Руководства, Инструкции, Бланки

Правила Трудовой Дисциплины Образец

Рейтинг: 4.8/5.0 (322 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Журнал учета нарушений трудовой дисциплины

Журнал учета нарушений трудовой дисциплины

Журнал учета нарушений трудовой дисциплины предназначен для регистрации фактов нарушений трудовой дисциплины и контроля сроков применения и снятия взыскания.

Вид основного раздела журнала


Дисциплинарное взыскание может быть применено к работнику за нарушение им трудовой дисциплины, т.е. за дисциплинарный проступок.

Дисциплинарным проступком является виновное, противоправное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником возложенных на него трудовых обязанностей (нарушение правил внутреннего трудового распорядка, должностных инструкций, положений, приказов руководителя, технических правил и т.п.).

О факте нарушения трудовой дисциплины составляется акт . Акт, как правило, составляется руководителем структурного подразделения или непосредственным руководителем, которому подчиняется работник, совершивший дисциплинарный проступок в присутствии не менее двух членов трудового коллектива, являющихся свидетелями нарушения дисциплины. При отказе работника подписать указанный акт об этом делается особая отметка.

В соответствии со статьей 193 Трудового Кодекса РФ до применения дисциплинарного взыскания работодатель должен затребовать от работника письменное объяснение . К объяснительной записке работника обычно прикладывается докладная записка руководителя структурного подразделения.

Указанные документы, вместе с актом, служат основанием для принятия решения о дисциплинарном взыскании. Если по истечении двух рабочих дней объяснение работником не предоставлено, то также составляется соответствующий акт. Непредставление работником объяснения не является препятствием для применения дисциплинарного взыскания.

При наложении дисциплинарного взыскания должны учитываться тяжесть совершенного проступка и обстоятельства, при которых он был совершен. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание.

Кроме этого при наложении дисциплинарного взыскания необходимо учитывать, что сроки его применения законодательно ограничены. Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске.

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки - позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

Наложение дисциплинарного взыскания оформляется приказом (распоряжением) работодателя.

Приказ работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с указанным приказом под роспись, то составляется соответствующий акт.

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. N 225 «О трудовых книжках» (в ред. Постановления Правительства РФ от 06.02.2004 N 51) сведения о взысканиях в трудовую книжку не вносятся, за исключением случаев, когда дисциплинарным взысканием является увольнение.

В соответствии со статьей 194 Трудового Кодекса РФ если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания. Т.е. по истечении года взыскание снимается автоматически без издания какого-либо специального приказа.

При этом если на работника, уже имеющего взыскание, налагается новое взыскание до снятия первого, учитываются оба взыскания.

Работодатель до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с работника по собственной инициативе, просьбе самого работника, ходатайству его непосредственного руководителя или представительного органа работников. Ходатайство оформляется в письменной форме на имя руководителя организации. О досрочном снятии дисциплинарного взыскания издается приказ за подписью руководителя организации.

Работник, с которого досрочно снято дисциплинарное взыскание, считается не подвергавшимся взысканию.

Журнал учета нарушений трудовой дисциплины Полезная информация:

Какие требования предъявляются к кадровым журналам учета, и как должен быть оформлен журнал в соответствии с этими требованиями, смотрите в нашем видеоролике.

ВАЖНО: Журнал учета нарушений трудовой дисциплины НЕ прошнурован, а лишь подготовлен для шнуровки: журнал имеет сквозные отверстия и надпись-заверитель на последней странице журнала.

Оставить отзыв. Задать вопрос.

правила трудовой дисциплины образец:

  • скачать
  • скачать
  • Другие статьи

    Трудовая дисциплина

    Трудовая дисциплина - цели, правила и методы

    Трудовая дисциплина это комплекс правил и требований к поведению на работе, которых обязаны придерживаться все сотрудника на данном предприятии.

    Любой работник на фирме обязан соблюдать правила трудовой дисциплины, нарушение которой будет считаться весьма тяжелым проступком, который повлечет за собой штрафы, может быть вплоть до увольнения.

    Существуют несколько уровней трудовой дисциплины: это социальный, экономический, административный, воспитательный и моральный.

    Трудовая дисциплина – цели, правила, методы обеспечения и управления Цели трудовой дисциплины

    Трудовая дисциплина создается на предприятии для:

    • Увеличения эффективности всей работы целиком, и каждого работника в частности;
    • Увеличения качества производительности труда;
    • Эффективного и качественного использования каждой минуты на предприятии;
    • Создания работникам комфортных условия для плодотворного труда;
    • Увеличения качества охраны здоровья и труда.

    Если на предприятии создана хорошая трудовая дисциплина, то будет, достигнут наивысший результат работы и снизиться количество поломок, пострадавших, и как следствие жалоб.

    Нормативные документы

    ТК РФ раскрывает понятие трудовая дисциплина в разделе 8 «Трудовой распорядок и дисциплина труда». Для составления Трудовой дисциплины у себя на предприятии, можно так же воспользоваться государственным стандартом ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».

    Правовые методы обеспечения трудовой дисциплины

    Наше законодательство предусматривает только 2 метода улучшения соблюдений трудовой дисциплины на фирме – это наказание и поощрение.

    Более обычные поощрения работника – это материальные, на это и направлена работа сотрудника. Но иногда применимо моральное поощрение, например «Лучший работник месяца» и тому подобное.

    К наказаниям можно так же отнести как материальные, так и моральные способы наказания, которые будут законны и оправданы.

    Помните, методы обеспечения эффективности трудовой дисциплины никак не должны противоречить ТК РФ и нарушать права работника. Ведь закон так же предусматривает наказание за несанкционированные действия.

    Правила трудовой дисциплины

    Трудовая дисциплина это своеобразная Конституция на работе, только масштабы меньше, но она так же требует неукоснительного соблюдения. На любом предприятии, не зависимо от рода деятельности, должны находиться внутренние документы, которые будут устанавливать рамки поведения работника, основу деятельности.

    Трудовой распорядок, а так же дисциплина работников должна быть четко прописана в Правилах Внутреннего поведения, основу которого разрабатывать должен руководитель фирмы при согласовании трудового коллектива.

    Правила внутреннего трудового распорядка

    Этот внутренний документ составляется с учетом ГОСТа к оформлению документаций, которые будут основаны на ТК РФ. ПВТР (правила внутреннего трудового распорядка) будет рассматривать: правила приема работников и их увольнение, обязанности работника/работодателя и их права, четкое полное описание рабочего времени и отдыха, меры наказания и поощрения, ответственность сторон.

    ПВТР может быть как отдельно изданным документом, так и приложением к внутреннему трудовому договору. ПВТР можно утвердить как отдельный акт, или приказ от руководителя предприятия. (побробнее: Правила внутреннего трудового распорядка )

    Положение о трудовой дисциплине

    Некоторые отдельные категории работников, такие как главы администрации и таможенники, созданы отдельные нормативно-правовые документы.

    Управление трудовой дисциплиной на предприятии

    Трудовая дисциплина (ТД) на отдельном предприятии составляется из ряда нюансов: состояния помещений и оборудования, уровня подготовки каждого отдельного сотрудника, духа коллектива и многое тому подобное.

    Управление ТД на каждом предприятии это, прежде всего анализ того, как соблюдается ТД в каждом подразделении предприятия, учет рабочего времени и его корректировка, если необходимо – то, проведение мер, по укреплению ТД.

    Соблюдение норм ТД обязательно для всех сотрудников предприятия, значит низким показателем того, как она соблюдается, может стать регулярные нарушения и текучка кадров.

    Нарушения трудовой дисциплины

    К нарушением ТД относят:

    • Опоздание;
    • Прогул;
    • Появление рабочего в токсическом опьянение – будь то алкогольное или наркотическое;
    • Кража имущества фирмы;
    • умышленная порча оборудования;
    • Растрата;
    • Уход с работы раньше конца смены или обеденного перерыва;
    • Невыполнение обязательного объема работы;
    • Разглашение любой тайны, которая может привести к потери прибыли предприятия;
    • Нарушения свода правил охраны труда, которое может привести или уже привело к несчастным случаям;
    • Отказ от прохождения необходимого медицинского обследования или обучения, которое необходимо для качественного выполнения рабочих обязанностей;
    • Игнорирования указа/приказа вышестоящего начальника или руководителя;
    • Нарушение субординации;
    • Невыполнение требований и распоряжений, любого содержания.
    Меры взыскания

    ТК РФ предусматривает 3 вида мер взыскания:

    Дисциплинарные взыскания, которые не прописаны федеральным законом - запрещены. За один проступок – одно взыскание. В трудовую книжку нарушения сотрудника н заносят, только увольнения.

    Меры поощрения

    Согласно ТК РФ к мерам поощрения можно отнести материальные и не материальные действия. Когда поощрить работника решает только руководство компании.

    Укрепление трудовой дисциплины

    Для определения состояния трудовой дисциплина на предприятии существует специальная формула, которая вычислит коэффициент труда, определяется число нарушений из общего числа состава сотрудников. Еще так же учитывают характеристику нарушений, определения участка или группы, где более часто происходили нарушения.

    Исследуя такой анализ, руководитель приходит к выводу – соблюдается дисциплина или нет. И в случает ответа отрицательного – издает указ о соблюдении трудовой дисциплины. Такой приказ обязателен для каждого сотрудника

    Методы укрепления трудовой дисциплины

    Что бы выяснить состояние трудовой дисциплины необходимо провести специальные исследования: контролировать исполнение работниками их прямых обязанностей, соблюдается ли рабочий день, а так же правила охраны труда и здоровья и т.п. И проведя такой анализ, делать вывод – где наиболее частые нарушения и не соблюдение правил. И уже тогда разрабатывать план мер по укреплению трудовой дисциплины и применять.

    К таким мерам относят:

    • Проведение специальных обучающих занятий или курсов, которые будут направлены на повышение квалификации работодателей;
    • Руководство имеет полное право ввести дополнительные меры поощрения/наказания;
    • Введение контроля всех опоздавших на работу, например можно ввести электронные жетончики или пропуска, где будет отмечено – опоздал или нет, а так же время прибытия на работу;
    • Принятие нового работника на фирму, только на конкурсной основе.
    Трудовая дисциплина и материальная ответственность работников

    Работник, который нарушает ТД, и как следствие этого будет причинен ущерб предприятию, понесет материальную ответственность. Это может быть как полной возмещение или частичной.

    Стоит помнить, что материальная ответственность работника наступит только после того, как будет доказано его вина.

    Трудовое законодательство предусматривает создание в каждой организации собственных.

    Не секрет, что планирование как и развитие собственного.

    Регистрируясь, индивидуальный предприниматель обязан указать планируемые им виды.

    На успешную работу Индивидуального предпринимателя оказывает большое влияние.

    Всё новые и новые требования появляются в жизни.

    Зачастую некоторые сотрудники на предприятиях работают по совместительству.

    Среди множества услуг, оказываемых Сбербанком России, есть и.

    Итак, Вы решили открыть своё дело и зарегистрироваться.

    Увольнение за нарушение трудовой дисциплины: оформление, особенности

    Увольнение персонала за нарушение трудовой дисциплины

    Трудовая дисциплина – это необходимый элемент рабочего процесса, ведь без подчинения рабочего коллектива установленным правилам и распорядку всякий труд становится невозможным. К нарушениям трудовой дисциплины можно отнести даже небольшие опоздания и самовольное отлучение с рабочего места на небольшой срок. Правила внутреннего распорядка устанавливаются работодателем для того, чтобы правильно организовать весь рабочий процесс. Работодатель обязан не только выплачивать служащим заработную плату, но и организовывать для них необходимые условия труда. Поэтому под трудовой дисциплиной подразумевается совокупность обязательств работодателя и служащего, которые закреплены в соответствующих документах.

    Согласно Трудовому кодексу служащий обязан:
    1. Качественно выполнять свои трудовые обязанности.
    2. Придерживаться норм труда и трудовой дисциплины.
    3. Соблюдать технику безопасности на производстве.
    4. С аккуратностью относиться к любому имуществу предприятия и хранить служебную информацию в тайне.
    5. Если возникает угроза здоровью трудящихся или имуществу организации, обращаться за помощью к руководству.

    Если работник не выполнил хотя бы один из этих пунктов – его проступок можно отнести к нарушению правил внутреннего распорядка и применить к нему наказание, одним из которых может быть увольнение за нарушение трудовой дисциплины. Нарушения можно условно разделить на три большие группы: технологические, нарушения режима работы и отдыха, а также различные нарушения субординации в процессе управления трудовой деятельностью. Сам акт такого нарушения именуется дисциплинарным проступком.

    В некоторых случаях, указанных в трудовом законодательстве, работник может быть снят с должности за нарушение трудовой дисциплины. Это может быть совершено только в том случае, если вина трудящегося была доказана администрацией организации. В свою очередь работник имеет право доказать обратное, предоставив подтверждающие документы (медицинскую справку и пр.).

    Работник мог бездействовать в какой-либо ситуации или же действовать умышленно, осознавая тот факт, что он нарушает установленные нормы и правила поведения. Если руководством организации было принято решение о снятии с должности такого работника, учитывается любая форма его вины. Решение работодателя об увольнении может быть названо правомерным, если были соблюдены такие условия:

    • Нарушение сотрудником правил внутреннего распорядка происходит систематически.
    • Нарушение было допущено по вине сотрудника и этот факт был доказан администрацией предприятия.
    • К служащему ранее были применены меры дисциплинарного взыскания за нарушение дисциплины на предприятии.
    Ответственность

    За нарушение трудовой дисциплины работник может понести общую или специальную дисциплинарную ответственность. Общая ответственность – может быть применена ко всем членам рабочего коллектива за несоблюдения правил внутреннего распорядка. К таким взысканиям относят замечания, выговоры и увольнение. Взыскание может быть применено только тем лицом, которое имеет на это право, чаще всего это руководители компаний. Они вправе требовать от сотрудника объяснительной записки, если он совершил нарушение, и назначать для него наказание (но не позднее чем спустя месяц после того, как проступок был обнаружен). При назначении наказания руководитель обязан учитывать тяжесть проступка, отношение сотрудника к рабочему процессу и обстоятельства, в которых этот проступок был совершен. Специальные взыскания применяются в отношении федеральных государственных служащих; провинившийся сотрудник на время расследования может быть отстранен от обязанностей.

    Как уволить за нарушение трудовой дисциплины – этот вопрос интересует многих работодателей. Снять сотрудника с должности можно за такие нарушения правил внутреннего распорядка:

    1. Появление на работе в нетрезвом виде или наркотическом опьянении.
    2. Нарушение техники безопасности, что повлекло за собой тяжелые последствия.
    3. Систематические прогулы и опоздания. а также самовольный уход с рабочего места до окончания рабочего дня.
    4. Кража имущества, принадлежащего предприятию, его порча.
    5. Ненадлежащее выполнение своих трудовых обязанностей, выполнение работы не в полном объеме.
    6. Разглашение служебной информации и тайны.
    7. Отказ выполнять приказы руководителя или игнорирование его указаний.
    8. Аморальные проступки и нарушение субординации.
    9. Участие в мероприятиях, которые негативным образом сказываются на авторитете руководителя.
    Особенности увольнения за нарушение трудовой дисциплины

    Если служащий совершил дисциплинарный проступок, руководитель организации обязан составит соответствующий акт. Этот документ необходимо подписывать в присутствии двоих свидетелей и в двух экземплярах (один экземпляр необходимо предоставить работнику для ознакомления, второй — передать высшему руководству организации). Акт должен иметь форму, которая утверждена правилами внутреннего распорядка. В нем также должна быть отражена информация о том, предоставил ли работник объяснительную записку или же не сделал этого (служащий имеет на это два дня).

    Руководство организации тщательно изучает предоставленный пакет документов и если вина сотрудника доказана – издается приказ об нарушении трудящимся трудовой дисциплины. Утвержденной законодательством формы такого приказа не существует, но документ должен иметь обязательные реквизиты: описание дисциплинарного проступка, дата его совершения, а также вид дисциплинарного взыскания, которому был подвергнут работник. Приказ подписывается руководством организации и факт увольнения отражается в трудовой книжке трудящегося.

    Работника необходимо ознакомить с текстом приказа на протяжении трех дней, это должно быть подтверждено его личной подписью. Применить дисциплинарное взыскание в виде увольнения можно не позже чем через 6 месяцев с момента совершения сотрудником проступка. В день увольнения работник получает в отделе кадров на руки свою трудовую книжку и расчет.

    Понравилась статья про особенности ведения индивидуального предпринимательства? Сохрани, чтобы не потерять.

    Бизнес-Прост.ру создан в помощь малому и среднему бизнесу России. На сайте собраны лучшие бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео, полные пошаговые руководства по открытию бизнеса с нуля, выбор старого и нового оборудования, каталог франшиз, образцы шаблонов документов, бланков и форм за 2016 год.

    Если вы нашли ошибку, выделите ее и нажмите Shift + Enter или нажмите нажмите здесь чтобы оповестить нас.

    Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

    Копирование страницы, переписывание полностью или частично - приветствуется, только с активной ссылкой на источник. Карта сайта

    Подпишитесь на наши новости

    Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

    Трудовая дисциплина: правила, нарушения и наказание

    Трудовая дисциплина: правила, нарушения и наказание

    В статье мы рассмотрим, как предотвращать нарушение трудовой дисциплины. какие меры предпринимать для поддержания должных условий работы, какие наказания могут быть использованы. Пьянство сотрудников, безделье, регулярные перекуры, опоздания, воровство и нарушение установленных правил – все это нарушения трудовой дисциплины, негативно влияющие на эффективность и перспективы работы предприятия. Для решения этой проблемы подходит соблюдение трудовой дисциплины с соответствующей мотивацией и наказаниями при необходимости.

    Что такое трудовая дисциплина

    Трудовая дисциплина основывается на совокупности мероприятий, направленных на рост эффективности и стабильности рабочего процесса. Достигаться такой эффект может:

    – Строгим следованием внутреннему порядку, действующему в организации;

    – Добросовестным, сознательным выполнением трудовых обязанностей каждого работника;

    – Рациональным использованием рабочего времени для более эффективной работы, включая своевременный приход на работу, с соблюдением утвержденного графика и продолжительности своего рабочего дня;

    – Точным и своевременным исполнением распоряжений и приказов руководства;

    – Регулярным административным контролем соблюдения установленного порядка и норм трудового законодательства.

    Термин «дисциплина труда» впервые использовал Лев Таль в начале 19-го столетия. Он называл этим определением «совокупность правил поведения, требуемых от лиц, входящих в состав постоянного или временного соединения в целях поддержания порядка, необходимого для его беспрепятственного функционирования».

    В течение советского периода значительный вклад в исследования дисциплины труда делал Александров Н.Г. По результатам своих исследований он сделал вывод – трудовая дисциплина представляет собой руководящий принцип всей системы трудового договора.

    В работе Александрова Н.Г, особой заслугой становится предложение о рассмотрении трудовой дисциплины в объективном и субъективном аспекте. В объективном отношении трудовая дисциплина рассматривается в качестве совокупности поведенческих правил, которым все участники трудового коллектива без исключения должны подчиняться.

    Трудовая дисциплина в субъективном отношении значит реальное поведение всех участников рабочего коллектива в целом и каждого участника в частности.

    Права и обязанности работников и работодателя

    Закрепляются обязанности и права работодателей и работников статьей 2, 127, 129 КЗоТ РФ. В отношении работников возлагается обязанность добросовестной и честной работы с соблюдением трудовой дисциплины, точным и своевременным исполнением распоряжений и приказов администрации, улучшением производительности труда и качества продукции, соблюдением требований по охране труда, производственной санитарии, технике безопасности, следуя требованиям технологической дисциплины и бережным отношением к имуществу.

    Администрация предприятий, учреждений, организаций обязана правильно организовать труд работников, создавать условия для роста производительности труда, обеспечивать трудовую и производственную дисциплину, неуклонно соблюдать законодательство о труде и правила охраны труда, внимательно относиться к нуждам и запросам работников, улучшать условия их труда и быта.Изложенные в КЗоТ РФ основные обязанности работников и работодателей детализируются и конкретизируются с учетом особенностей труда в Правилах внутреннего трудового распорядка, Уставах и Положениях о дисциплине, в различных инструкциях и технических правилах. В частности, ст. 8, 9 Положения о федеральной государственной службе, утвержденного Указом Президента РФ № 2267 (с изменениями от 29 апреля 1994 г.) от 22 декабря 1993-го года устанавливают следующие обязанности для государственного служащего:

    Осуществление полномочий в пределах предоставленных служащему прав согласно своим должностным обязанностям;

    Исполнение распоряжений, приказов и указаний вышестоящих руководителей, которые изданы в пределах должностных полномочий, кроме считающихся явно незаконными;

    Поддержание уровня квалификации, который нужен для исполнения должностных полномочий служащего;

    Соблюдение норм служебной этики и служебного порядка установленного в государственном органе;

    Не совершать действия, которые затрудняют работу органов госвласти, а также подрывающих авторитет государственной службы.

    У государственного служащего есть право:

    Требования письменно оформить объем и содержание должностных полномочий по соответствующей государственной должности, создавая организационно-технические условия, необходимые для их исполнения;

    Принятие решений либо участие в их подготовке согласно своим должностным полномочиям;

    Запрос в установленном порядке, с бесплатным получением необходимых для должностных обязанностей материалов и информации – от государственных органов, учреждений, предприятий, организаций, общественных объединений и граждан;

    Право продвижения по службе, повышения размера денежного содержания, в зависимости от уровня квалификации и результатов своей работы;

    Знакомство по первому требованию со всеми материалами личного дела, отзывами о деятельности, прочими документами до внесения в личное дело, с требованием приобщить свои объяснения к личному делу;

    Право настаивать на служебном расследовании, которое необходимо с целью опровержения сведений, порочащих его честь и достоинство;

    Право выхода в отставку.

    На работодателя возлагаются следующие обязательства:

    а) выплаты заработной платы сотруднику;

    б) обеспечения условий труда, которые установлены положениями трудового законодательства, соглашения сторон, коллективного договора.

    Михаил Плынский. Генеральный Директор электротехнической компании «Фабер», Орел

    Сотрудники нашей компании периодически допускали разные нарушения трудовой дисциплины – в виде прогулов, опозданий, воровства и безделья. Когда штат компании включал 30-40 сотрудник, ситуацию удавалось нормализовать благодаря личным беседам с провинившимся сотрудником либо в целом с коллективом. В дальнейшем продолжался рост нашего бизнеса, с развитием дополнительных направлений деятельности и заметным расширением штата.

    Со временем поняли необходимость радикального решения существующей проблемы, минимизировав вероятность нарушения. Однако такого эффекта удается достичь только предприятию с развитой трудовой культурой. Для формирования данной культуры решили воспользоваться гарцбургской моделью управления. Остановлю внимание на основных средствах в рамках данной модели, которые мы использовали в своей работе.

    • Этика деловых отношений: как общаться руководителю с подчиненными

    Совещания за круглым столом. Работникам разных подразделений, должностей и постов во время таких совещаний предлагается совместно находить выходы из возникших проблемных и спорных ситуаций. Внедряются принятые решения при непосредственном содействии со стороны руководства. Такой подход способствует лояльности сотрудников и их уверенности в своей значимости для компании.

    Сотрудничество руководителей и рядовых сотрудников разных подразделений. Сотрудники смежных отделов, которые ранее не были заинтересованы в работе над решением проблем предприятия, готовы делиться опытом, вместе находя экономичные и эффективные решения, порой довольно нестандартные.

    Переменная составляющая оплаты труда.Эффективное средство, позволяющее решать проблему пьянства и различных видов саботажа. Зависит оклад работника не только от своих личных достижений, но также результата всего коллектива. На производственных участках и ряде других отделов расчет вознаграждения производится на основе балльно-факторного метода. Определяется эффективность труда каждого работника по 3 факторам:

    • степень выполнения плана (А);
    • качество работы (В);
    • трудовая дисциплина (С).

    Производится оценка соответствия работника каждому условию по 5-балльной шкале. Разные факторы предполагают неодинаковую значимость, следовательно, выглядеть конечная формула будет как S = 2,5A + 1,5B + C. Количество начисленных работнику баллов будет определять относительный (в процентном выражении от размера премиального фонда) размер премии, который начисляется работнику. При этом зависит размер данного фонда от выработки конкретного участка. Следовательно, мы увязали личные достижения сотрудника и общие результаты в деятельности его производственного подразделения.

    Отбор кандидатов на основании профиля должности. Для каждой должности были составлены профили. С фиксацией в данных документах основных требований в отношении соискателей на определенные вакансии. Благодаря подобной мере нам удалось добиться тщательного отбора претендентов на трудоустройство.

    Автоматизированный учет рабочего времени. Была введена система раздельного доступа, с установкой магнитных замков и вертушек на входы на территорию предприятия – на служебные помещения и в цеха. Благодаря этому нам удалось добиться точного контроля времени – когда сотрудники приходят и уходят, с получением подробных сведений о длительности нахождения работников с начала до завершения смены. Установили на проходной мониторы – с выводом фотографий с пропусков сотрудников, охранник должен сопоставлять – действительно ли сотрудник использует свой пропуск. Коллективно было решено установить систему видеонаблюдения – с хранением сделанных записей в течение 180 дней. Уполномоченный работник может их просматривать в любой момент.

    Нарушения трудовой дисциплины

    Нарушения трудовой дисциплины могут различаться по содержанию норм, являющихся нормативной основой внутреннего трудового распорядка в компании. А именно – нормы координации и субординации сотрудников в процессе труда, также нормы, которые устанавливают режим отдыха и рабочего времени, и технологические нормы.

    Для эффективности техпроцесса необходимо не только соблюдать технологические нормы, которые определяют поведение работодателя и сотрудника в использовании производственных средств для рабочего процесса, но также нормы, которые регулируют ведение технического процесса во времени.

    Регулируется время работы и отдыха с учетом требований (особенностей) принятого техпроцесса. Процесс труда предполагает следование нормам субординации и координации работников.

    Виновное неисполнение либо ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работников будет расцениваться как дисциплинарный проступок.

    Так, дисциплинарные проступки могут быть 3 видов:
    • Технологическими – когда работник нарушает технологические нормы;
    • Управленческими – когда субъект не исполняет либо ненадлежащим образом соблюдает нормы субординации и координации;
    • Режимными – субъект трудового правоотношения не соблюдает нормы, которые регулируют время работы и отдыха.

    Игорь Сырбу, Генеральный Директор компании «Алюкон», Хабаровск.

    При трудоустройстве новых работников учитываем не только пешеходные, но также личностные качества претендентов. Собеседование само по себе еще не может гарантировать идеальные отношения нового работника со своими коллегами. Однако вполне удается понять, из «какого сада фрукт». Остановлю внимание на основных средствах, которые позволяют поддерживать трудовую дисциплину в нашем случае:

    Заработная плата. Может считаться главным фактором. Для рабочих установлена зарплата в среднем 45 тысяч рублей. Поэтому ценят работу.

    Правило трех предупреждений. Если работник пьет, пусть это и ключевой сотрудник – после 3-го предупреждения мы с ним расстаемся. Увольняем его в тот же день без расчета. Знакомим с этим правилом всех трудоустраивающихся сотрудников.

    • Как справляться с эмоциями: 9 советов, которые спасут Вашу репутацию

    Отмена застолий на предприятии. Мы раньше отмечали день рождения компании и Новый год. Теперь предусмотрено использование средств на эти праздники для выплаты премии работникам. А вместо корпоративных праздников они получают выходные.

    Правило «Опоздал – работай сверхурочно». В случае опоздания без уважительной причины – работник должен проработать в этот день на 2 часа больше без сверхурочных.

    Лояльность к курильщикам. Перекуров у нас нет. Сотрудники курят непосредственно в цехах – окурки должны бросаться на пол и тушиться ногой. Так мусорить будет гораздо безопаснее по сравнению с использованием пепельниц.

    Индивидуальные планы. Для каждого работника в компании вводится план, обязательный к выполнению в согласованные сроки. При получении сдельной оплаты будет более мощный стимул избегать бездеятельности.

    Правило «Попроси, а не воруй». Наш товар вынести в кармане не удастся – слишком габаритная продукция. А фурнитура и комплектующие особый интерес не вызывают. Но при необходимости приобрести МДФ, алюкобонд либо кусок стекла, то ему они выдаются бесплатно с разрешения руководства. Так нам удалось искоренить проблему воровства.

    Приказ о нарушении трудовой дисциплины

    Для оформления приказа о дисциплинарном взыскании руководитель сначала должен получить письменные объяснения со стороны сотрудника, рассматривая их. Отражается итог рассмотрения этих материалов в докладной записке либо резолюции, которая налагается на объяснительную.

    У работника есть право отказа предоставлять письменное объяснение. Руководителем в этом случае будет составлен соответствующий акт.

    При значительном нарушении дисциплины, чтобы объективно оценить тяжесть нарушения и последствий, требуется ведение внутреннего расследования усилиями специальной комиссии. Необходимо проводить данное расследование, в первую очередь, при несчастных случаях, вызванных фактами нарушений трудовой дисциплины.

    Константин Цветков. Директор Северодвинской швейной фабрики

    Пьянство у нас является довольно редким явлением, учитывая в основном женский коллектив. Если же встречались такие ситуации, решали показательно уволить сотрудника по соглашению сторон. Трудовой кодекс помогает и в борьбе против опозданий. Более дисциплинированными оказываются работники по сдельной оплате.

    Для пресечения воровства в цехах подходит бухгалтерско-складской учет на всех участках, с еженедельным контролем со стороны бухгалтера, который отвечает за товарно-материальные ценности.

    Курение и безделье пока остаются довольно серьезной проблемой

    Затяжные чаепития. У нас работает столовая, чем и пользуются сотрудницы. Чаепития с утра и после обеда могут растягиваться минут на 20. Поэтому вынуждены были увеличивать продолжительность рабочего дня на длительность чаепития, ограничив их максимальное время.

    Курение. Не допускается запрет или штрафы в случае курения по Трудовому кодексу. Но эта проблема приводит к серьезному ухудшению эффективности компании, со значительными потерями времени. Поэтому решаем просто не принимать курящих сотрудников на работу. Для остальных же предлагаем абонементы в бассейн – дополнительное поощрение здорового образа жизни.

    Болтовня. Считаю болтовню серьезной проблемой, особенно в женском коллективе для обсуждения разных новостей. По результатам исследования определили – достаточно загруженные работой сотрудницы остальных своей болтовней не отвлекают. Поэтому предпочитаем ставить больше задач – привязывая вознаграждение непосредственно к результатам работы.

    Считаю наиболее эффективным способом борьбы с любыми нарушениями трудовой дисциплины – обеспечивать достойную оплату труда. Если предлагаете конкурентную заработную плату сотрудникам, никто устраивать клуб по интересам не будет.

    Согласно трудовому законодательству, достигается обеспечение трудовой дисциплины при помощи метода принуждения. Нарушители при необходимости могут привлекаться к дисциплинарной ответственности.

    Основание для привлечения к дисциплинарной ответственности – допущенный дисциплинарный проступок в виде противоправного, виновного неисполнения либо ненадлежащего исполнения трудовых обязанностей сотрудника, которые приводяь к применению мер общественного либо дисциплинарного воздействия и прочих правовых мер воздействия, которые закреплены законодательством.

    Светлана Нежинцева. Преподаватель Уральской Школы Рекламы, Генеральный директор ООО «Рекламно-производственная фирма «Семицвет».

    Мы пробовали различные способы для поддержания и укрепления трудовой дисциплины в работе коммерческого отдела. Еще с 2003-го года решили отказаться от штрафов – они негативно сказываются на мотивации сотрудников и ухудшают продажи. В 2007-м году предложила ввести мотивационную систему KPI в компании, занимающейся продажей сувенирной продукции. В рамках данной системы предполагалось оценивание всех аспектов деятельности продавцов, которые значительно влияют на результаты. В случае достижения планового показателя работнику предоставлялась повышенная премия. В результате мы поняли – это оптимальный подход, правда, он привел к увеличению необходимой отчетной документации, поскольку были сложности в расчете премий и вознаграждений. С 2009-го года начал действовать системный мотивационный подход – основная ставка сделана не на наказание по трудовой дисциплине за халатность продавцов, а на предотвращение последствий недисциплинированности сотрудников.

    Следовательно, условиями привлечения сотрудника к дисциплинарной ответственности могут быть:

    а) Работник не исполняет трудовые обязанности, которые закреплены по действующему трудовому законодательству;

    б) Противоправные действия сотрудника, которые приводят к нарушению законодательства о труде, внутреннего трудового распорядка;

    в) При вине сотрудника умышленно либо по неосторожности.

    Марьяна Дорож, Ведущий юрисконсульт группы компаний «Телеком-Сервис ИТ», Москва.

    Не советую спешить применять дисциплинарные взыскания на практике. В частности, при отсутствии больше 4 часов на работе сотрудник может ссылаться на медицинское обследование, связанное со сдачей крови или по другой причине. В таком случае причина его отсутствия на рабочем месте будет считаться уважительной.

    • Система оплаты труда на предприятии: нюансы и "подводные камни"

    Сотрудник получает такое право благодаря законодательным нормам. Законодатель при этом не уточняет срок на подачу заявления сотрудника о предоставлении отпуска без сохранения заработной платы. Это предполагает возможность подать такое заявление уже после возвращения на рабочее место. В итоге в распоряжении сотрудника будет уважительная причина, не дающая вам основание на увольнение.

    Как зафиксировать опоздание или прогул

    Чтобы подтвердить факт прогула или опоздания на работу, можно воспользоваться следующими данными:

    • Информация прибора на пропускном пункте – если работникам были выданы соответствующие магнитные карты;
    • Акт об отсутствии сотрудника на рабочем месте в течение установленного временного периода или об опоздании на работу;
    • Данные системы видеонаблюдения;
    • Докладные записки других работников (обычно непосредственному руководителю).

    Но особо эффективным последний вариант считать не приходится. Суд и участвующий в разбирательстве прокурор могут сомневаться в объективности и достоверности этих документов. Ведь при желании они могут составляться задним числом.

    Прогул сотрудника обязательно должен быть отражен в табеле учета рабочего времени.

    Марьяна Дорож. Ведущий юрисконсульт группы компаний «Телеком-Сервис ИТ», Москва

    Наиболее безболезненным решением для компании считаю не увольнение сотрудника, отсутствующего на рабочем месте. Ведь, если он останется, вы обременяете себя лишь хранением его трудовой книжки. И при этом можно привлекать другого сотрудника на место этого специалиста. Хотя отношения с новым работником оформляются по срочному трудовому договору.

    Как зафиксировать появление сотрудника на работе в состоянии опьянения

    Чтобы подтвердить состояние опьянения работника, можно использовать:

    1. Акт о нахождении работника в состоянии опьянения на рабочем месте либо на территории организации, в рабочее время.
    2. Докладные записи должностных лиц – непосредственных очевидцев. Эти документы должны быть составлены после выявления факта опьянения.
    3. Медицинское заключение. Наиболее надежный вариант, хотя и сложно реализовать на практике.

    Михаил Плынский. Генеральный Директор электротехнической компании «Фабер», Орел. «Фабер». Сфера деятельности: производство электротехнического оборудования, металлоконструкций, металлических корпусов для электрощитового оборудования и цифровой информационной коммуникационной техники. Форма организации: ООО. Численность персонала: 250. Стаж Генерального Директора в должности: с 2004 года. Участие Генерального Директора в бизнесе: наемный менеджер.

    Игорь Сырбу. Генеральный Директор компании «Алюкон», Хабаровск. «Алюкон». Сфера деятельности: производство алюминиевых строительных конструкций. Форма организации: ООО. Численность персонала: от 27 (основные) до 70 (по потребности на объектах). Среднегодовой оборот: около 70 млн руб. Стаж Генерального Директора в должности: с 2001 года. Участие Генерального Директора в бизнесе: совладелец.

    Марьяна Дорож. Ведущий юрисконсульт группы компаний «Телеком-Сервис ИТ», Москва. Информационный Центр Телеком-Сервис – сетевой интегратор, работающий на ИТ-рынке с 1993 года, сертифицированный партнер Cisco Systems, IBM, Avaya, Ericsson-LG (LG-Ericsson). Предоставляет полный комплекс услуг для всех отраслей по созданию корпоративной информационно-сетевой инфраструктуры. Внедряет высокоинтеллектуальные современные решения (Cisco Systems, Avaya и другие), обеспечивающие максимальную эффективность бизнеса сегодня и создающие инновационную базу будущего.

    Константин Цветков, Директор Северодвинской швейной фабрики. Северодвинская швейная фабрика. Сфера деятельности: пошив верхней одежды под торговой маркой NES&West и одежды по корпоративным заказам. Форма организации: ООО; функционально входит в Русский швейный концерн. Численность персонала: 90. Объем производства: более 14 тыс. пуховиков (в 2009 году). Основные клиенты: компании «КамАЗ», S7 Airlines. Стаж директора в должности: с 2008 года. Участие директора в бизнесе: наемный менеджер.

    Светлана Нежинцева. Преподаватель Уральской Школы Рекламы, Генеральный директор ООО «Рекламно-производственная фирма «Семицвет». Окончила Уральский государственный университет им. Горького, факультет политологии и социологии. Специальность – социолог, преподаватель социологических наук. Работала в издательстве Уральский Центр Деловой Информации – рекламный агент делового издания, специалист по креативным проектам, руководитель рекламного отдела, главный редактор делового журнала; в ООО «Урал-Финанс», специалист по ценным бумагам. В 1998 основала собственную фирму ООО "Рекламно-Производственная фирма «Семицвет».