Рейтинг: 4.5/5.0 (1828 проголосовавших)Категория: Бланки/Образцы
Вы можете самостоятельно или с помощью системного администратора вашей организации скачать бесплатно и установить один из популярных современных браузеров: Использование устаревшей версии браузера потенциально опасно и может привести к некорректному отображению сайта. В связи с этим возникает следующий вопрос: С какой периодичностью должно составляться штатное расписание? УВОЛИТЬ: ИВАНОВА Ивана Петровича, старшего экономиста плановоэкономического отдела, 15. Сокращение численности или штата работников является одним из оснований для внесения изменений в штатное расписание. Вы можете самостоятельно или с помощью системного администратора вашей организации скачать бесплатно и установить один из популярных современных браузеров: Оценок нет Нужно в феврале ввести в штатное расписание новую единицу. Исключение и или введение в штатное расписание соответствующих штатных единиц, как правило, производится после издания приказа нанимателя. Введенные пароли не совпадают. Однако с учетом интересов компании секретарь был принят на работу на условиях внешнего совместительства на 0,5 ставки. При этом может иметь место сокращение или увеличение штата и численности работников. Изменить само штатное расписание, то есть утвердить новое штатное расписание с новым следующим по порядку регистрационным номером Вариант 2. Наименование должности в ТД - фин. Может ли отдел состоять из 2-х человек?
Если вносите изменения, то ШР остается пережним и номер соответственно тоже, если утверждаете новое, взамен утратившего силу, то меняется нумерация, номер следующий по порядку Может ли штатное расписание утверждаться в ООО Советом директоров в Уставе это полномочие прописано? Проблема в том, что не знаем как "обозвать" данную должность.
Обоснование необходимости привлечения новой штатной единицы - HR-http://antares-hotel.ru/images/yoothemeСогласно первой наличие данного локального нормативного акта является обязательным, поскольку непосредственно затрагивает трудовую функцию работника и оплату его труда. А если устанавливаются иные условия оплаты от существующих в ШР, то я пишу так: 1. Внести изменения в кадровую и бухгалтерскую документацию до 10 марта 2009 года. Скажите, а может ли данный сотрудник экономист по мат-тех. Лика тогда в день знакомства даже рот открыла от изумления, когда пройдя по узкому и плохо освещенному лазу, они, наконец, вошли в большую и светлую залу, красиво задекорированную дивными гобеленами и уставленную удобной и стильной мебелью. Поскольку этой должности нет ни в Общероссийском классификаторе профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, ни в Списке работ, профессий, должностей, специальностей и учреждений, с учетом которых досрочно назначается трудовая пенсия по старости в соответствии со статьей 28 Федерального закона «О трудовых пенсиях в Российской Федерации», утвержденном постановлением Правительства РФ от 29.
Кроме того, сами форматы бланков, указанных в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации, являются рекомендуемыми и могут изменяться. Что такое штатная расстановка? Образец уведомления государственной службы занятости о предстоящем высвобождении работника Наименование организации Начальнику Минского городского управления занятости УВЕДОМЛЕНИЕ Морозову К. Штатное расписание, струтура штатного расписания, вариант расписания. Образец приказа об увольнении Наименование организации ПРИКАЗ 15. С должностной инструкцией юрисконсульта работник ознакомлен.
Скачать Образец ходатайства о введении новой должности
¦(рабочие места) которых в связи с введением в действие нового¦. В ходатайстве должна содержаться просьба о введении новой должности. Рубрика: Юридические вопросы Ответов: 26. Сначало, если есть вышестоящая организация, нужно написать ходатайство с просьбой о введении новой должности, далее вам нужно ее В порядке судебного надзора ходатайства могут быть поданы любым лицом, учреждением или организацией. Приказ о введении новой должности в штатное расписание (образец заполнения). Новые редакции статей ТК РФ (для распечатки и вклейки). Просто издать приказ о введении новой должности и написать ДИ на эту Новые редакции статей ТК РФ (для распечатки и вклейки). Образцы документов по кадрам. Образцы ходатайств: Рекомендации по оформлению ходатайства. Образцы документов по кадрам. Приказ о введении новой должности в штатное расписание (образец заполнения). Наши специалисты помогут составить ходатайство любой сложности. Скачать (doc). В случае, если должностное лицо, рассмотревшее ходатайство или проверившее дело в порядке Образец ходатаиства в суд об обеспечении иска. ¦штатного расписания подлежат сокращению, - к 00.00.0000. Пошаговые процедуры кадровых операций. Перед тем вводить новую должность, напишите соответствующее ходатайство в вышестоящее ведомство (если таковое существует). О прекращении производства по делу. ¦ образец ходатайства. Люди добрые, Всем Привет,помогите пожалуйста с написанием ходотайства при переводе человека с должности стажера на постоянную должность. Предварительное информирование работников, должности¦. ¦ 2.1. Пошаговые процедуры кадровых операций. Образцы процессуальных документов (исковые заявления, кассационные, надзорные жалобы, ходатайства, заявления, возражения и т.д.) Новое на сайте. 30.5 KB.Приказ о введении новой должности в штатное расписание (образец заполнения) (Подготовлен специалистами КонсультантПлюс, 2013). В ходатайстве должна содержаться просьба о введении новой должностиВ приказе должна быть обоснована необходимость введения новой штатной единицы и/или новогоПодробнее.
hpuswr hpuswr 0
Добавлено: 10 февраля 13, 11:53
Показать предыдущие комментарии (показано %s из %s)
Показать новые комментарии
Последние комментарии Поиск по блогуВойдите, чтобы проголосовать
У вас подозрительная активность
Уважаемые коллеги, в РАМС поступил вопрос, ответ на который может быть полезен многим.
ВОПРОС: Я, главная медсестра фтизиопульмонологического медицинского центра, имею высшее медицинское образование по специальности «Сестринское дело». По мимо своих прямых должностных обязанностей и функций, занимаюсь вопросами повышения квалификации медперсонала, разрабатываю программы обучения пациентов больных туберкулезом и их семей. По линии общественного профессионального движения занимаюсь организацией профилактических мероприятий среди медицинского персонала и населения по проблемам туберкулеза. Понимаю, что моё образование и опыт работы в центре, не реализован на рабочем месте.
Никак не могу доказать руководителю необходимость заместителя главного врача по работе с сестринским персоналом. На какие приказы можно сослаться ныне действующие по этому вопросу?
Как использовать номенклатуру специальностей для введения должности в штатное расписание ЛПО?
_______________________________________________________________________________
Рассмотрев Ваше обращение о порядке формирования штатного расписания фтизиопульмонологического медицинского центра разъясняю следующее.
В настоящий момент все нормативные правовые акты, регламентирующие порядок разработки и утверждения штатных расписаний, носят рекомендательный характер.
Тем не менее считаю, что при составлении штатного расписания Центра медицинского фтизиопульмонологического следует руководствоваться:
1) Уставом учреждения.
2) Приказом Минздравмедпрома России от 18.01.1996 N 16 «О введении форм штатных расписаний учреждений здравоохранения», которым утвержден Порядок составления штатного расписания учреждениями здравоохранения (далее – Порядок).
В соответствии с Порядком, штатная структура и штатное расписание разрабатываются учреждениями здравоохранения самостоятельно, утверждаются руководителем по состоянию на 1 января ежегодно.
В каждое структурное подразделение должны включаться штатные должности по всем категориям персонала с указанием специальности, начиная с высшего и заканчивая младшим звеном.
Общее количество должностей по штатному расписанию должно соответствовать расчетной численности по фонду заработной платы, предусмотренной на текущий финансовый год. Наименования структурных подразделений и должностей в штатном расписании пишутся в именительном падеже в соответствии с номенклатурами врачебных и провизорских должностей, должностей среднего медицинского и фармацевтического персонала, перечнями должностей служащих и профессий рабочих, утвержденными в установленном порядке. Порядок расположения структурных подразделений и должностей в штатном расписании определяется руководителем учреждения здравоохранения.
3) Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 15 ноября 2012 г. N 932н «Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи больным туберкулезом», в том числе:
- приложением 8 «Правила организации деятельности туберкулезной больницы, Центра медицинского фтизиопульмонологического», в соответствии с которым структура и штатная численность Центра устанавливаются его руководителем в зависимости от объема проводимой лечебно-диагностической, организационной работы и численности обслуживаемого населения с учетом рекомендуемых штатных нормативов, предусмотренных приложением 9 к Порядку оказания медицинской помощи больным туберкулезом, утвержденному настоящим приказом.
- приложением 9 «Рекомендуемые штатные нормативы туберкулезной больницы, Центра медицинского фтизиопульмонологического» (примечание: должность «Заместителя главного врача по работе с сестринским персоналом» в структуре Центра не предусмотрена).
Таким образом, учитывая рекомендательный характер нормативных правовых актов по порядку формирования штатных расписаний, принятие решения о введении в штат Центра медицинского фтизиопульмонологического какой-либо должности остается за руководителем Центра (иным лицом, определенным Уставом учреждения), исходя из следующего:
- общее количество штатных должностей по штатному расписанию должно соответствовать расчетной численности по фонду заработной платы, предусмотренной на текущий финансовый год
- принципа достаточности численного состава работников учреждения для гарантированного выполнения ими соответствующих уставным целям учреждений функций, задач и объемов работ.
Президент ассоциации
медицинских сестер России В. А. Саркисова
При обсуждении упор лучше делать не на необходимость разгрузить конкретного сотрудника. а на повышение эффективности работы с документами в организации. на возможный выигрыш для других служб и подразделений и.
Наименования должностей приводятся на основании общеотраслевого Квалификационного справочника должностей руководителей. специалистов и других служащих.
В последнее время в организациях преимущественно с иностранным капиталом используются иностранные названия должностей.
Поскольку такая должность есть далеко не в каждой организации. то руководство компании самостоятельно решает вопрос. на кого возлагается эта работа. После заполнения всех граф основной части таблицы в строке Итого указываются итоговые суммы по графам 4 9.
Правительством Р. Ф. в организациях. финансируемых из бюджета субъекта РФ. органами государственной власти соответствующего субъекта РФ в организациях. финансируемых из местного бюджета. органами местного самоуправления. Ответы на наиболее актуальные из них мы представили в данной статье. В этом случае издается приказ о внесении изменений в штатное расписание. который должен отражать обоснования внесения изменений и содержать формулировку этих изменений. Установить срок создания проекта штатного расписания до 02 декабря 2009 года. Следует отметить. что ежемесячно менять и утверждать штатное расписание нецелесообразно.
Ведь для руководства новая должность это прежде всего дополнительные расходы назаработную плату. Образец написания обоснования введение должности Библиотека юрисконсульта Как обратиться ЮРКОНСУЛЬТАЦИЯ Н. Финансовому отделу внести изменения в смету расходов это для нерадивого начфина Основание На практике широкое распространение получило установление в штатном расписании размера тарифных ставок окладов и надбавок в иностранной валюте.
Обычно бланк штатного расписания Т3 для сохранения коммерческой тайны дублируют и составляют в двух экземплярах для главбуха и руководителя предприятия. Для удобства регистрации номер штатного расписания может содержать буквенный индекс например. Ш. Р. Создать технический отдел штатной численностью 5 человек Приложение 1 Контроль за исполнением приказа возложить на. Если же в проект включены уточнения. не меняющие его сути. то повторного визирования при доработке не требуется.
Федеральных органов исполнительной власти Содержание работы Получение исполненных документов. проверка правильности оформления документов. наличия приложений. указанных в основном документе. сортировка отправляемых документов по адресам и видам почтовых отправлений. проставление адреса на конверте. фальцовка и вложение документов в конверты. заклеивание конвертов. маркировка конвертов. составление реестра на заказную почту. упаковка писем для отправки на почту.
Обоснование введения новой должности в штатное расписание. обоснование для введения штатной единицы образец. правила. Мне надо написать обоснование на введение новой должности в. Образец договора по оказанию услуг юрисконсульта Введение и выведение. Порядок введения новой единицы в штатное расписание. Штатное расписание. состав. структура и разделы основные цели и. Обосновать необходимость введения должности штатной единицы. Например. возникает необходимость в или целого подразделения либо сокращении уже.
Обоснование введения новой штатной единицы образец | Рейтинг: 8 / 10 ( 9 )
Для расширения организационной структуры компании или при открытии нового подразделения необходимо ввести новую должность. Этим процессом занимается кадровая служба. Работниками отдела вносятся изменения в штатное расписание, а директором предприятия издается соответствующий приказ.
Вам понадобитсяПеред тем как ввести новую должность, составьте смету по фонду заработной платы. Внесите в документ сумму оклада, премии и доплаты по новой штатной единице. Размер вознаграждения обсуждается с директором предприятия, бухгалтером и руководителем отдела, куда требуется работник по вводимой должности.
Составьте новое штатное расписание, в котором должна присутствовать введенная должность.
В новом штатном расписании необходимо указать итоговую численность единиц и сумму фонда заработной платы по организации.
Утвердите новое штатное расписание. Для этого директором фирмы издается приказ. Документ составляется в произвольной форме, но необходимые поля должны присутствовать. К ним относят: тему распоряжения, причину, а также печать и подпись руководителя предприятия.
После подписания приказа об изменении штатного расписания и ознакомления с документом бухгалтера компании, директора по персоналу составьте распоряжение о введении новой должности. Присвойте приказу дату, номер. Укажите тему документа и причину составления документа, к примеру, в связи с реорганизацией или модернизацией фирмы.
В распорядительной части впишите наименование должности, название структурного подразделения, куда вводится новая штатная единица. Укажите размер заработной платы по позиции. Заверьте приказ подписью директора организации, печатью компании. Ознакомьте с распоряжением руководителя кадровой службы, бухгалтера предприятия.
Если у организации имеется вышестоящее ведомство, напишите ходатайство о введении новой должности с обоснованием причин, послуживших для изменения организационной структуры.
Составьте должностную инструкцию по новой штатной единице. Укажите в документе круг обязанностей сотрудника, который будет трудоустроен по данной позиции. Трудовые функции должны быть прописаны с учетом особенностей отдела, куда вводилась новая должность.
После того как необходимые приказы изданы, составлена должностная инструкция, вы имеете право принять сотрудника на работу или перевести специалиста с другой должности на новую.
?
Порядок составления и оформления документов в рф. Скачать реферат курсовую на тему. Вступление часть первая. 19541958 годы рождение и становление кгб глава первая. В соответствии с выбранной арбитражным судом системой делопроизводства, штатной. Аннотация книга по мотивам черновика вышла в издательстве яуза в марте 2015 г.
Ивакина надежда николаевна основы судебного красноречия (риторика для юристов). Служебная записка об изменении штатного расписания. 1520, категория - примеры и образцы документов. Поделиться руководителю гуп г. Увеличить количество штатных единиц по должности прораб до 5. Приказ об изменении штатного расписания (образец). Администрация. Служебная записка о введении новой штатной единицы образец. Графе 4.
Введение новой штатной единицы (должности) в штатное расписание. Служебная записка о введении штатной единицы образец. Тэги служебная записка о введении новой штатной единицы образец служебная записка о введении дополнительной штатной единицы служебная. Обоснование для введения штатной единицы. За 8 месяцев прошлого года ) входящая служебная корреспонденция (1215). Необходимо грамотно составить докладную записку руководителю учреждения и обосновать введение штатной. Введение новой (дополнительной) должноСлужебная записка о введение в штат новой должности образец. Обоснование новой штатной единицы образец скачать. 24 сент. Служебная записка о введении новой штатной единицы образец. Нашла ваш сайт через поисковик яндекс. Раньше не думала, что нужно по кадрам.
Большая загруженность руководителей сестринского звена, особенно главной медицинской сестры по различным направлениям работы, постоянная нехватка рабочего времени для выполнения на должном уровне всех функциональных обязанностей создает предпосылки для введения в штатное расписание ЛПУ помимо должности главной медсестры новой должности – заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом (приказ Минздравсоцразвития России от 07.07.2009 № 415н “Об утверждении Квалификационных требований к специалистам с высшим и послевузовским медицинским и фармацевтическим образованием в сфере здравоохранения”), что предопределяет необходимость разделения управленческих полномочий между руководителями сестринской службы.
На базе МУЗ “Городская больница № 2” г. Миасса Челябинской области проведено исследование, целью которого было обоснование необходимости введения в штатное расписание должности заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом. Предмет исследования – организация сестринского дела и роль руководителя сестринской службы в ЛПУ.Характеристика МУЗ “Городская больница № 2
Городская больница № 2 – один из ведущих лечебно-профилактических центров здравоохранения, оказывающий плановую, экстренную и специализированную помощь взрослому и детскому населению г. Миасса.
В состав МУЗ “Городская больница № 2” входят: городская поликлиника на 1060 посещений в смену;
По результатам аттестации и лицензирования больнице присвоена 1-я квалификационная категория. В учреждении хорошая материально- техническая база, высококвалифицированные специалисты. ЛПУ хорошо финансируется, не имеет проблем с лекарственным обеспечением.
Штатное расписание медперсонала МУЗ “Городская больница № 2” представлено в таблице.Штатное расписание медперсонала МУЗ “Городская больница № 2”
Стаж работы более 30 лет имеют 30% старших медицинских сeстер больницы, от 16 до 20 лет – 23,3%. 80% старших медицинских сестeр имеют высшую квалификационную категорию, что говорит о высоком профессиональном уровне руководящего звена. Таким образом, основной контингент старших медицинских сестeр – это грамотные сотрудники, обладающие большим практическим опытом.Задачи и методы исследования
Итак, базой исследования выбрано многопрофильное лечебно- профилактическое учреждение с большими потенциальными возможностями.
В соответствии с целью и предметом исследования были поставлены следующие задачи:
1. Оценить систему организации сестринского дела в МУЗ “Городская больница № 2” г. Миасса.
2. Провести исследование работы руководителей сестринского дела.
3. Провести анализ производственной загруженности руководителей сестринского дела.
4. Выявить отношение медицинских сестeр и руководителей разного уровня управления к введению дополнительной должности руководителя сестринской службы.
Исследование проводилось методом анкетирования, в котором приняли участие 3 группы респондентов: врачи-руководители, медсeстры-руководители и медсeстры- исполнители.
Такая градация обусловлена предполагаемыми различиями в оценке роли и места руководителя сестринской службы ЛПУ (заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом, главной медицинской сестры) различными категориями персонала.
В работе использовался сплошной и выборочный методы. Сплошным методом исследовались мнения врачей-руководителей ЛПУ (35 чел.) и медсестер-руководителей (30 чел.), выборочным – мнения медицинских сестер-исполнителей различных подразделений (105 чел.).
Объективная информация получена методом выкопировки учетно- отчетной документации. штатное расписание, материально-техническая база (анализ сметы ЛПУ), просмотр финансовой документации.
В процессе исследования были изучены планы работы главной и старших медсестер, функциональные обязанности медицинского персонала, листы индивидуального наблюдения за пациентами, планы повышения квалификации сестринского персонала и сестринских конференций, а также приказы, постановления, журналы обходов главной медсестры и заместителя главного врача по лечебной работе. Кроме того, были использованы сведения о деятельности стационара (форма № 14), фармацевтических и медицинских работников (форма № 17), Положение об ЛПУ (форма № 30), а также Устав МУЗ “Городская больница № 2”.
Анализ полученных результатов
На основании проведeнного анкетирования старших медицинских сестер было выявлено, что из-за большой загруженности по различным направлениям деятельности лишь 80% руководителей среднего звена регулярно планируют свою работу; большинство (63,3%) отметили, что не успевают оформить всю документацию в течение рабочего дня; около половины не проводят санитарно-просветительную работу; каждой пятой старшей медицинской сестре не хватает рабочего времени на введение стандартов сестринской деятельности в практику.
Нехватку рабочего времени медсестры-руководители связывают с постоянным увеличением отчeтно-учeтной документации по различным разделам работы, пересмотром своего рабочего времени из-за необходимости представления срочной информации вышестоящим руководителям, большими временны′ ми затратами на выписывание и получение лекарственных препаратов, а также оформление и проверку историй болезни.
Результаты анкетирования позволили сделать вывод о необходимости повышения уровня знаний руководителями медперсонала среднего звена в различных областях. Так, недостаток юридических знаний от- метили 73,3% старших медсестeр, управленческих, психологических и экономических знаний – примерно по 30% респондентов. Нехватку цело- го комплекса знаний по различным разделам работы отмечают 50% медсестeр-руководителей.
Все старшие медицинские сeстры считают необходимым повышать профессиональный уровень медицинского персонала. С этой целью на рабочем месте предлагается использовать не только обучающие семи- нары, но и практические занятия – как групповые, так и индивидуальные, а также видеоконференции и лекции. По мнению 40% респондентов,целесообразно повышать профессиональный уровень среднего медицинского персонала на рабочем месте не реже 1 раза в месяц.
Абсолютно все старшие медицинские сeстры считают обязательным и необходимым определять исходный профессиональный уровень поступающего на работу среднего медицинского персонала, однако лишь 80% медсестeр-руководителей выполняют это на практике. Причем 56,7% респондентов считают, что исходный уровень знаний и умений новичков должен определять руководитель сестринской службы, обладающий профессиональными навыками в этой области.
По различным вопросам к главной медицинской сестре обращались 63,3% медсестeр-руководителей и 24,8% рядовых медсестeр. Респонденты обеих групп не были удовлетворeны результатом обращения к руководителю сестринской службы: из-за высокой загруженности руководителя назначенные встречи переносились; времени, отведeнного для беседы, было недостаточно; во время разговора главная медсестра отвлекалась на телефонные разговоры, подписывала документы и др.
Нехватку рабочего времени у главной медицинской сестры на индивидуальные занятия со средним медицинским персоналом разного уровня отметили 55,2% медсестер-исполнителей. Руководителю не хватает времени на работу по повышению квалификации сотрудников, а также на контроль качества работы среднего медицинского персонала, введение стандартов сестринской деятельности в практику и подготовку резерва на замещение должности старшей медицинской сестры. При этом 57,1% респондентов отметили, что у главной медицинской сестры не хватает времени на 2 раздела работы, а 37,1% – на 3 раз- дела и более.
По мнению рядовых медсестер, у каждой третьей старшей медицинской сестры не хватает времени на работу с персоналом. Каждый четвeртый респондент указал, что старшая медицинская сестра мало времени уделяет повышению квалификации среднего медицинского персонала и организационным вопросам (25,1 и 24,8% соответственно). Нехватку времени у старшей медицинской сестры на проведение контроля качества работы среднего медицинского персонала отметили 15 человек (14,3%). Признали, что допускают ошибки в своей работе, 67,6% медицинских сестер. На недостаток практического опыта и нехватку теоретических знаний указали 27,6 и 25,7% респондентов соответственно. Подавляющее большинство медицинских работников среднего звена (74,3%) предпочли бы получать недостающие знания от руководителя сестринской службы, имеющего для этого профессиональные знания и навыки. По мнению врачей-руководителей МУЗ “Городская больница № 2”, руководители медсестринской службы имеют низкий уровень знаний по освоению и внедрению стандартов и технологий сестринских манипуляций, межличностным отношениям между пациентом и медицинским персоналом, противоэпидемическому режиму, правовых (юридических) и медицинских знаний по профилю своего отделения, а также по психологии управления и менеджменту. При этом 22 врача-руководителя указали на нехватку комплекса знаний у руководителей сестринской службы.
При возможности реформирования управления сестринской службой в МУЗ “Городская больница № 2” подавляющее большинство врачей- руководителей (71,4%) считают, что недостающие знания среднему медицинскому персоналу должен давать руководитель сестринской службы, имеющий для этого профессиональные навыки.
Более половины врачей-руководителей указали, что как главной, так и старшим медицинским сестрам не хватает времени в течение рабочего дня на проведение контроля качества работы среднего медицинского персонала (57,1 и 54,3% соответственно). Медсeстры-руководители уделяют недостаточно времени введению стандартов сестринской деятельности в практику. В отношении главной медицинской сестры было отмечено, что ей не хватает времени на индивидуальные занятия со средним медицинским персоналом разного уровня (65,7%) и подготовку резерва по замещению должностей старших медицинских сестер (31,4%).
По результатам интервьюирования главной медицинской сестры было установлено, что большую часть рабочего времени она затрачивает на выполнение действующего приказа Главного управления здравоохранения Челябинской области, Челябинского областного Фонда обязательного медицинского страхования, Управления лекарственного обеспечения населения области от 19.06.2000 № 171/91/2108 “Об организации учета лекарственных средств и ИМН в лечебно-профилактических учреждениях Челябинской области”. В должностные обязанности главной медсестры Городской больницы № 2 входит обеспечение больницы изделиями медицинского назначения (ИМН): сбор заявок, составление котировок и аукционов, учет прихода, расхода, хранение, а также ведение соответствующей документации, разноска по источникам финансирования, составление отчетов о движении ИМН. Остальное время уходит на проверку и коррекцию отчетов о работе среднего медицинского персонала на квалификационную категорию и оформление заявок, договоров, котировок по изделиям медицинского назначения.
Таким образом, главной медицинской сестре постоянно не хватает времени на проведение контроля работы среднего медицинского персонала на должном уровне, подготовку и проведение обучающих семинаров, конференций, лекций, практических занятий; проверку знаний, умений и навыков у среднего медицинского персонала, поступающего на работу; подготовку резерва на замещение должности старших медицинских сестeр; контроль на должном уровне качества работы сестринского персонала, а следовательно, проведение анализа их деятельности и своевременное устранение выявленных ошибок.
По мнению главной медицинской сестры Городской больницы № 2, давно назрела необходимость изменить структуру управления сестринской службой в больнице. Возможно, это будет ещe один руководитель сестринского дела, которому будет делегирован ряд функциональных обязанностей главной медицинской сестры, особенно по тем разделам работы, на которые у неe не хватает времени.
Подавляющее большинство респондентов, принимавших участие в данном исследовании, независимо от занимаемой должности считают необходимым введение в штатное расписание данного ЛПУ должности руководителя, ответственного за обучение среднего медицинского персонала на рабочих местах, повышение квалификации и внедрение в практику новых технологий, алгоритмов и стандартов сестринской деятельности (врачи-руководители – 85,7%, медсeстры-руководители – 83,3, медсeстры-исполнители – 71,4%).
Таким образом, проведенный анализ мнений респондентов показал, что в организации сестринского дела множество проблем остаются до конца не решенными. Несмотря на незначительные расхождения позиций респондентов, общим является мнение о необходимости реформирования сестринского дела с введением в штат ЛПУ должности руководите- ля сестринского персонала со статусом заместителя главного врача.Выводы
На основании проведeнного исследования можно сделать следующие выводы.
1. Система организации сестринского дела в МУЗ “Городская больница № 2” нуждается в совершенствовании.
2. Руководители сестринской службы перегружены работой, у них не хватает времени на обучение среднего медицинского персонала, освоение и внедрение стандартов и технологий сестринских манипуляций. Необходимо организовать учебно-методический отдел, разные службы, чтобы облегчить работу главной медсестры.
3. Объем управленческой нагрузки медсестeр-руководителей в МУЗ “Городская больница № 2” превышает объeм управленческой нагрузки врачей-руководителей в 3,6 раза, что указывает на необходимость введения дополнительной управленческой должности руководителя сестринского персонала.
4. Введение дополнительной должности руководителя сестринского персонала в МУЗ “Городская больница № 2” считают необходимым 85,7% врачей-руководителей, 83,3% медсестeр-руководителей и 71,4% медсестeр- исполнителей.
5. Введение должности заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом в штатное расписание МУЗ “Городская больница № 2” позволит перераспределить управленческую нагрузку между руководителями: работу по кадровой политике и введению в практику новых технологий, алгоритмов и стандартов сестринской деятельности возложить на заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом, а ресурсное обеспечение сестринской деятельности – на главную медицинскую сестру. Данное реформирование позволит повысить эффективность управленческой деятельности сестринской службой и улучшить качество сестринской помощи в ЛПУ.Предложения
С целью реформирования организации управления сестринской службой в МУЗ “Городская больница № 2”:
1. Ввести в штатное расписание должность заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом.
2. Делегировать функциональные обязанности главной медицинской сестры больницы по кадровой политике и введению в практику новых технологий, алгоритмов и стандартов сестринской деятельности заместителю главного врача по работе со средним медицинским персоналом.
3. Принимая во внимание, что введением одной должности заместителя главного врача по работе со средним медицинским персоналом ситуацию не изменить, осуществить комплексные меры: организовать оперативный отдел и учебно-методический кабинет (разработать положение об учебно-методическом кабинете и должностную инструкцию старшей медицинской сестры, заведующей кабинетом), ввести должности старших медицинских сестер поликлиники по профилям: узкие специалисты, участковая служба, дневной стационар, амбулаторная хирургия и др.
Дата составленияНомер документа
15.01.200921
О внесении изменений в организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия
В целях совершенствования организационной структуры предприятия
Приказываю:
1. Создать с 01.03.2009 на предприятии отдел организационно-правовой и договорной работы на базе организационного, юридического отделов и группы по работе с заказчиками и подрядчиками. Установить предельную численность состава отдела организационно-правовой и договорной работы на 2009 год - 12 должностных единиц, в том числе:
1.1. Администрация отдела - 2 чел.
1.2. Организационное бюро - 2 чел.
1.3. Юридическое бюро - 4 чел.
1.4. Бюро договорной работы - 4 чел.
2. Начальнику отдела кадров к 21.02.2009 во взаимодействии с председателем аттестационной комиссии предприятия представить предложения по перемещению работников, указанных в п. 1, структурных подразделений, их доукомплектованию, а также кандидатуры на должности начальника управления и его заместителей. Обратить особое внимание на соблюдение законности при рассмотрении вопросов, связанных с перемещением и в особенности с увольнением работников, должности которых в связи с указанными организационными изменениями подлежат сокращению.
До 01.02.2009 во взаимодействии с заместителем генерального директора по управлению и главным бухгалтером обеспечить внесение необходимых изменений в действующую организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия.
3. Ввести в действие с 01.03.2009 уточненную организационную структуру, численный состав и штатное расписание предприятия (проекты документов представлены в приложениях N 1-3 к настоящему Приказу).
4. Контроль за исполнением настоящего Приказа возложить на заместителя генерального директора предприятия.
Приложение: на 8 листах.
Генеральный директор Васильков Н.П. Васильков
Начальник юридического отдела Яцура Е.Н. Яцура
Начальник отдела кадров Иванков В.Ф. Иванков
Еще один вариант
Общество с ограниченной ответственностью "Шериф"
г. Казань 01.11.2006 N 145-к
О внесении изменений в штатное расписание
В связи с увеличением объема оказываемых охранных услуг на основании вновь заключенных договоров и увеличением объема работ
Приказываю:
1. Ввести с 01.12.2006 г. в штатное расписание ООО "Шериф", утвержденное приказом генерального директора 25.12.2005 N 234, следующие единицы:
- охранников в количестве 25 единиц с окладом в соответствии с действующим штатным расписанием,
- бухгалтера с окладом 15 000 рублей.
2. Ответственность за исполнение настоящего приказа возложить на начальника отдела кадров Галинову Марию Алексеевну
Генеральный директор печать ООО \"Шериф\" А.И. Фадеев
Мнение администрации форума может не совпадать с мнением участников форума. Администрация форума не несет ответственности за сообщения, размещаемые участниками форума. Вместе с тем, убедительная просьба к участникам - при общении не нарушать действующее законодательство: при цитировании чьих-либо произведений не нарушать права авторов, не распространять недостоверную порочащую кого-либо информацию, не разглашать чьи-либо персональные данные и т.д. Если Вы заметили сообщение, которое, возможно нарушает закон или правила форума, пожалуйста, напишите нам >>
Уважаемые коллеги, в данном чате вы можете в режиме онлайн обсуждать кадровые вопросы. Пожалуйста, будьте взаимовежливы
Повысить свой профессиональный уровень Вы также можете с помощью:При указании основания перевода - заполнении графы "изменение к трудовому договору от "__"______20__г. №__" приказа о переводе работника по соглашению сторон (Т-5) Вы:
Благодарю весь коллектив Кадровика-практика за отличную работу и внимательное отношение к пользователям портала и клиентам. Содержательный сайт, хорошая подборка справочной базы, пошаговые процедуры, форум - обращаюсь за информацией на сайте довольно часто. Готова с удовольствием рекомендовать коллегам кадровые журналы (книги учета, журналы регистрации). Заказывала два раза. Первый раз, когда нужно было наладить и восстановить кадровый документооборот в компании. Второй раз когда вышла на новое место работы. Так привыкла к Вашим журналам и книгам учета, что даже не хотелось искать что-то другое. Отличный ассортимент, качество, формат журналов и содержание. Отдельное спасибо менеджеру по книгам и журналам Наталье за оперативное решение всех вопросов и помощь! Еще мне очень помогают Ваши информационные рассылки. Всегда вовремя рассказываете про изменения в ТК РФ, пишите про возможные проблемные моменты в разных сферах КДП. Спасибо Вам за работу!
С уважением, Галина И. директор по персоналу
Получила сегодня посылку с книжной продукцией. Очень все понравилось, действительно в данных книгах оказана огромная помощь в кадровой работе (признаюсь, были сомнения, что в книгах все поверхностно и кратко, как это бывает нередко в наше время). Но Ваша команда превзошла мои ожидания! Спасибо автору этих книг и журналов! Чувствуется большая работа в подборках книг и рекомендаций и главное, опыт и практика людей, а не теория. Еще раз спасибо за книги, журналы и ваш сайт!
С уважением, Валентина У.
Очень нравится Ваш журнал "Кадровик-практик" и его справочная база ИКС! В базе так много материала, консультаций, образцов документов, пошаговых инструкций и всего-всего. Пользуюсь базой в работе каждый день. Всё подходит и помогает. И за журнал спасибо. Такой толстый и полезный. Даже для профессионала много нового и полезного. А уж для новичков - просто находка. Сомневалась и не ожидала, что за такую "советскую" цену можно получать такой объём и качество.
Начальник отдела кадров Галина Сергеевна Ш.
Я не так давно приступила к работе в должности менеджера по персоналу и взялась за кадровое делопроизводство. Естественно встал вопрос поиска качественной литературы по данной теме. И я сразу попала на Ваш сайт. На протяжении нескольких недель я читала Форум и изучала материалы сайта, а потом увидела в продаже Ваши книги и решила их заказать. Пользуюсь "Пошаговыми инструкциями" и книгой "Гострудинспекция на пороге: наводим порядок в кадрах". Нравится в данных изданиях абсолютно все: во-первых, текст хорошо структурирован по темам и разделам, что заметно уменьшает время на поиски необходимой информации для работы; во-вторых, приведены ссылки на ТК РФ и действующие актуальные нормативные акты (что также немаловажно). Небольшой объем книги позволяет ее периодически носить с собой. Книга "Гострудинспекция на пороге" оказалась вообще незаменима, так как на меня свалился большой объем работ такого плана.
Инна Александровна, менеджер по персоналу, г. Люберцы.
Спасибо за Ваши книги! Очень нравятся. Каждая тема рассмотрена во всех деталях, не уходите от сложных вопросов, практики много. А главное – очень грамотно, профессионально и доступно. Зачастую на рынке книги по нашей отрасли – просто пересказ законов, а у Вас всегда столько практических ситуаций рассматривается. Отдельное спасибо за Ваши запросы в Роструд по сложным кадровым вопросам, очень помогают в работе ответы Роструда.
Татьяна Георгиевна, инспектор по кадрам, 2014
Пользуюсь "Пакетом кадровика" с 2010 года, учебным центром, журналом "Кадровик-практик", книгами "Пошаговые инструкции", "Гострудинспекция на пороге: наводим порядок в кадрах". Нравится все - доступно, полно, ясно. Очень помогает в работе - не надо лопатить Интернет, прошлогодние журналы и т.д. а просто открыть диск - и все находится! Огромное Вам спасибо за Вашу работу и помощь нам - как начинающим, так и постарше - кадровикам.
А.И.Е. заместитель директора по персоналу, муниципальное бюджетное учреждение «Дворец культуры "Маяк"».
Пользуюсь книгами: "Гострудинспекция на пороге: наводим порядок в кадрах", "Срочный трудовой договор: заключение, изменение, прекращение", "Практики увольнений». Мне, как начинающему юристу, эти книги очень помогают в работе, нравится, что приведены ситуации из практики, все изложено доступным языком.
Светлана, юрисконсульт, по совмещению инспектор по кадрам, спортивная школа
Добрый день! Получила на почте заказанные книги "Гострудинспекция на пороге: наводим порядок в кадрах" и "Пошаговые инструкции”. Очень довольна! Я работаю бухгалтером, практически новичок, эти книги очень мне помогают, пришла на новое место работы, там в кадрах вообще беспорядок, вот при помощи книг я действительно навожу порядок в кадрах. Спасибо вам огромное, все доступно объясняется. Буду рада дальнейшему сотрудничеству. Это только первые мною выписанные у вас книги. Удачи вам!
Александра Кл. бухгалтер
Получила Журналы. Красота. Странички пронумерованы, на последней странице предусмотрена запись о количестве пронумерованных и прошитых листах, ставь только подпись и печать. Журналы (книги) в обложечке прозрачной, так что странички не загнутся и обложка не испачкается. Строки достаточно широкие, поэтому даже у тех, у кого крупный почерк проблем не будет. Кстати, качество бумаги очень хорошее, я довольна очень-очень.
О.И.Х. главный специалист - эксперт (по кадрам) УПФР в … районе Ленинградской области (г. Санкт-Петербург)
Вы знаете, бывает такое: видишь какую-то вещь и не можешь оторвать взгляда. Вот так и произошло со мной, когда увидел журналы, выпускаемые редакцией "Пакет кадровика". Видно, что люди старались. Делали, как для самих себя. Сначала про внешний вид: обложка журнала - это вам не просто картонный белый лист, где написан вид журнала. Обложка - это маленькая иллюстрация, которая уже одним видом поднимает тебе настроение, так как цвет обложки настраивает на позитив. Название журнала написано жирным шрифтом, так что даже если у вас "хороший" минус по зрению, не переживайте - все прочтете. Далее, так сказать, внутреннее содержание, внутренний мир журнала. Бумага отменного качества, линии четкие, левая сторона книги совпадает с правой. В некоторых журналах есть странички для ответственных за ведение журнала. Также в конце есть образец, как заполнить данный журнал (так что не ошибемся). И еще важный момент: все журналы в прозрачных обложках, что делает их еще более привлекательными на столе кадровика, где они занимают достойное место. Спасибо всем, кто трудился для нас. Слава редакции "Пакета Кадровика".
Вадим А. специалист по кадровому делу, директор департамента кадрового администрирования …
Решила приобрести "Профессиональную версию" "Пакета кадровика". Читать - одно удовольствие. Сразу же начала искать недочеты в своей работе, но их оказалось не так уж много. Очень удобно, что можно читать, распечатывать полезную информацию для себя. Приятно видеть огромное количество бланков, так необходимых для работы. Желаю Вам и дальше процветать, успехов, ну и хорошего настроения. А нас, своих читателей, подписчиков, радовать новыми темами, советами.
Наталья Ж. инспектор по кадрам
Я работаю в бюджетной сфере, в которой очень важно соблюдать трудовое законодательство и мне очень в моей работе помогают материалы, формы и документы из Пакета Кадровика. Мне пришлось "с нуля" создавать положения и должностные инструкции и мне очень помогли образцы документов. Могу сказать больше: у меня постоянно во время работы открыто окно программы и я постоянно обращаюсь за консультацией. Очень довольна. Огромное Вам спасибо!
Юлия Олеговна, специалист по кадрам в Администрации города Владивостока
Благодаря Пакету кадровика навела в своих делах порядок. Раньше не думала, что нужно по кадрам столько бумаг. Теперь у меня по каждому случаю свой пакет документов. Хотелось бы пожелать Вам работать в том же духе и не останавливаться на достигнутом! Большое спасибо за Ваш бесценный труд!
Татьяна Викторовна, менеджер по персоналу ООО "Городское ЖКХ" и ООО "Комплексное районное обслуживание"
Я являюсь пользователем «Пакета кадровика» Профессиональной версии с сентября 2011 года. Нисколько не пожалела, что стала обладателем этого замечательного продукта! Для меня электронная библиотека «Пакет Кадровика» просто палочка-выручалочка. Очень нравится, что есть пошаговые инструкции, всё понятно, последовательно, есть ссылки на статьи Трудового кодекса РФ и другие нормативные акты. Также радует, что сразу в инструкции можно открыть нужный документ (заявление, приказ, допсоглашение и т.д.). В ближайшее время собираюсь приобрести ваши книги. Спасибо за ваш труд! Желаю Вам удачи и процветания!
Екатерина Сергеевна, инспектор по кадрам.
Я получила "Пакет Кадровика" Профессиональной версии. Поскольку я планировала зарегистрироваться в качестве ИП и мне бы потребовались сведения по ведению кадрового учета, то занялась поиском подобной библиотеки. Нашла ваш сайт через поисковик Яндекс. Пакет считаю крайне полезным и удобным, особенно в плане форм документов и пошаговых процедур по учету кадров. Также нашла ответы на свои вопросы в пояснениях, которые включены в "Пакет". В качестве пожелания хотелось бы увидеть в дальнейшем больше пошаговых процедур и инструкций, касающихся, например, медицинской деятельности.
«Пакет Кадровика» - отличный, хорошо продуманный продукт. Благодаря ему не только смог восстановиться на работе, получил компенсацию, но и сэкономил на адвокате.
Б.А.В. юрисконсульт МУП "… городские коммунальные системы"
«Пакетом кадровика» пользуюсь с 2007 года, обновляю ежеквартально. Очень нравится то, что все, что нужно для работы собрано в одном месте. Не нужно рыться в книгах, журналах, в Интернете и посещать семинары. Книги быстро устаревают, журналы и семинары очень дорого обходятся, а в инете не все найдешь. Больше всего для меня, как не специалиста, ценны пошаговые процедуры! Это нечто! Благодаря им я исправил все ошибки в кадровой документации!
Андрей Александрович С. индивидуальный предприниматель, г. Уфа
Хочется сказать большое спасибо редакции электронной библиотеки «Пакет Кадровика» за идею создания такого программного продукта. Актуальность этой программы в том, что она позволят найти ответы практически на все вопросы по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству, так как в работе, связанной с человеческим фактором и правильностью соблюдения требований трудового законодательства, возникают сложности в оформлении документов или последовательности (алгоритма) проведения определенных процедур. Обращаясь к разным источникам и проводя анализ между ними, приходится тратить массу времени, как грамотному специалисту, так и рядовому кадровику. Поэтому хочется выделить такие плюсы, как:Татьяна Викторовна Т. руководитель отдела персонала
Уважаемая редакция! Хочется сказать «спасибо» за столь качественный «продукт» (Пакет Кадровика) и отметить очевидный успех в работе вашего коллектива при решении такой сложной в наше время задачи как соотношение «цена-качество»: доступная цена не в ущерб качеству. «Пакетом кадровика» пользуюсь недавно, но с работами и консультациями Снежаны Ливеной и Людмилы Французовой знакома давно, всегда отмечала высокий уровень их профессионализма и компетентности. «Пакет кадровика» не разочаровал. За немалый срок работы в области кадрового администрирования у меня накоплено много материалов по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству, как в электронном, так и бумажном виде, но удобство пользования Пакетом, в том числе быстрота поиска и актуальность информации, обрадовало сразу и оценено «на пять баллов». Кроме того, при наличии «белых пятен» в законодательстве и неоднозначного толкования некоторых существующих норм, я могу быть всегда уверена, что рекомендации и образцы документов Пакета кадровика грамотно и с наименьшими возможными рисками решают такие вопросы. Поэтому считаю, что «Пакет кадровика» оказывает реальную помощь в работе и опытным кадровикам, и, тем более, начинающим.
Ольга Владимировна П. кадровик со стажем, 2010
Хорошее дело - "Пакет кадровика"! Наконец-то неудобоваримый канцелярит нормативных документов адаптирован для человеческого восприятия. Подборка материала полна, уникальна, проста, доходчива и удобна в практическом применении. А пошаговые процедуры - просто вершина данного программного обеспечения. Многолетний опыт кадровиков уложен в размеры CD и доступен по первому клику мышки. И младенец пойдет и не заблудится. Рекомендую для приобретения руководителям всех структур и работникам кадровых отделов независимо от стажа работы по данному профилю.
Юрий К. председатель Совета городской общественной организации
«Пакетом кадровика» пользуюсь с 2005 года. Покупаю все обновления. Программа очень нравится. Очень подробно расписаны все действия, связанные с приемом-переводом-увольнением (пошаговые процедуры). Нравится то, что собрана огромная база документов, не надо искать в Интернете нормативные документы. Все расшифровано и написано в доступной форме. Пользуюсь также должностными инструкциями и книгой «Все по кадрам». Очень полезные вещи для работы кадровика, особенно для начинающих. Программа легка в использовании, не требует специальных навыков работы с программой. Я очень довольна.
Лариса Васильевна Ш. директор по персоналу, г. Москва
Еще в 2005 г. на сайте для кадровиков я обратила внимание на выдержки разъяснений на разные сложные ситуации, возникающие в кадрах, а также оформление локальных документов (с подсказками "как должно быть" в разных ситуациях), предлагаемые в «Пакете кадровика». Профессионально, а главное не "сухим языком юриста", изложенный материал заинтересовал не только меня, но и моих коллег. При отсутствии на предприятии юриста по кадровым вопросам - это прекрасная подсказка "как надо и как не желательно по судебной практике. ", как подготовиться к всевозможным проверкам, какие документы необходимо подготовить. Я заказала сразу 3 комплекта и с тех пор, как только идет дополнительный обмен материала, обмениваю диск. Прекрасное дополнение к «Пакету кадровика» - это электронная газета с оперативными подсказками и разъяснениями. Пока знаю точно десять крупных предприятий Санкт-Петербурга, где отделы кадров пользуются Вашими материалами. Спасибо.
Алла Дмитриевна С. заместитель генерального директора по персоналу Управляющей Компании холдинга
Пользуюсь «Пакетом кадровика» с марта 2007 года. Когда впервые узнала об этом пакете, сразу же решила приобрести, т.к. я новичок в кадровом деле и только начинала работать. Мне не с кем было даже посоветоваться. В нем нашла много документов, которые помогают мне в работе. В нем есть практически все пошаговые процедуры, с которыми сталкивается кадровик. Есть разъяснения трудинспекции по различным вопросам. Сама я прошла 2 проверки трудовой инспекции. Обновляю «Пакет кадровика» пока каждый квартал, т.к. я все еще новичок в кадровом деле и боюсь пропустить что-нибудь новое.
Светлана Сергеевна М. старший инспектор отдела кадров
Пользуюсь «Пакетом кадровика» с января 2007г. Обновления заказываю примерно один раз в полгода. Очень нравится наличие образцов различных документов и примеры их заполнения. Также очень нравится наличие пошаговых процедур (не приходится объяснять лишний раз сотрудникам, что и в какой последовательности делать). Также очень помогает в работе база должностных инструкций и ответы на сложные вопросы. Того, что не нравится, пока не нашла. Очень нравится журнал.
начальник отдела кадров, г. Москва, 2009
Пользуемся "Пакетом кадровика" с 2006 г. Стараемся следить за обновлениями на вашем сайте, т.к. находимся в Москве. Очень полезная база по кадровым вопросам. Можно найти ответ почти на любой интересующий вопрос, не теряя при этом время на поиски информации по той или иной тематике.
главный бухгалтер, г. Москва, 2009
Большое спасибо. Посылку с Пакетом кадровика получила. Отзывы самые хорошие! Вы делаете очень полезное и хорошее дело! Спасибо вам! Было приятно с вами работать!
«Пакет кадровика» мы приобрели в июне 2005 г. навели порядок в кадрах и успокоились. Но время не стоит на месте. После продолжительного перерыва мы поняли, что не успеваем за всеми изменениями, теперь стараемся все плановые обновления «Пакета кадровика» приобретать. Очень помогает семинар «ВОССТАНАВЛИВАЕМ КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО – ГОТОВИМСЯ К ПРОВЕРКЕ ГОСТРУДИНСПЕКЦИИ». Замечательно подобраны формы документов, нормативные акты, пошаговые процедуры приема, увольнения и т.д. С появлением «Пакета кадровика» мы спокойно можем расстаться с нерадивым сотрудником и готовы к проверке Гострудинспекции. Еще являемся подписчиками электронной газеты.
Валентина, менеджер по персоналу, г. Волжский, 2009
Выражаю благодарность редакции электронной библиотеки «Пакет Кадровика», всем тем, кто трудится и вкладывает душу в эту программу. Это хорошее подспорье начинающим кадровикам, для небольших организаций и ИП это просто находка, так как очень часто в таких организациях нет ставки специалиста по кадрам, и эту работу поручают работникам без опыта работы. Программа очень удобна, все материалы изложены в доступной форме, для того чтобы воспользоваться Вашими пошаговыми процедурами даже не надо быть профи: любой новичок сделает все необходимое, избежав ошибок. Для опытных кадровиков очень полезны материалы, связанные с изменениями в действующем Законодательстве и консультации, также благодаря «Пакету Кадровика» узнаешь много нового в вопросах, с которыми на практике пока не столкнулся, но уже «к встрече готов». Уверенная 5 и пожелания удачи, спасибо Вам большое! А всем кто еще не приобрел «Пакет кадровика» очень рекомендую, доступная, и очень профессиональная программа.
Оксана Ивановна Х. ведущий специалист-эксперт УПФР в … районе <…> области
Спасибо за такую нужную и необходимую программу в нашей работе. Ваша программа позволяет нам стать еще более профессиональными в нашей специальности. На сегодняшний день ваша программа - это настоящий профессиональный друг, готовый всегда (и утром, и ночью) безотказно прийти на помощь. Отдельно хочется отметить, уникальную, на мой взгляд, наполненность программы и простоту её использования, отпадает необходимость в подписке на многие издания, квартальные обновления программы всегда позволяют быть в курсе всех нововведений в кадровом мире. Спасибо огромное, что дарите коллегам столько радости от общения с вашей программой.
Вадим К. руководитель отдела кадрового документооборота и учета персонала Группы компаний … (г. Москва)
ООО "Ортопедическая стоматология" является пользователем электронного "Пакета кадровика" профверсии, а также постоянным подписчиком и покупателем всех книжных новинок по кадровому делу. В частности на журнал "Кадровик-практик" мы подписаны с 2011 года. Журнал "Кадровик-практик" очень нравится, материал изложен в доступной форме с учетом последних изменений в законодательстве. И, конечно же, помогает развиваться профессионально. Особенно нам, бухгалтерам, которым проходится выполнять еще и работу кадровиков в малых предприятиях. Статья в журнале "Кадровик-практик" 12.1 "Приказы: оформляем правильно" помогла мне разобраться с вопросом правильной регистрации приказов. В нашей стремительной жизни не всегда вовремя удается отследить последние изменения в трудовом законодательстве. Журнал "Кадровик-практик" как палочка-выручалочка помогает найти ответы на все случаи жизни.
Л.Н.Р. главный бухгалтер
С сайтом www.kadrovik-praktik.ru я знакома достаточно давно, начала пользоваться представленными на нем образцами кадровых документов и консультациями на форуме, а затем заинтересовалась и печатным журналом "Кадровик-практик". Подписываюсь на журнал "Кадровик-практик" с 2010 года. Журнал "Кадровик-практик" привлекает идеальным, на мой взгляд, соотношением "цена-качество", доступностью для индивидуальных подписчиков там, где бухгалтерия фирмы считает хорошим тоном экономить на подписке. Прекрасно, что подписчик получает и приложения, посвященные только одной теме, где она изложена досконально и раскрыта в пошаговом режиме. Важно, что Вы отслеживаете судебную практику по излагаемым вопросам, ведь занятому текущими делами кадровику самому производить такие розыски не под силу, да и без помощи юриста иной раз не ясны мотивы, которыми суд руководствуется в принятии решения. Также полезна рубрика журнала "Официальные разъяснения", и просто неоценима инициативная деятельность вашей редакции по отправке запросов в Роструд, который сам порой не подозревает, насколько противоречиво может толковаться наше трудовое законодательство (в том числе, к сожалению, даже инспекторами труда). Недавно повышала свою квалификацию на курсах и столкнулась с тем, что новоиспеченные кадровики совсем не ориентируются в профессиональной кадровой периодике. Всем настоятельно рекомендовала Ваше издание и рассказывала о ресурсах сайта. Растите, развивайтесь, будьте нашим спасательным кругом в бурном кадровом море, где каждый сам и капитан, и матрос!)))
Наталья Игоревна Ю. кадровый менеджер, 2012
Журнал "Кадровик-практик" начала выписывать с марта 2011 года. Для меня полезен тем, что публикуются изменения в трудовом законодательстве (трудно проследить их в жизни); ссылки на статьи законов; консультации юристов, Гострудинспекции; практика и пошаговые инструкции. Нравится еще тем, что приводятся образцы заполнения приказов, примеры из рабочей и судебной практики. Мне, как молодому руководителю, это помогает сориентироваться в различных ситуациях и развиваться профессионально. Приятно то, что публикуете актуальные темы. Огромное Вам за это СПАСИБО.
Ф.Э.Х. заведующая МДОУ №22.
ЗАО "Магнитогорский центр технической экспертизы" является подписчиком журнала "Кадровик-практик" печатной и электронной версии с 2010 года. За небольшой период сотрудничества коллектив журнала подтвердил свой высокий профессиональный статус и компетентность. В электронной версии журнала можно найти любую информацию по кадровым вопросам. Особенно полезны консультации и практические советы юристов, обмен информацией на форуме кадровиков. Нравится, что в печатном варианте публикуется обзор изменений в Трудовом законодательстве, даются официальные разъяснения Роструда и комментарии экспертов, удобен брошюрный вариант журнала. Мы удовлетворены работой авторского коллектива. Мы рекомендуем журнал "Кадровик-практик" как профессионального и надежного консультанта для кадровых работников.
А.С.А. директор ЗАО "Магнитогорский Центр Технической Экспертизы", 2012
Журнал «Кадровик-практик» нравится. Я долго уговаривала директора по персоналу подписаться на него, и вот наконец-то уговорила. И немаловажную роль играла в этом и цена подписки. Очень демократичная. До этого я часто пользовалась, находящимися в открытом доступе материалами сайта www.kadrovik-praktik.ru. А после того, как Вы открыли доступ к журналу за 2-й квартал 2010г. моя уверенность в том, что надо подписываться на журнал, окрепла. Больше всего мне нравится содержание журнала. Т.е. то, что он действительно для практической работы. Привлекает и формат журнала, очень удобно носить с собой.
Татьяна М. HR-администратор
С удовольствием пользуюсь журналами «Кадровик-практик». Мне очень понравилось удобное содержание ваших журналов, которое не только даёт конкретную информацию, но и составлено в виде разъяснения по проблемным вопросам и обзора типичных ошибок. Это очень важно, т.к. цитирования статей ТК РФ и распечаток с форума не всегда достаточно! И только на примерах из практики, с таким полным разъяснением о последствиях, можно убедить руководителя принять или наоборот отказаться от принятия какого-то решения. А это ведь одна из самых распространенных проблем в работе кадровика: как донести до руководителя - специалиста в своей области деятельности, который прекрасно справляется со многими подводными камнями в бизнесе, одну простую мысль – бизнес бизнесом, а в России существует и всегда будет существовать Трудовой Кодекс РФ.
Хочу написать отзыв о книге "Сборник образцов приказов. Часть 2". Это не просто книга, это целый кладезь ценных образцов, необходимых кадровику. Книга превзошла все ожидания! В ней есть ВСЁ! Огромное спасибо команде редакции журнала "Кадровик-практик" за проделанную работу! Вы просто молодцы!
З.Е.В. помощник руководителя, ООО Слотсервис
Спасибо всем кто делает этот сайт и книги по КДП. изложено доходчиво, справочная база ИКС такая, что глаза разбегаются даже просто посмотреть что есть в ней, а не то чтобы прочитать! а самое главное форум - быстро узнаёшь как решить свою проблему.
Всем спасибо! Начальник отдела кадров Яна
Большое Вам спасибо! На Вашем сайте очень много полезной для меня информации, т.к. я жительница Крыма, а работодатели уже требует знание трудового законодательства РФ и кадровое делопроизводство. Научиться самостоятельно очень трудно, потому что еще нет литературы, а инспекция по труду уже ходит с проверками о соблюдении законодательства РФ.<
Наталья Витальевна О.
Огромное спасибо! Очень нужный сайт. Можно всегда узнать о всех изменениях в ТК РФ и просмотреть нужную информацию по кадровому делопроизводству.
Юлия Алексанровна М. главный специалист по кадрам
Хочу выразить Вам свою благодарность в создании такого нужного сайта, на котором можно найти ответы на все вопросы которые возникают в процессе работы. Отдельное спасибо за тесты и газету, благодаря которой всегда во время узнаешь о всех изменениях в трудовом законодательстве. Желаю дальнейшего развития и процветания вашему замечательному сайту!
Ирина Викторовна Г.
От всего сердца благодарю создателей сайта за помощь. Навожу порядок в кадровой документации на новой работе, и - слава Богу! - увидела ваш сайт. Сразу стало ясно, что, откуда взялось, и, главное - что теперь делать :) Спасибо огромное. Пусть Бог благословит вас и ваше дело.
Инспектор по кадрам Лариса Анатольевна М.
Огромной спасибо вашему сайту!Я только начала осваивать работу в кадрах,и благодаря ВАМ, я избегаю ошибок при заполнении и ведениии кадрового делопроизводлства компании!Еще раз спасибо!Процветания и отличного настроения всегда!
Светлана Сергеевна (должность не указана)
Выражаю благодарность всем людям, которые вложили и вкладывают свои силы в работе сайта. Я только начинаю работать и поэтому ваша информация очень сильно помогает. Большое Вам спасибо. Пусть будут здоровы Вы, Ваши родные и близкие.
Ольга Николаевна (должность не указана)
Спасибо огромное за Ваш сайт. Очень много полезной информации. Отдельное спасибо за возможность пользоваться тестами. Тесты по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству - это очень интересно.
Менеджер по персоналу Александра Евгеньевна В.
Спасибо Вам большое за предоставленную возможность пополнять знания бесплатно! Мой руководитель пока не выделяет средств на "Пакет кадровика" и др. Мне очень нравится, что к тестам идут комментарии. И вообще мне все нравится на Вашем сайте! Благодарю Вас за профессионализм.
Менеджер по персоналу Гульшира Камильевна
Я преподаю специальные дисциплины в группах по специальности "Документационное обеспечение управления и архивоведение". Много книг и научных трудов мною было приобретено, изучено,чтобы использовать их в профессиональной деятельности. Из совокупности всех источников, материал из Пакета Кадровика, самый доступный, понятный, правильно оформленный, с ним легко работать. Мне не стыдно его демонстрировать студентам. Спасибо за Вашу работу. Татьяна Анатольевна Я. преподаватель техникума Получила книги. Огромное спасибо разработчикам. Все четко и ясно. Я очень довольна.
16.10.2015. Светлана, специалист по кадрам
