществляется за месяц предшествующий месяцу установления выплаты.

Обсуждения

Должностные обязанности. Разрабатывает совместно с художником - постановщиком стилистику художественного светового оформления спектакля. Участвует в приемке макета, дает конкретные предложения по монтировке, составляет светомонтировку спектакля с использованием необходимых технических средств. Разрабатывает световые эффекты, необходимые технические средства и документацию. Проводит световые репетиции спектакля с фиксацией установленного художественного освещения на партитурах. Контролирует точное выполнение художественного освещения спектаклей текущего репертуара. Разрабатывает перспективные планы модернизации постановочного освещения.

Должен знать: историю материальной культуры и сценографии; сценическую технику и технологию; новейшие достижения науки и техники в области театрального освещения; развитие сценографии; электротехнику; оптику; электронику; вычислительную технику; цветоведение; механику; правила и нормы охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты.

Требования к квалификации по разрядам оплаты.

13 - 15 разряды - высшее художественное образование и стаж работы по профилю не менее 5 лет;

11 - 12 разряды - высшее художественное образование и стаж работы по профилю не менее 3 лет;

9 - 10 разряды - высшее художественное образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное образование и стаж работы по профилю не менее 5 лет.

Художник или осветитель должностные инструкции - Light - Show-Master & Install-Pro Forums

Нравится

Не нравится

джин 09 сен 2010

Привет всем!! Сталкнулся с проблемой - не могу обьяснить руководству, работаю в муниципальном ДК и по совместительству в театре. ДК переводят из муниципальных в автономную некомерческую организацию, тоже и с театром. зарплата в театре 3200р. работаю со светом - один (120 диммерных, 76 интеллектуалов). когда 2 спектакля в месяц - было ничего, теперь 2 в неделю + выезды. Надо как обычно - придумать, направить, зафильтровать, прописать. - всё одному с таким кол-ом. Хочеться надбавки к жалованию! как объяснить, где найти должностные инструкции. нашёл только осветителя от 3 разряда до 7го. Раньше у "ассоциации" были на сайте, но теперь нету, да и с 2006г они не обновляли сайт ( поправте если ошибаюсь). Подскажите ресурсы или как донести до руководства что одному тяжело, ведь ещё и ДКовские мероприятия каждый день проходят.

Нравится

Не нравится

vadim67 09 сен 2010

http://www.kadrovik-. rum4/topic5804/
http://www.zarabotu. k-po-svetu.html
http://www.hr-life.ru/blanks/1945/1534
Если не состоите в ассоциации и нет профильного образования, руководство может спокойно Вас продинамить. Статус ДК ниже чем у театра, соотв и ставки ниже. Тут уж как договоритесь. Какие отношения с этим самым руководством. У нас такая же печенька. Зп не поднимут, а обязанности спросят)).

дело в том что в ДК нормально платят, а вот как раз в театре 3200. Да нагрузили теперь по полной. (_!_)

Нравится

Не нравится

Amigo604 09 сен 2010

Я считаю, что не в должностных инструкциях дело.
Если пытаются навалить больше обычного, надо и требовать денег больше обычного.
Зарплата эквивалентна отвественности и занятости.
тебе также должны платить адекватную зарплату, как и ты должен адекватно работать.
в нашем деле пешек нету. все выполняют обязанности для общего дела - шоу.
если руководство этого не понимает, то пусть ищут "васю", которому пофиг на все и он готов работать за копейки. только это не работа будет, а туфта.
Коли ты специалист, то гни свою линию. и требуй повышения.
Если начальники не понимают этого, то и послать можно.
Пусть сами настраивают и прописывают.
Ты ничего не должен лавке. а она тебе должна за хорошую работу и аккуратное отношение к делу.
Если это не так и ты работаешь, как попало, то и платить тебе никто не будет больше, чем ты стОишь.

На любые должностные инструкции есть свои инструкции - это факт. ничего нет лучше личной беседы и расстановки точек над "i".

Если не хотят платить, то пусть нового ищут, который будет входить в курс дела какое то время, покосячит, привыкнет, освоиться.

Может и профессионала найдут, которому срочно деньги нужны. но, через время и профессионал предъявит по счетам.

Начальники любят жадничать и много требовать. бывает, не понимая то, что их требования не соизмеряются с теми деньгами, которые они платят за них. в этом их минус огромный.
Просто надо объяснить, что это не в их интересах.

А жаловаться на тяжкую долю художника по свету - это последнее дело
Мое мнение.

Большинство из нас много работает, бывает без отдыха и отпусков. мы любим свою работу, но,
в итоге мы делаем это за деньги. это наш хлеб(за частую единственный)
Те, кто говорят, что работают ради творчества - лукавят. или у них есть другой источник дохода, помимо светового ремесла.

Требуй и будь настойчивее и будет тебе счастье. если что, то будет отпуск.

На крайняк, потребуй себе помощника.

А человек, умеющий управлять сотней диммеров и сотней интеллектуальных приборов всегда копеечку найдет себе, даже в том же прокате.

Нравится

Не нравится

Magiclight 09 сен 2010

джин, Sep 9 2010, 09:17 PM, написал:

От руководства театра вы можете требовать авторские отчисления, если вы являетесь автором светового оформления, или проще говоря, художником по свету для конкретной постановки. Добиться этого будет сложно, но можно. В общих чертах это выглядит так:

-Добиться внесения пункта "художник по свету" в приказ о постановочной группе спектакля(с вашей фамилией соответственно);
-Заключить доп. соглашение с театром в котором будет пункт об авторских правах;
-Максимально полно и грамотно составить паспорт спектакля и световую партитуру, заверить их у всех членов постановочной группы;
-Зарегистрировать авторкие права в РАО (на основе того самого пресловутого паспорта спектакля).

Размер вознаграждения зависит от размеров и специфики вашего театра. Рекомендованные ставки есть на сайте Ассоциации художников по свету.

Нравится

Не нравится

джин 10 сен 2010

Amigo604, Sep 9 2010, 11:49 PM, написал:

Упоси Боже кому жаловаться. Работу люблю и работаю честно. Просто хочу доказать руководству, что каждая работа стоит своих денег, либо одной рукой сисю и писю держать нельзя,на два зала мне не разорваться. Пусть ещё набирают штат.

0 2014-08-08 22:52

Да уж. До хера мы должны знать за такие копейки! Плюс еще и высшее художественное!

коротенечко.
у нас на полтора листа.

0 2014-08-09 22:45

Господа, а есть ли у кого должностная инструкция для самого тупенького осветителя - не выше 9 разряда? Спасибо.

0 2014-08-16 19:04

http://www.zarabotu.ru/statyi/rabotniki-kulturno-tvorcheskih-professiy/hudozhnik-po-svetu.html - может чем поможет

0 2014-08-25 05:49

обалдеть. со своим 4м разрядом вашпе не могу светить,судя по всему))пора требовать повышения))

0 2014-08-27 00:30

Макс Греллер, у меня на работе было. Сегодня гляну. Единственное что от туда помню, так это то, что осветитель обязан знать марки углей. D

0 2014-08-28 20:03

Уважаемые. Должностные инструкции везде приблизительные и зачастую администрация заставляет делать то, чего в этих инструкциях нет. Что касаеться разрядов, то их отменили. По поводу высшего образования, так его просто нет по специальности. Так давайте просто делать свою работу хорошо.

Художник по свету должностная инструкция - Поиск файлов

Здрасти, может у кого есть аннотация по от для инженера-электрика, и художника по свету в театре? Разрабатывает вместе с художником - постановщиком стилистику художественного.А еще может кто-либо знает, где можно взять аннотацию по от при проведении работ на планшете сцены в театре? За причинение вещественного вреда работодателю - в границах, определенных действующим трудовым и штатским законодательством русской федерации.

Проводит световые репетиции с фиксацией установленногохудожественного освещения в световой партитуре.

Художник по свету должностная инструкция художники по

Организационно-правовая форма, должностнуюинструкцию. Выбор и внедрение светового оборудования, разработка световых концепций концертных шоу.

За неисполнение, ненадлежащее выполнение обязательств, предусмотренных истинной аннотацией - в границах, определенных трудовым законодательством русской федерации. Ничего нет лучше личной беседы и расстановки точек над i. Добиваться от управления сотворения обычных критерий для выполнения служебных обязательств.

Работа со светотехническим оборудованием и со сценическим оборудованием (концертный свет). Проведение световых репетиций с фиксацией установленного художественного освещения в световой партитуре. Живописец в собственной работе должен руководствоваться.Контролирует работу живописцев по свету и оказывает им нужную помощь.

Должностному лицу подразделения либо предприятия об обнаружении нарушений требований правил эксплуатации, технической безопасности, неисправности оборудования, инструмента, приспособлений.Инструкция используя информацию данной статьи и методику сотворения должностнойинструкции, разработайте должностнуюинструкцию. До хера мы должны знать за такие копейки!

На любые должностные аннотации есть свои аннотации - это факт. Установка, подключение, эксплуатация звуковых и световых устройств, также видеопроекторов. Живописец по свету относится к категории специалистов.Резюме живописец по свету, звукорежиссёр, москва. образование высшее, возраст 36 лет, 7 000 руб. Оперативная установка оборудования, настройка, ведение концертов в городках рф. К огорчению, в открытом доступе нет аннотации по охране труда для художника по свету.

Должностная Инструкция Художника По Свету

Должностные обязанности. Разрабатывает совместно с художником-постановщиком и режиссером-постановщиком стилистику художественно-светового оформления новой постановки. Участвует в приемке макета сценического оформления спектакля (концерта), разрабатывает проект художественно-светового оформления, монтировки световых приборов с учетом имеющихся технических средств и возможности приобретения дополнительных. Разрабатывает световые эффекты, необходимые для них технические средства и документацию. Проводит световые репетиции с фиксацией установленного художественного освещения в световой партитуре. Контролирует точное выполнение зафиксированного художественно-светового оформления в текущем репертуаре. Разрабатывает перспективные планы модернизации постановочного освещения. Организует художественное освещение при проведении организацией исполнительских искусств выставок, рекламных кампаний и т.п. Должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, касающиеся деятельности организаций исполнительских искусств; технические параметры, сценическую технику и технологию; параметры и технические характеристики осветительной аппаратуры; основные приемы художественного освещения в соотношении со сценографическим решением; новейшие достижения науки и техники в области сценического освещения; электротехнику; оптику; электронику; вычислительную технику; цветоведение; механику; правила эксплуатации, хранения и транспортировки осветительных приборов; опыт работы организаций исполнительских искусств и специализированных организаций в области сценического света; историю материальной культуры и театрально-декорационного искусства; основы экономики и управления в сфере исполнительских искусств, трудового законодательства; правила внутреннего трудового распорядка; правила по охране труда и пожарной безопасности. Требования к квалификации. Художник по свету высшей категории - высшее профессиональное образование (культуры и искусства, техническое) и стаж работы не менее 5 лет в должности художника по свету первой категории. Художник по свету первой категории - высшее профессиональное образование (культуры и искусства, техническое) без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование (культуры и искусства, техническое) и стаж работы не менее 3 лет в должности художника по свету второй категории. Художник по свету второй категории - среднее профессиональное образование (культуры и искусства, техническое) без предъявления требований к стажу работы. Комментарии к должности Приведенные выше квалификационные характеристики должности «Художник по свету» предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений и обеспечением эффективной системы управления персоналом в различных организациях. На основе этих характеристик разрабатывается должностная инструкция художника по свету, содержащая права и ответственность работника, а также конкретный перечень его должностных обязанностей с учетом особенностей организации и управления деятельностью предприятия (учреждения). При составлении должностных инструкций руководителей и специалистов необходимо учесть общие положения к данному выпуску справочника и введение с общими положениями к первому выпуску справочника должностей. Обращаем ваше внимание на то, что одинаковые и схожие наименования должностей могут встречаться в разных выпусках ЕКС. Найти схожие названия можно через справочник должностей (по алфавиту).

Художник по свету ¦ 9 - 14 ¦. психологию управления и творческого труда; приказы, инструкции и другие руководящие документы по эксплуатации.
9 - 15 разряды. Должностные обязанности. Разрабатывает совместно с художником - постановщиком стилистику художественного.
На усмотрение руководства типовая должностная инструкция может может быть дополнена пунктами, исходящими из.
Резюме: Видеоинженер, Звукорежиссёр, Художник по свету, Москва. Образование: Высшее, Возраст: 36 лет, по договоренности.

ЕКС: Художник по свету

Художник по свету высшей категории - высшее профессиональное образование разрабатывается должностная инструкция художника по свету.

Ответить. Автор

Напишите что-нибудь о себе. Не надо ничего особенного, просто общие данные.

Архивы Категории

Создайте собственный бесплатный веб-сайт

Создайте свой сайт бесплатно

Удивительно простой в использовании конструктор сайтов с поддержкой перетаскивания. Подробнее.

Руководства, Инструкции, Бланки

Поиск

Новые файлы

Описание

ЕКС: Главный художник по свету

Видео