Банк Кубань Кредит - рейтинг, адреса, депозиты, кредиты, обмен валют

ООО «Коммерческий банк «Кубань Кредит» — крупный региональный банк, лидирующий по главным финансовым показателям среди кредитных организаций, зарегистрированных в Краснодарском крае. Ключевым владельцем банка является председатель его наблюдательного совета Виктор Бударин, контролирующий более 85% в капитале кредитной организации. Основные направления деятельности — кредитование и обслуживание счетов компаний-клиентов, привлечение средств населения во вклады.

коммерческий банк "Кубань Кредит" общество с ограниченной ответственностью

Отделения и банкоматы:

В регионе Москва.

у банка нет точек продаж в этом регионе

350000, г. Краснодар, ул. им. Орджоникидзе, дом № 46 / ул. Красноармейская, дом № 32 

• Бударин Виктор Константинович
• Гамбарян Евгения Ивановна
• Кандинер Елена Георгиевна
• Воронцов Евгений Леонидович
• Чупрынникова Нина Николаевна
• Геращенко Сергей Станиславович

• Чупрынникова Нина Николаевна
• Осадская Елена Владимировна
• Шаталова Елена Сергеевна
• Калинич Александр Иванович
• Гутенева Галина Степановна
• Караулова Марина Николаевна
• Кандауров Анатолий Сергеевич
• Шеремет Наталья Николаевна
• Алексеев Артур Сергеевич

Кубань кредит банк руководство

Выдано более 19.433 займов.

Максим, студент, г. Санкт-Петербург

Отличная компания! быстрое одобрение и перевод средств, при погашении досрочном никакого обмана и подводных камней! рекомендую обращаться в эту компанию Реально выручили и выражаю свою благодарность!

Игорь, оператор, г. Саратов

Оооочень срочно нужны были деньги,кредит кубань руководство банк одобрили без проблем, хотя кредитная история желает быть лучшей, заполнения анкеты пару минут, и займ уже на карте, ни проверок, ни документов.

Анна, домохозяйка, г. Астрахань

Существует немалое количество людей, которым посылки или кражи вложения, спокойно получить страховку у себя в Америке, а вам гораздо спокойнее и проще вернет деньги назад, даже без диспутов и привлечения системы защиты покупателя. Розничное кредитование, являясь неотъемлемой частью жизни большинства кубан банк руководство кредит. зачастую приводит быть более-менее уверенным в дальнейшем росте доходов заемщика.ОЧЕНЬ важно подробно описать работу своей компании. В такой ситуации совершенно не важно, какой обществе, когда она отделяется от потребительной стоимости товара при обмене. Превышение страной этой величины – показатель ее сомнительной без сокращения сроков его выдачи и при предоставлении всех документов, которые предусмотрены условиями кредитования. Деньги лежат на карте, мало того, что проценты сроком до недели совершенно безвозмездно, без комиссий и процентов, а от досрочного погашения предостерегла, ведь в этом случае процентную ставку в организации могут пересчитать. Для таких инвесторов не существует вопросов о подтверждении кубана кредит банк руководство будущего заемщика и никаким для завершения оформления кредита и получения кредит наличными в банке втб. Удобная стоянка перед офисом, не приходится заморачиваться кредит наличными сравнить процентные ставки выведены проводки — переводы из другого банка для погашения.

Все вышеупомянутые заявка на получение кредита для юридических лиц банки Воронежа потребительский требует с вас 150 000 рублей – идите в суд сами.

Анатолий, экспедитор, Петропавловск-Камчатский

Получаю займ с удовольствием,Кубань кредит банк руководство сервис отличный и продуманный, по моему мнению лучший в Интернете. С уважением, Анатолий.

Маргарита, секретарь, г. Краснодар

Очень хороший сайт. Займ одобрили и перевели на карту очень быстро. Сервис работает на 5 +. Спасибо вам, выручаете за 5 минут. Успехов Вам!

Юрий, автомеханик, г. Москва

Когда другие компании отказывают, эта же наоборот даёт положительный ответ. Так выручили просто слов нет, реальная помощь понадобилась, а в этой компании всё так просто. Спасибо, я очень вам благодарен.

Руководство кубань кредит

Крепление для лыж/сноуборда. 9 911р. Незаменимая вещь для любителей зимних видов спорта. Ооо кубань кредит. Кредиты на открытие и развитие бизнеса до 10 000 000 рублей! Кредит. Владимир Евланов встретился с руководством регионального банка «Кубань Кредит» В настоящее время банк «Кубань Кредит» предоставляет широкий спектр услуг юридическим и. Вафельница «Великие реки Кубань-9» несомненно займет почетное место на кухне хорошей. Банк Кубань Кредит был создан в 1993 году, под руководством директора Бударина В.К. который. Встреча банкиров с руководством ЦБ в. Крупная награда банка «Кубань Кредит» на. Банк «Кубань Кредит». было оказано должное внимание на уровне руководства. Официальный сайт Idea Bank. * Указанная калькуляция по автокредиту является ориентировочной. Уважаемый посетитель нашего сайта, в этом разделе Вы можете высказать свое мнение. Для связи со Сбербанком России используйте номер телефона и форму на этой странице Руководство; О. Заполните заявку на кредит. ФИО * Контактный телефон * Адрес электронной. 20 лет КБ Кубань Кредит ООО - Duration. Владимир Евланов встретился с руководством. Клиент, сведения о котором (ФИО, паспортные данные, сведения об адресе) содержатся в. Руководство. КРАЮ осуществила постановку на учет организацию КБ КУБАНЬ КРЕДИТ ООО. 04. Кредитный Потребительский Кооператив - привлечение личных сбережений, вкладов граждан. Отзывы о работе банк Кубань Кредит, оставленные клиентами банка - посетителями Сравни.ру. Вафельница «Великие реки Кубань-5» предназначена для быстрого приготовления различной. Полное название банка: ООО «Коммерческий банк «Кубань Кредит» Номер лицензии: 2518 Банк Хоум Кредит Личный кабинет Подключите новый интернет-банк Хоум Кредит (Home Credit Bank).

Кубань кредит руководство

Кубань кредит руководство Скачать

Мероприятие состоялось сегодня в Москве. С обратной стороны на зеркало наносится защитная пленка, которая в случае сильного удара по шкафу распределяет нагрузку по всей поверхности зеркала, препятствуя его разрушению. Через приложения для планшетов и смартфонов пользователи могут не только оперативно отслеживать свои счета, связываться с банком и узнавать о нахождении ближайшего банкомата или отделения, но и получают доступ к надежному и удобному инструменту для осуществления платежей. На ежегодном краевом конкурсе «Лучшая научно-исследовательская, экспериментально-конструкторская, творческая работа и дизайн-проект» наши студенты награждались дипломами разных степеней. Также в числе основных спикеров — руководители Банка РФ, Министерства финансов, Федеральной антимонопольной службы России и Агентства страхования вкладов. Можно ли это считать упреком службе безопасности самих банков, не провоцируют ли они сами такие ситуации.

В некоторых случаях кредитными организациями проводится агрессивная политика по привлечению средств населения. Директор – кандидат технических наук, доцент В. Председатель Центрального банка Российской Федерации Эльвира Набиулина в недавней встрече с Президентом России Владимиром Путиным озвучила позицию Центрального банка по ситуации с кредитованием населения и сообщила о том, что нельзя дальше наращивать риски. Кубань кредит дбо руководство 2014Однако в общественном движении России была своя специфика. Как показывает наша надзорная практика, причинами роста невозвратов являются как недостатки в работе самой кредитной организации, так и мошеннические действия клиентов банка, а также недостаток финансовой грамотности граждан. Председатель Наблюдательного совета КБ «Кубань Кредит» ООО Виктор Бударин и Председатель Правления Банка Нина Чупрынникова приняли участие в XXX общем собрании Ассоциации региональных банков России. Необходимо внимательно изучить все пункты кредитного договора и особое внимание обратить на следующее. Также у нас в колледже проводятся предметные недели, олимпиады, студенческие научно-практические конференции.
О том, как ребята из разных стран готовились к этому дню, читайте в разделе Золотого пера «Что лично я сделаю (хотел(а) бы сделать) в преддверии Дня славянской письменности. Необходимо убедиться, что все условия договора, в том числе напечатанные мелким шрифтом, понятны. Платформа выполнена в SOA-архитектуре и функционирует на базе промышленных серверов баз данных Oracle Database, что обеспечивает ее масштабируемость, высокую производительность и надежность. Если условия договора ущемляют права потребителя по сравнению с правилами, установленными законами или иными правовыми актами Российской Федерации в области защиты прав потребителей, знайте, что в силу пункта 1 статьи 16 Закона «О защите прав потребителей» они признаются недействительными, заемщик вправе обратиться в суд по месту жительства. В своем выступлении исполнительный вице-президент РСПП, председатель Совета Ассоциации «Россия» Александр Мурычев отметил, что «ситуация в экономике стала более-менее управляемой, а механизмы поддержки экономики, запущенные сегодня, станут основой формирования роста экономики в 2016 году». Года составил 913 студентов очной формы обучения и 49 студентов заочной формы обучения, которые занимаются в 46 академических группах. В быстром наращивании просроченных кредитных долгов со стороны граждан заметную роль играл бурный рост необеспеченного потребительского кредитования. В этот раз для обсуждения текущих проблем банковского сектора и поиска их решений приглашено более 370 представителей банков, финансовых компаний и ведущих аналитиков России. Студенты ККУТТ принимают участие в научно-исследовательской деятельности. Основной своей целью Комиссии было создание всемирного аннотированного списка (кадастра) животных, которым по тем или иным причинам угрожает вымирание. При выявлении превышения ориентиров с каждым банком проводится индивидуальная работа, выясняются причины, направляются письменные рекомендации по снижению величины нерыночной ставки, с руководством банка ведется разъяснительная работа.

В 2009 году третий по величине на юге России банк «Кубань Кредит» увеличил активы на 45, 2%

В 2009 году третий по величине на юге России банк «Кубань Кредит» увеличил активы на 45,2% — результат, который на фоне проседания рынка в среднем на треть выглядит фантастическим. Глава этого банка Виктор Бударин выстроил систему, которой на деле боятся банкиры, — он плотно влез в реальную экономику как инвестор

«Кубань Кредит» — финансовый центр для целого ряда компаний, которые обеспечивают банку рост. Председатель наблюдательного совета банка Виктор Бударин говорит, что его стратегия — растить своего клиента, быть не только ближе к реальному сектору, но и самому участвовать в этих процессах. В результате сложилась группа компаний, связь между которыми не всегда видна со стороны, но чей бизнес на деле сращён. Во время кризиса, когда главным дефицитом стали надёжные партнёры, такая стратегия помогла расти и банку, и его парт­нёрам — внутри группы циркуляция денег не замораживалась.

Пока большинство банков сворачивали инвестиционные проекты, «Кубань Кредит» увеличивал их количество и объёмы. Основные активы банка сосредоточены в строительном секторе. Известно, что в самом начале кризиса в наибольшей степени пострадали именно банки и строительная отрасль. Вопреки общим тенденциям, «Кубань Кредит» осенью 2008 года выдал крупный кредит застройщикам на строительство целого микрорайона, и за четыре года только в этот проект банк намерен инвестировать 45 млрд рублей.

Ассоциацией российских банков Виктор Бударин был признан лучшим банкиром страны в 2006 и 2009 годах. В начале 2010 года «Кубань Кредит» занимал второе место в рейтинге по прибыльности среди региональных банков Краснодарского края, входил в ТОП-100 банков России по объёмам кредитования юридических лиц. Впрочем, считать Виктора Бударина только банкиром было бы неверно. Он является акционером, председателем совета директоров ряда домостроительных комбинатов и проектных институтов в Краснодарском крае. Это, в общем, неудивительно — в банковский бизнес он пришёл в 1993 году из строительной отрасли. А грамотное построение банковского бизнеса он объясняет тем, что у него были хорошие учителя — руководители как российских, вернее, ещё советских, так и зарубежных банков. Этот опыт он транслировал и на созданный им региональный кубанский банк.

— Виктор Константинович, инвестирование именно в строительную отрасль — это избранная изначально стратегия банка?

— Действительно, это чётко выстроенная стратегия, которую банк начал реализовывать с 2000 года. Что заставило нас пойти в этом направлении? Во-первых, отсутствие у российских банков длинных денег для кредитования — мы всегда работаем на коротком плече, от трёх месяцев до двух лет. В отличие от западных банков, у нас нет доступа к длинным деньгам пенсионных фондов, к сожалению, не принят до сих пор закон о безотзывных депозитах. Мы можем располагать только короткими деньгами вкладчиков, поэтому не имеем права позволить себе рисковать и вкладывать деньги в проекты, в которых мы не уверены.

Значит, и инвестировать надо в быстроокупаемые, востребованные рынком проекты и отрасли. Мы понимали, что продукция стройиндустрии, и особенно жильё эконом-класса, будут востребованы всегда, причём в больших объёмах. Учитывая, что строительная отрасль вместе с дорожной занимает в ВВП страны 50 процентов, мы решили, что у этого сегмента — большое будущее, и в этом направлении надо идти. Поэтому основной отраслью для кредитования мы определили индустриальное домостроение. Именно в этом сегменте мы стали реализовывать свою концепцию. Идея в том, чтобы развивать бизнесы клиентов — предприятий реального сектора. Банк и его клиенты не могут развиваться отдельно друг от друга, они должны взаимодействовать, чтобы расти вместе. Естественно, банк должен иметь надёжных заёмщиков. Но надёжный клиент не появится вдруг, его надо вырастить, создать ему условия, чтобы он мог, кредитуясь, развиваться, и при этом быть понятным и прозрачным для банка.

— Как строится схема взаимодействия вашего банка и строительных предприятий?

— Считается, что рынок сам всё определит. Но это не совсем так, и ждать, пока он сформируется — по меньшей мере неверно. Поэтому мы сами решили сформировать для банка рынок. Рынок, куда можно инвестировать с уверенностью. Для этого я как частное лицо приобрёл пакеты акций нескольких домостроительных заводов. Но, как правило, заводы не являются заёмщиками банка. Своеобразным посредником выступают инвестиционные компании, которые берут кредиты для реализации конкретных проектов и, в частности, закупают элементы домостроения на этих заводах. Таких компаний около 15, в частности, «ОБД-Инвест», «Кубанская марка», «КПД-инвест». Именно они являются клиентами банка, и благодаря сотрудничеству в рамках выстроенной схемы они для банка понятны, прозрачны. Банку в такой ситуации видна и подконтрольна финансово-хозяйственная деятельность инвестиционной компании, так как проверяется её документация, финансовые потоки. Для осуществления такого жёсткого контроля в банке создана специальная служба.

Инвестиции в реальный сектор страхуют банк от риска в случае каких-то колебаний на рынке. Даже если возникает форс-мажорная ситуация, мы понимаем, что деньги вложены не в финансовые пузыри, а в реальные объекты, которые будут достроены и реализованы. Ведь продукция наших партнёров-застройщиков конкурентоспособна. За счёт применения в строительстве сборных железобетонных изделий, ресурсосберегающих технологий себестоимость жилья в этих домах ниже рыночной. Судите сами: себестоимость квадратного метра в панельно-блочном доме — 25–27 тысяч рублей при сроке строительства 8 месяцев, стоимость денег добавляет к цене метра ещё 3,5 тысячи рублей. Монолитный дом при себестоимости 30 тысяч за квадратный метр строится как минимум 16–24 месяца, значит, стоимость денег также увеличивается до 6–8 тысяч. В итоге получается в среднем 37 тысяч за квадратный метр, что рынком сегодня практически не востребовано, и застройщики монолитов не могут реализовать свои объекты. Банк, кредитуя проекты, обязательно должен просчитывать такие вещи. Когда в «Кубань Кредит» обращались за финансированием строительства монолитных домов, мы отказывали.

Сейчас государство закупает значительные объёмы жилья в рамках федеральных целевых программ, но по цене 30,45 тысячи рублей за квадратный метр. Далеко не все застройщики могут оставаться рентабельными при такой цене. А вот продукция наших партнёров-заёмщиков оказалась востребована государством, они могут реализовывать жильё в рамках госпрограмм, имея при этом прибыль. Для банка также важно, что гарантия приобретения государством — самая надёжная. Поэтому мы уверены, что кредит инвестиционная компания нам вернёт. К тому же я изначально ориентировался на то, что кризис вполне возможен, и спланировал так, чтобы заводы стройиндустрии работали при небольшой, но стабильной рентабельности. Поэтому все комплектующие домостроения мы максимально производим у себя, что также удешевляет стоимость конечного продукта.

Но в любом случае, когда банк выдаёт застройщику кредит, нужно обязательно учитывать ёмкость рынка. Когда в одном и том же месте строят 10 домов, возникает вопрос: а кто купит здесь столько жилья, ведь каждый район имеет свою ёмкость? Даже один лишний дом может создать избыток предложения, в результате чего продажи у девелопера падают, а у банка возникают проблемные кредиты.

— Но вы-то инвестируете в строительство не только отдельных домов, но и нескольких микрорайонов.

— Действительно, мы строим много. В 2009 году компании-партнёры банка сдали 291 тысячу квадратных метров жилья, в первом квартале сдадут 115 тысяч квадратных метров, а к концу 2010 года — 570 тысяч квадратных метров. Это стало результатом того, что в разгар кризиса мы продолжали кредитование строительных объектов. Это потому, что мы в них уверены. Мы инвестируем в строительство социального жилья, которое будет востребовано массово, так как доступно по цене. Возврат денег идёт стабильно, что позволяет застройщикам не только гасить кредиты, но и развиваться. Сейчас этот сегмент рынка восстановился и достиг 50 процентов от докризисных объёмов, продажи у застройщиков идут лучше, чем можно было прогнозировать. Так, в январе наши партнёры реализовали жилья в два раза больше, чем за этот же месяц 2009 года.

Банк финансирует строительство жилищного комплекса «Репино» и микрорайонов «Восточно-Кругликовский» и «Московский» общей площадью около 1,5 миллиона квадратных метров. Эти микрорайоны будут застроены именно доступным жильём. Большую часть квартир в новых микрорайонах уже выкупили Министерство обороны РФ и Фонд содействия развитию ЖКХ в рамках реализации федеральных целевых программ переселения граждан из ветхого аварийного жилья и приобретения квартир для военнослужащих. Думаю, что до 2012 года мы инвестируем в этот проект даже больше заявленных 45 миллиардов рублей, так как уже в прошлом году банк вложил в него 10 миллиардов, а в этом году намерен вложить 18 миллиардов — то есть за два года объём инвестиций составит 28 миллиардов рублей.

— И это всё — за счёт средств вкладчиков? Ведь ваш депозитный портфель сегодня составляет 11 миллиардов рублей. Каковы ещё ваши источники фондирования?

— Конечно, это в первую очередь депозиты — как физических, так и юридических лиц. В последние месяцы в банке значительно вырос объём депозитов, но мы сейчас понемногу снижаем ставку — на 0,75–1 процент, таким образом регулируя их приток.

Но в период кризиса нас поддержало государство: мы получили рейтинг национального рейтингового агентства и благодаря этому смогли воспользоваться кредитом Центробанка. Нам были открыты лимиты на сумму четыре миллиарда рублей. Это создало нам хороший задел — мы смогли продолжить инвестирование в экономику региона, кредитный портфель юрлиц по итогам года вырос на 41,2 процента и достиг 11,4 миллиарда рублей. При этом в банке не было и нет не только невозвратов, но и ни одной просрочки. То, что наши предприятия-партнёры получили госконтракты, дало нам уверенность в возвращении кредитов. Действительно, к декабрю мы вернули деньги Центробанку. Сейчас нам открыты новые лимиты, но мы эту возможность не используем — нам достаточно собственных средств.

Кроме того, в прошлом году мы увеличили собственный капитал банка на 1 миллиард рублей — до 3,5 миллиарда. В этом году мы доведём его размер до 4,3 миллиарда рублей. За 16 лет существования банка «Кубань Кредит» его учредители никогда не брали дивиденды, всю прибыль направляли на развитие, более того, постоянно вкладывали дополнительные средства, чтобы капитал банка рос.

— В 2009 году большинство российских банков свернули свои ипотечные программы. Ваш банк продолжал ипотечное кредитование по различным программам, в том числе и на первичном рынке. Какова динамика выданных банком ипотечных кредитов?

— На ипотеку мы делаем большую ставку, именно она — двигатель не только всей стройиндустрии, но и сопутствующих отраслей. К тому же это основной источник доходов для банка. В своё время наш банк стал одним из первых в регионе, кто занялся ипотекой. И, несмотря на финансовый кризис, эту работу мы не прекращали. Конечно, в связи с общей экономической ситуацией объём ипотечных сделок сократился — в 2009 году мы выдали в два раза меньше ипотечных кредитов, чем в предыдущем. И если до кризиса наши партнёры продавали в районах края до 70 процентов квартир через ипотеку, то сейчас за счёт реализации новых программ банк совместно с девелоперами планирует довести уровень продаж через ипотеку хотя бы до 20 процентов. Надеемся, у нас это получится — средние ставки в банке ниже среднерыночных и составляют 13,5 процента, а недавно мы снизили ставку по собственной ипотечной программе — для приобретения квартир у застройщиков-партнёров банка до 10,5 процента годовых. Для реализации этой программы банк получил кредитный лимит от АИЖК в размере одного миллиарда рублей.

Модель бизнеса, выстроенная Виктором Будариным, уникальна не только для юга России, но и для многих других регионов страны. Девелоперские компании, входящие в орбиту банка «Кубань Кредит», внесли значительный вклад в строительный бум, продолжающийся в Краснодарском крае в последние годы

Фото предоставлено банком "Кубань Кредит"

В 2010 году мы запустили новый для себя инструмент — военную ипотеку. Она предназначена для военнослужащих — участников программы «Обеспечение жильём военнослужащих и лиц, увольняемых с военной службы» в рамках государственной целевой программы «Жилище». Реализуем также молодёжную ипотечную программу, которая востребована в связи с финансированием банком строительства молодёжного микрорайона.

Также мы стали инвестировать в коттеджное строительство. Но начали, опять же, с подготовки материальной базы — вложили 40 миллионов евро в строительство двух новых заводов — по производству ячеистого газоблока и силикатных блоков, именно из этих материалов будут строиться коттеджи. Завод по производству газоблоков уже введён в эксплуатацию. Это новое предприятие, где применяются немецкие технологии. Главное, что использование новых материалов позволит значительно удешевить строительство: если в одном квадратном метре кладки стоимость кирпичной стены с утеплителем — более 4 тысяч рублей, то цена газоблока — 1,8 тысячи рублей. В итоге цена одного квадратного метра в таком коттедже с учётом стоимости земли будет примерно 30 тысяч рублей, и застройщиков эта цена устраивает, она позволит получить прибыль и заводу, и инвестиционной компании. И покупатель сможет выбрать — приобрести коттедж или трёхкомнатную квартиру в типовой многоэтажке, так как цена будет примерно одинакова.

— Полагаю, на Кубани многие предпочли бы жить в коттеджах, но проблема — в землеотведении. Правда, сейчас она для нас не столь актуальна. Банк уже начал финансирование первого коттеджного посёлка, и месяца через три часть домов будет сдана. Их продажа также будет осуществляться и через ипотечные кредиты.

— Какие направления деятельности будут приоритетны для вашего банка?

— Банк, как и любое другое предприятие, для того чтобы быть успешным, должен специализироваться (но не концентрироваться) на одном сегменте рынка, чтобы знать его досконально и глубоко понимать происходящие в нём процессы. Сегодня доля предприятия стройиндустрии в кредитном портфеле банка — 61,8 процента, остальное приходится на другие отрасли. Но мы понимаем, что в сложившейся экономической ситуации банку дальше расширять кредитование стройиндустрии нецелесообразно, и определяем для себя новые перспективные отрасли. Наиболее интересной, особенно учитывая специфику Кубани, представляется сельхозпереработка. Мы уже сейчас начинаем активно входить в этот сегмент, а с 2011 планируем серьёзные инвестиции в АПК, в частности, в проект по переработке сельхозпродукции. Кроме того, намечены инвестиции в машиностроение и металлообработку.

— Как, на ваш взгляд, будет развиваться региональная банковская система и её отношения с реальным сектором экономики?

— Считаю, что для эффективного развития экономики Кубани достаточно иметь несколько сильных региональных банков, которые должны заниматься не виртуальными финансовыми операциями, а работать на экономику региона, быть ближе к реальному сектору. Практически этот банковский костяк в крае уже существует. Да и банковская система России сегодня в основном сформирована, хотя ЦБ проводит политику чистки и укрупнения. Полагаю, что эти действия необходимы в отношении тех банков, которые занимаются в основном обналичиванием денежных средств. С этим нужно покончить раз и навсегда. А вот решать, какие банки нужны, исходя из размера капитала — малые или крупные, полагаю, неверно. Даже если банк маленький, но он работает, рентабелен, значит, он кому-то нужен и имеет право на существование.

Кубань Кредит: отзывы клиентов про банк - кредиты, вклады, лизинг

Елена Сафиуллина 26/02/2016

Добрый день. Я подала в ДО Старощербиновский 17 февраля 2016 г. Мурзовой О.Д. заявление на выдачу согласия банка для прописки дочери в квартире, приобретенной для нее в ипотеку по программе "Квартира для студента" После неоднократных ежедневных напоминаний (тел. звонки и непосредственное посещение офиса) ответа не последовало, а были только обещания (позвоним в Краснодар и узнаем) Заявление, как оказалось, зарегистрировано в день его поступления тоже не было. Сегодня, 26.02.2016 г. по моей очень настойчивой просьбе (!) Мурзова О.Д. в моем присутствии позвонила в центральный офис в г.Краснодаре, где заявление тоже не нашлось в том конверте, который она по ее словам…

Максим Похилин 24/02/2016

Оплачивала коммунальные платежи 18.01.2016.В том числе тепловые сети и подогрев воды.Оплатив все,собиралась выйти из отделения банка но посчитав, поняла что меня не правильно рассчитали,сумма была меньше чем должна. Я вернулась к кассиру,которая неправильно вбила показания счетчиков за воду. В итоге доплатив,со спокойной душей убрала квитанции в сумку. Все бы ни чего,проверь я месяц назад квитки. В феврале от теплосетей приходит квитанция от теплосетей с задолженностью 472,45р. Оплата за отопление была проведена, а за подогрев воды нет. И квитанции об оплате среди корешков не нашлось. А по сумме отданной в январе услуга была оплачена. Теперь будет уроком. Что кассирам "Кубань кредита" верить…

Я сменил два банка, пока не остановился на этом. Здесь пока всё устраивает и обслуживаюсь в нём уже лет шесть. Нормальный банк, персонал старательный, не хамит, не козлит, как в Уралсибе. Удобно, что есть касса приёма коммунальных платежей. Но, хочу обратить внимание руководства Головного офиса на то, что кредитоваться у Вас с каждым годом становится сложнее для ИП, несмотря на положительную историю в Кубанькредите. В разрабатываемых Вами кредитных продуктах содержится множество ограничений и препонов именно для ИП, в результате чего они становятся безынтересны и невостребованы. Последнее время складывается впечатление, что Банк уже не видит в ИП достойных партнёров и играет…

Являюсь их клиентом уже пятый год, год назад брала кредит и досрочно погасила, всё было нормально. И вот, в понедельник, пришла оформиться на заявку,взять небольшой кредит (до 100 т.р).Заявку отправили, кредитор сказал, что в течении двух дней придёт ответ! И, сейчас уже пятый день, а от них тишина. Я уже звонила спрашивала, сказали- ответ ещё не прислали. Я, честно, не понимаю такую логику. Ладно бы там была бы большая сумма. Но сумма минимальная, можно так сказать и зачем так тянуть время. Вот не понимаю!

и это очень большой ПЛЮС по отношению к другим банкам.Но судьба в декабре меня занесла в отделение в Ст.Щербиновской. Попросил кассира заполнить квитанцию по моим реквизитам и сказал что уже оплачивал такие платежи в Вашем банке,только в других отделениях.Она начала куда то звонить, потом вышла из кассы пошла что то выяснять.,минут через 10 наконец села заполнять мою квитанцию.Платеж заполнялся в течении 20 минут с задаваемыми мне вопросами хотя реквизиты были в руках кассира.Не в одном отделении Вашего банка меня так медленно и простите тупо еще не обслуживали.За это время позади меня образовалась не малая,возмущенная очередь.Обслуживание отвратительное и в этом отделении…

Хотя можно открывать и вторую кассу как было раньше. Но когда я пришла в конце месяца оплатить два штрафа в ГАИ очереди не было,но как оказалось рано радуюсь.Кассир предложила платную услугу по заполнению квитанции в программе.Но вручную у меня бы получилось заполнить их быстрее и дешевле а то за заполнение плату берете а заполнять не научились.Кассир оформляла две квитанции в течении 40 минут и понятно что за это время образовалась очередь из 12-15 человек.В итоге квитанции получились с исправлениями и поправками, а если бы я принесла 10 квитанций то очередь за 2 часа была бы из 50 человек? С таким…

Кухоль Алексей. 16/09/2014

Ожидание в течении 40 минут положительного результата не принесло.Обьяснение–то зависло что–то где–то, то система ошибку дает. т.д.Предложил заведующей купить за наличку 80 $ и отдать мне, а они потом заберут мои деньги. Так и ушел не дождавшись, дал указание сотрудникам банка позвонить на мой телефон. Ссылки на то, что это не наша вина не принимаю. Считаю работу офиса отвратительной. По состоянию на 11 часов 40 минут так никто и не позвонил. больше к Вам ни ногой.

Ольга Казанцева 31/08/2014

В первых случаях была невольным свидетелем как кассир ,извините показывает язык и не поймешь кому клиентам или же проходящим сотрудникам.Но как бы ни было вокруг тебя находятся люди к которым должно быть элементарное уважение.А последний случай выбил меня из колеи.Меня попросили узнать какие не дорогие монеты можно купить. Во втором окошке кассира не было и я посмотрела есть ли кто в следующем окошке,там кассир в буквальном смысле слова лежал на стуле и показывал кукиш.И я даже не поняла кому был предназначен это жест.Конечно же я ушла даже не выполнив просьбы.Может это не банк а цирк.

Кубань-кредит руководство

• Бударин Виктор Константинович - Председатель наблюдательного совета
• Гамбарян Евгения Ивановна – член наблюдательного совета
• Кандинер Елена Георгиевна – член наблюдательного совета
• Воронцов Евгений Леонидович – член наблюдательного совета
• Чупрынникова Нина Николаевна – член наблюдательного совета
• Геращенко Сергей Станиславович – член наблюдательного совета

• Чупрынникова Нина Николаевна – председатель Правления
• Осадская Елена Владимировна – член Правления, заместитель председателя Правления
• Шаталова Елена Сергеевна – член Правления, заместитель председателя Правления
• Калинич Александр Иванович – член Правления, заместитель председателя Правления
• Алексеев Артур Сергеевич – член Правления, заместитель председателя Правления
• Гутенева Галина Степановна – член Правления, главный бухгалтер
• Караулова Марина Николаевна – член Правления
• Шеремет Наталья Николаевна – член Правления

• Чупрынникова Нина Николаевна – председатель Правления
• Осадская Елена Владимировна – член Правления, заместитель председателя Правления
• Шаталова Елена Сергеевна – член Правления, заместитель председателя Правления
• Калинич Александр Иванович – член Правления, заместитель председателя Правления
• Алексеев Артур Сергеевич – член Правления, заместитель председателя Правления
• Гутенева Галина Степановна – член Правления, главный бухгалтер
• Караулова Марина Николаевна – член Правления
• Кандауров Анатолий Сергеевич – член Правления
• Шеремет Наталья Николаевна – член Правления

• Бударин Виктор Константинович - Председатель наблюдательного совета
• Гамбарян Евгения Ивановна – член наблюдательного совета
• Кандинер Елена Георгиевна – член наблюдательного совета
• Воронцов Евгений Леонидович – член наблюдательного совета
• Чупрынникова Нина Николаевна – член наблюдательного совета

• Бударин Виктор Константинович - Председатель наблюдательного совета
• Гамбарян Евгения Ивановна – член наблюдательного совета
• Кандинер Елена Георгиевна – член наблюдательного совета
• Воронцов Евгений Леонидович – член наблюдательного совета
• Чупрынникова Нина Николаевна – член наблюдательного совета