Рейтинг: 4.7/5.0 (1633 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
11 дек. 2013 г. - Огромным ресурсом для этого является режим внутренней обучающей планерки, которую проводит прямой руководитель. В рознице
образец оформления предписания
20 мая 2011 г. - пожалуйста текст приказа о проведении еженедельной планерки. "О проведении еженедельных оперативных совещаний" В целях
образец медицинской справки для гибдд 083/у
Назрел вопрос о проведении ежедневных утренних планерок, на которых я собирал начальников отделов и подразделений. По началу
образец протокола разногласий в табличной форме
N 3738 О ПРОВЕДЕНИИ ПЛАНЕРОК РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ ЖКХ Г. ШАХТЫ Определить каждую пятницу месяца днем проведения оперативных планерок (14.00 часов, малый зал мэрии, Образцы деловых документов.
образец пожарная декларация
7 июня 2012 г. - Можно ли отнести пятиминутку, планерку, собрание к разряду служебных совещаний? Каковы общепринятые методики его проведения и как добиться В теле приказа указываются цели, задачи, время и даты
образец наряд-допуска щитовой
Помогите, пожалуйста, написать приказ о работе организациии: про дресс-код, наказания за опоздания, Направляю примерный образец Возникла необходимость издать приказ о проведении "планерок".
Регулярные оперативные совещания (планерки). Цель: решение оформить приказ о проведении совещания, повестку совещания по форме (Приложения 1,2);. - подписать Приложение 4: Форма Приказа по итогам совещания.
Такие недочеты отрицательно влияют на ритм проведения обсуждения, Составленная повестка дня утверждается руководителем, образец такого документа. Если за год всего 17 приказов, как вести журнал их регистрации?
5 февр. 2007 г. - Сходства и различия приказа и распоряжения, алгоритм их с модулем обновления и инструкцией по проведению обновления (см. Так, в соответствии с ГОСТом Р 6.30-2003 бланк должен иметь поля не менее. о 100%явке сотрудников на планерку или распоряжение ,и в какой форме
1 апр. 2015 г. - образец приказа о проведении планерок. 21 июн 2012. нескольких компаний, так и камерных планерок внутри одной организации.
Образец Приказа О Проведении Планерок
Приказ о проведении месячника по благоустройству территории…. 62. Положение о смотре. Проведение планерок сотрудников подразделения.
образец приказа о проведении планерки Приказ по основной деятельности. О проведении еженедельных оперативных совещаний В целях улучшения деятельности организации и повышения эффективности управления ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Проводить еженедельно оперативные совещания руководящего состава с привлечением начальников отделов, управлений и. 2. Определить место проведения - зал №___ (переговорная №___).
Приказ по основной деятельности. О проведении еженедельных оперативных совещаний В целях улучшения деятельности организации и.
Практику проведения партийных совещаний на высшем уровне использовали Еженедельные, ежедневные совещания- планерки по оперативным вопросам. является распорядительный документ - приказ руководителя по основной. Формуляр – образец постановления состоит из реквизитов.
Главная / / Образец протокол планерки | Просмотров: 34909 | #43090 относительно подготовки _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ о проведении _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Исполняет распоряжения и приказы непосредственного руководства и.
Целесообразно после проведения планерки выделять время. записи в трудовой книжке с ошибочный указанием даты приказа ….
Задание Результат Задание Результат Начальник отдела поддержки Ответить на запросы клиентов о сроках предоставления новой версии Подготовить список нерешенных проблем по внедрению у клиента 1 Подписать Акт с клиентом 2 Сроки определены, информация клиентам предоставлена Список проблем подготовлен и передан в отдел разработки Акт не подписан, есть замечания Отслеживать работы по подготовке новой версии Совместно с отделом разработки проработать замечания клиента 2 Начальник отдела разработки Подготовить к показу новый модуль Внести изменение в механизм ведения учета Устранить ошибку в отчетной форме Новый модуль не подготовлен, обнаружены ошибки Изменения в механизм ведения учета внесены Отчетная форма изменена Совместно с отделом поддержки отработать список проблем по клиенту 1 Совместно с отделом поддержки отработать замечания клиента 2 Совместно с отделом продаж подготовить модуль к демонстрации Начальник отдела продаж Подготовить и направить 10 клиентам предложения по поставке нового модуля Провести демонстрацию нового модуля у клиентов 3 и 4 Коммерческие предложения подготовлены и отправлены Демонстрация не проведена в связи с неготовностью нового модуля Направить коммерческие предложения еще 10 клиентам. Образцы документов | Протоколы | Протокол заседания аттестационной комиссии по определению профессиональной пригодности Протокол заседания аттестационной комиссии. Nо.
Глупо ждать, что не сделав задание за первую неделю, он сделает его за следующую. Насколько быстро меняется ситуация, насколько часто необходимо проверять, выполняется ли план работ, и корректировать его.
Цели планерки Как часто нужно проводить планерку? Например, если мы проводим оперативное совещание каждый день, то и план должен быть с подневной детализацией, хотя бы на пару недель вперед.
Ему нужно предоставлять время, исходя из объема новостей. Иначе на планерке будет просто нечего обсуждать.
ПРОТОКОЛ ______№______. ПРОТОКОЛ ______№______. Москва. Москва. Председатель - Иванов И. Председатель - Иванов И.
Если сотрудник не смог выполнить задачу, нужно решить, как этому сотруднику помочь. Важно! Поиск Mail. Заседания совета директоров.
Это зависит от того, ради чего мы ее проводим. Председатель -. Как сделать, чтобы оперативка - пятиминутка приносила пользу, а не вред?
Такие решения принимаются на более развернутых совещаниях.Их проведение описано в статье, на которую была ссылка выше. Образец. строим СКС - памятка для ответственного представителя Обязательно попросите исполнителя предоставить образец его ТТ, чтобы вы могли обдумать.
Секретарь -. На оперативном совещании невозможно принять сколько - нибудь ответственное решение, требующее проработки и обсуждения.
Планерка нужна для того, чтобы либо убедиться, что все идет по плану, либо понять, что есть мелкие отклонения, которые могут быть решены в текущем порядке, путем советов или некоторой помощи отставшим, либо установить, что требуются более серьезные корректировки или новые проектные решения, назначить ответственных за проработку вопроса, подготовку и проведение полномасштабного совещания по указанному вопросу. В начале рекомендую Вам ознакомиться с общими правилами проведения совещаний.
Должен быть детальный план работы. Во время обсуждения можно задать уточняющие вопросы, давать короткие советы, договориться, что предстоит сделать сотруднику до следующей планерки.
Пример оформления протокола - Делопроизводство Экономика ЗАО «Заря».Пример оформления протокола - Делопроизводство Экономика ЗАО «Заря». Могут быть частные случаи, когда, например, сотрудник докладывает новости. И. П. И. П.
Все принятые решения должны фиксироваться в протоколе. Однако, когда сроки сжатые, а ответственность за их срыв высока, может понадобиться ежедневная планерка.
На доклад каждого участника должно отводиться минимум времени.На обсуждение выделяется столько же времени, сколько на доклад. Образец искового заявления о разделении лицевых счетов
ПРОТОКОЛ "__"______ 20__ г.
Образец протокола планерки. Оценка: 60 / 100 Всего: 392 оценок.
Другие новости по теме:- Пройти тест коррекции веса. Обязательно принимайте сывороточный протеин до того, как отправитесь в спортзал за 1 час.
Казалось бы набор массы и снижение веса — это совершенно противоположные вещи.
- Да еще устанавливаются не на штатное место, или вместо предусмотренного в штатном зеркале панорамного стекла имеют обыкновенное плоское.
- Open Document Format, ODF - открытый формат файлов документов для хранения и обмена редактируемыми офисными документами, в том числе текстовыми документами такими как заметки, отчёты и книги, электронными таблицами, рисунками, базами данных, презентациями.
© 2009-2015, Новосибирская Открытая Школа Бизнеса
Все права защищены.
г. Москва, тел. (495) 943-3226, 943-3483 e - mail. strategcenter @ mail. ru
Настоящий сайт с доменным именем www.Strategy-Center.ru является официально зарегистрированным корпоративным сайтом ООО «Стратегия-Центр»
ООО « Стратегия-Центр » не имеет никакого отношения к иным размещенным в сети Интернет сайтам, использующим в качестве доменов имена, которые по своему написанию или звучанию полностью либо частично совпадают с написанием или звучанием фирменного наименования ООО (ранее – ЗАО) « Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» (ООО « Стратегия-Центр »)
Размещенные на сайте материалы,
(за исключением материалов, размещенных в разделах Библиотеки Стратегия-Центра и отмеченных символом * )
а также варианты, способы и дизайнерские решения их оформления
являются интеллектуальной собственностьюООО «Стратегия-Центр»
Авторское право © 2004-2015 ООО « Стратегия-Цент р ». Все права защищены
Copyright © 2004-20 15 LLC « Strategy-Cente r ». All rights reserved
4 ноября - День единения России 2015-11-04 (09:00:00)
4 ноября - День единения единства России
Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices) 2015-10-06 (12:00:00)
Международный валютный фонд МВФ the International Monetary Fund IMF доклад Перспективы развития мировой экономики 2015 World Economic Outlook 2015 WEO 2015 Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье Adjusting to Lower Commodity Prices
Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation) 2015-09-30 (12:00:00)
Всемирный банк the World Bank 2015 Доклад об экономике России Russia Economic Report 34 Сложности адаптации и трансформации экономики Balancing Economic Adjustment and Transformation
В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра 2015-04-03 (10:00:00)
Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Набоков Анатолий Борисович Набоков А.Б. Лебедев Владимир Николаевич Лебедев В.Н. журнал Стратегический менеджмент № 1(29)/2015 статья Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса
Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра 2015-03-26 (18:00:00)
Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Технический комитет № 227 "Мониторинг сложных технических систем" при Росстандарте организационное заседание
"__"______ 20__ г.
Nо. ______________
__________________
Председатель - ______________________________________________________
Секретарь - ______________________________________________________
Присутствовали: _____________________________________________________
(должности, фамилии, инициалы)
Приглашенные: _____________________________________________________
(должности, фамилии, инициалы)
1. _____________________________________________________________
_____________________________________________________________________
2. _____________________________________________________________
_____________________________________________________________________
1.СЛУШАЛИ:
__________________________ - ___________________________________
(Ф.И.О. должность) (содержание доклада)
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
___________________________ - __________________________________
(Ф.И.О. должность) (содержание выступления)
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
___________________________ - __________________________________
(Ф.И.О. должность) (содержание выступления)
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
Внимание! Полная версия данного документа так же, как и других 1971 документа. присутствует в платной оффлайн версии базы данных договоров. Её стоимость 900 рублей. Оплата удобными для Вас способами. Существует демо-версия .
Постоянно действующие коллегиальные образцы протокол планерки должны иметь план работы на год, в который включают основные вопросы, намеченные к обсуждению. Введенные пароли не совпадают. Или ссылку, где можно скачать. В числе основных документов общего собрания акционеров закон называет протокол собрания и протоколы счетной комиссии. В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. При оформлении протокола расширенного заседания более 15 человек или постоянно действующего коллегиального органа фамилии участников в протоколе не перечисляются, а указывается цифрой их общее количество. Они используются для составления будущего протокола, для ведения заседания. Текст выступления сообщения, доклада может прилагаться к протоколу, о чем делается соответствующая отметка.
Фамилии присутствовавших и приглашенных указываются в алфавитном порядке. Камышин Заседания руководителей структурных подразделений Вводная часть текста Текст протокола включает вводную и основную части. Однако очень небольшое число компаний использует композиции, клипы и фильмы законно. Протокол совещания подписывается председателем председательствующим на заседании и секретарем. Решение принято 78 голосами. Последовательность вопросов в повестке дня определяется степенью их важности.
Функции председателя заседания руководителей подразделений может выполнять заместитель генерального директора Панков, а функции секретаря заседания — его личный помощник Егорова. Регистрация обычно начинается за 30 минут и заканчивается за 5 минут до начала заседания. Перечень присутствующих образцов протокол планерки и приглашенных лиц печатается через 1 межстрочный интервал. В числе основных документов общего собрания акционеров закон называет протокол собрания и протоколы счетной комиссии. А как оформить протокол следующего совещания. Краткий протокол — это документ, который фиксирует: обсуждавшиеся на заседании вопросы, фамилии докладчиков и принятые решения. Протокол был составлен на следующий день и подписан через день после окончания заседания — 16 января. Описывается какие решения были приняты, кому что поручили сделать и сроки исполнения. Председатель — Панков Ю.
Повышение квалификации, переподготовка на уровне высшего образования. О каком протоколе пойдет речь. Если количество присутствовавших на заседании членов коллегиального органа более 15 человек, то список присутствовавших составляется отдельно и прилагается к протоколу с проставлением соответствующей отметки.
Введенные пароли не совпадают.
Ученик 217на голосовании 2 года назад А что, даже такие есть? Форма повестки может быть любой.
Разместите анонс любого плэйкаста на главной странице сайта. Это могут быть Ваши собственные работы или понравившиеся плэйкасты других пользователей сайта. Каждый анонс добавляется в начало списка анонсов и проведет на главной странице сайта не менее 2 часов. Если все свободные места уже заняты, то Ваша заявка будет добавлена в очередь и появится на главной странице при первой же возможности. Сделайте подарок друзьям и близким, порадуйте себя, представьте интересные плэйкасты на всеобщее обозрение.
Добавляя анонс, вы автоматически соглашаетесь с Правилами размещения анонсов .
Просмотр плэйкаста.
Введите ссылку или номер.
Социальная сеть Cсылка HTML-код BB-код Отправить на Email
Для отправки плейкаста, выберите социальную сеть, в которой находится ваш друг:
Оперативное совещание может быть очень эффективным управленческим инструментом, а может превратиться в мощный поглотитель рабочего времени, сильно снижающий эффективность работы. На каждую дату берется два столбца. Их проведение описано в статье, на которую была ссылка выше. В моей практике хорошо зарекомендовали себя еженедельные оперативки. Глупо ждать, что не сделав задание за первую неделю, он сделает его за следующую. Ему нужно предоставлять время, исходя из объема новостей. Во время обсуждения можно задать уточняющие вопросы, давать короткие советы, что предстоит сделать сотруднику до следующей планерки, договориться. Могут быть частные случаи, когда, сотрудник докладывает новости, например. Как часто нужно проводить планерку. На обсуждение выделяется столько же времени, сколько на доклад. Константин булгаков мыслитель 6471 1 год назад. Ему нужно предоставлять время, исходя из объема новостей. Это зависит от того, ради чего мы ее проводим. Если за отведенное на оперативке время обсудить вопрос не удается, с участием только тех сотрудников, которые имеют к вопросу отношение, то нужно запланировать его проработку после нее. Если сотрудник не смог выполнить задачу, как этому сотруднику помочь, нужно решить. На счёт госзакупок 44 фз чтобы провести запрос предложений сколько раз должен электронный аукцион не состояться. Глупо ждать, что не сделав задание за первую неделю, он сделает его за следующую. Бессмысленно заслушивать отчет сотрудника о работе, проделанной за день, если неизвестно, что он за этот день должен был сделать. Как организовать и проводить утреннюю пятиминутку оперативное совещание. Все принятые решения должны фиксироваться в протоколе. Такие решения принимаются на более развернутых совещаниях. Первый столбец можно закрепить, а остальные постепенно сдвигать влево, чтобы видеть только прошлую и текущую даты. Должен быть детальный план работы. Иначе на планерке будет просто нечего обсуждать. Во время обсуждения можно задать уточняющие вопросы, что предстоит сделать сотруднику до следующей планерки, договориться, давать короткие советы. Этот план должен быть настолько детальным, насколько часто проводится пятиминутка. В первом вертикальном столбце у меня перечислены все участники планерки. Тогда на следующей планерке мы просто берем протокол предыдущей и проверяем, все ли участники сделали запланированное на предыдущем совещании. Планерка нужна для того, чтобы: либо установить, назначить ответственных за проработку вопроса, что требуются более серьезные корректировки или новые проектные решения, подготовку и проведение полномасштабного совещания по указанному вопросу. Тогда на следующей планерке мы просто берем протокол предыдущей и проверяем, все ли участники сделали запланированное на предыдущем совещании. Обычно выделяется около пяти минут, но можно обойтись и меньшим временем. Как сделать, чтобы оперативка - пятиминутка приносила пользу, а не вред. На доклад каждого участника должно отводиться минимум времени. Первый заполняется на планерке в эту дату, а второй - на следующей планерке по итогам прошедшей недели одновременно с заполнением планов на следующую неделю. Все принятые решения должны фиксироваться в протоколе.
По этой теме предлагаем вам также просмотреть: осмысляет шаблон бантики .
Протокол планерки образец Протокол планерки образец
Что такое планерка? Любой ответит — короткое производственное совещание по текущим вопросам. Но это не только планы и сроки. Это общение внутри коллектива, разработка новых методов, возможность встряхнуть людей и вселить в них энтузиазм. Некоторые руководители проводят нестандартные собрания: игры, кейсы, конкурсы. Мы хотим немного приподнять завес тайны и показать вам последние новости внутренней «кухни» Кирова.
Вячеслав Комаров, бизнес-тренер, консультант:На планерке мы обсуждаем прежде всего достижения вчерашнего дня, люди должны понимать, что есть положительные результаты, как бы тяжело не было, всегда есть место быть довольным собой. Уверененный в себе сотрудник сделает в разы больше,если его похвалили за реально достигнутый показатель. Прежде всего, конечно, это цифры и бизнес, но и просто проявление поддержки, лояльности целям и задачам компании, человеское отношение к сотрудникам. Заряд положительной энергии, это не эйфория, это то, как я себя чувствую, какой у меня настрой и желание преодолевать трудности.
Задачи профессиональные сотрудники должны уметь ставить себе сами, мне надо убедиться, что это вписывается в мои цели, задачи и правила. Если получается организовать работу так, чтобы планы сходились с моими, то я даю сотруднику сделать так, как он решил. И делать я это предпочитаю вечером, а не на планерке. Утром поздно переигрывать то, что уже запланировано. Конечно, есть общие для всех приоритеты. Они должны быть конкретными и четкими. С точками контроля.
Информацию я собираю в отчетах, что существенно сокращает время таких планерок. Я задаю вопросы по проблемам, касающихся большинства участников планерки, беру их из этих же отчетов, либо, обращаю внимание на вопросы других участников собрания.
Сегодня в начале планерки мы читали Есенина. А если серьезно, то мы отыгрывали ситуацию с клиентом по продаже нового продукта.
Мотивировать своих сотрудников я стараюсь позитивным настроением, улыбкой, спокойным поведением и готовностью быть примером для всех остальных. Мотивация должна проявляться не в разовых акциях, а в устойчивой, деловой, честной, творческой атмосфере 100% времени у 100% людей работающих с тобой. В точном понимании задач и точном понимании оценки своего вклада в общее дело каждым человеком. Хотя иногда полезно засыпать столы сотрудников апельсинами, для создания оранжевого настроения.
Как часто вы проводите планерки? Каждое утро
Кого собираете на планерку? Непосредственных подчиненных и участников проектов.
Сколько времени тратите на планерку? Не более 30 минут
Насколько важна планерка для вас и вашего коллектива? Настолько ,насколько важно чистить зубы и умываться. Это каркас уверенности и стабильности людей.
Были ли у вас примеры неудачно проведенных планерок? Были попытки превратить планерку в собрание,но это необходимо пресекать. Лучше всего сразу ввести правила и регламент планерки.
